電視機(jī)是怎樣發(fā)展變化的

迷糊小天屎 · 發(fā)表于 2015-3-27 13:39

電視機(jī)是怎樣發(fā)展變化的

慌慌慌亂u · 發(fā)表于 2015-3-27 13:42

　電視機(jī)概述

　　--從黑白到彩色、從模擬到數(shù)字、從球面到平面

　　我國(guó)彩電業(yè)起步于70年代中期，至今已經(jīng)歷了三個(gè)歷史時(shí)期，即70年代中期至80年代初期的的導(dǎo)入期，80年代中期至90年代初期的成長(zhǎng)期，心臟90年代中后期的成熟期。

　　我國(guó)第一臺(tái)黑白電視機(jī)誕生在1958年。在大躍進(jìn)熱潮中，天津712廠彩國(guó)產(chǎn)電子管心臟一部分當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的元器件生產(chǎn)出了北京牌14英寸黑白電視機(jī)。當(dāng)時(shí)我國(guó)電視機(jī)研制技術(shù)與日本基本處在同一起跑線。

　　1970年12月26日，我國(guó)第一臺(tái)彩色電視機(jī)在同一地點(diǎn)誕生，從此拉開了中國(guó)彩電生產(chǎn)。但由于受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件的限制，心臟政治形勢(shì)的影響，70年代我國(guó)彩電定的發(fā)展緩慢，降彩電顯像管等關(guān)鍵部件仍需要進(jìn)口外，生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量，性能，質(zhì)量等方面與同期已進(jìn)入高速發(fā)展的日本相比，差距明顯拉大。

　　70年代未、80年代初我國(guó)彩電事業(yè)乘改革開放的東風(fēng)，在自力更生基礎(chǔ)上，遵循以市場(chǎng)換技術(shù)的指導(dǎo)方針，與國(guó)外合作，彩世界先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來(lái)發(fā)展自己的民族彩電工業(yè)。

　　1978年，國(guó)家批準(zhǔn)引進(jìn)第一條彩電生產(chǎn)線，定點(diǎn)在原上海電視機(jī)廠即現(xiàn)在的上廣電集團(tuán)。982年10月份竣工投產(chǎn)，樗著我國(guó)彩電工業(yè)擺脫了自行摸索的階段，縮短了與國(guó)外彩電技術(shù)的差距。不久，國(guó)內(nèi)第一個(gè)彩管廠咸陽(yáng)彩虹廠成立。這期間我國(guó)彩電業(yè)迅速升溫，并很快形成規(guī)模，全國(guó)旨進(jìn)大大小小彩電生產(chǎn)線100多條，并涌現(xiàn)也熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國(guó)產(chǎn)品牌。

　　1985年我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量已達(dá)1663萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了美國(guó)，僅次與日本，成為世界第二的電視機(jī)生產(chǎn)大國(guó)。這期間國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論是技術(shù)還是規(guī)模都有了長(zhǎng)跑的進(jìn)步，僅長(zhǎng)虹的產(chǎn)量就已達(dá)到單班日產(chǎn)1500但是由于我國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)受結(jié)構(gòu)、價(jià)格、消費(fèi)能力等條件的限制，電視機(jī)普及率還很低，城鄉(xiāng)每百戶擁有電視機(jī)量分別只有1702臺(tái)和0。8臺(tái)。到1987年，我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量已達(dá)1934萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了日本，成為世界最大的電視機(jī)生產(chǎn)國(guó)。

　　80年代后期，國(guó)產(chǎn)彩電品牌囿于技術(shù)、品種、功能、質(zhì)量、價(jià)格等諸多因素的局限，難以滿足國(guó)內(nèi)日益教務(wù)長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，于是外國(guó)彩電企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)，匯報(bào)會(huì)時(shí)機(jī)地?fù)尀┲袊?guó)彩電市場(chǎng)，造成國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展和產(chǎn)品銷售執(zhí)著趨弱。

　　為了沖破洋品牌沖斥中國(guó)彩電市場(chǎng)的局面，1989年8月9日，四川老軍工企業(yè)長(zhǎng)虹決定，長(zhǎng)虹彩電在全國(guó)范圍全面降價(jià)，每臺(tái)向消費(fèi)者讓利50元，同時(shí)保證國(guó)家稅收一分不少。長(zhǎng)虹這次彩電降價(jià)開創(chuàng)了我國(guó)彩電史上價(jià)格戰(zhàn)的先河，50天后，國(guó)家出臺(tái)了彩電降價(jià)政策。此次長(zhǎng)虹第先降價(jià)至少產(chǎn)生了兩個(gè)劃時(shí)代的影響，首先是從此國(guó)產(chǎn)彩電擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，企業(yè)真正取得了對(duì)自己產(chǎn)品營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，為我國(guó)彩電業(yè)市場(chǎng)化奠定了基礎(chǔ)。此外，正是由于國(guó)產(chǎn)品牌不斷通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)與外國(guó)品牌拉開了距離，為彩電最終進(jìn)入進(jìn)入尋常百姓家創(chuàng)造了條件。

　　進(jìn)入90年代后，我國(guó)彩電市場(chǎng)格局動(dòng)蕩，一些誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的彩電老企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)能力弱，相繼停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至破產(chǎn)，被無(wú)情淘汰，而長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等一批實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的彩電企業(yè)進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期，成為中國(guó)彩電市場(chǎng)的骨干企業(yè)。外國(guó)品牌在國(guó)產(chǎn)彩電技術(shù)飛躍提升和連續(xù)的大戰(zhàn)后，市場(chǎng)銷售勢(shì)均力敵頭日漸萎縮。

　　到90年代中期，全國(guó)已有彩電企業(yè)98家，國(guó)產(chǎn)品牌彩電年產(chǎn)量高達(dá)3500萬(wàn)臺(tái)，從而穩(wěn)居世界首位并保持至今。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)彩電在質(zhì)量和高新技術(shù)含量上的不斷提高為開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，而價(jià)格更是具有與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。1996年，國(guó)產(chǎn)彩電銷售額首次超過(guò)進(jìn)口彩電取得了歷史性的勝利。到1998年，我國(guó)彩電業(yè)進(jìn)入成熟期，產(chǎn)量持續(xù)位居世界首位，電視機(jī)產(chǎn)量達(dá)到3513萬(wàn)臺(tái)，其中彩電產(chǎn)量2643萬(wàn)臺(tái)，彩電產(chǎn)量比1980年增長(zhǎng)了822倍。此外與實(shí)際產(chǎn)量相比，我國(guó)電視機(jī)的潛在生產(chǎn)能力更大，據(jù)電子部統(tǒng)計(jì)截至1997年底，我國(guó)電視機(jī)生產(chǎn)能力已達(dá)6507萬(wàn)臺(tái)，其中彩色電視機(jī)生產(chǎn)能力4479萬(wàn)臺(tái)，有近半數(shù)生產(chǎn)能力閑置。我國(guó)城鎮(zhèn)居民彩電擁有量已經(jīng)超過(guò)100%，而農(nóng)村的彩電擁有量也已經(jīng)達(dá)到了32.5%，電視機(jī)成為20年來(lái)對(duì)我國(guó)居民生活最具影響力的產(chǎn)品。

　　當(dāng)前在品牌經(jīng)營(yíng)上，市場(chǎng)格局已基本成型，國(guó)產(chǎn)品牌基本可以分為三個(gè)組群：第一組群是80年代以熊貓、牡丹、金量等為代表的老品牌，這些品牌現(xiàn)在多進(jìn)行區(qū)域性營(yíng)銷工作，在消費(fèi)者心目中不具有相當(dāng)?shù)闹?。第二組群是長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等當(dāng)紅品牌憑自己的實(shí)力和策略控制著絕大部分市場(chǎng)代份額，其中長(zhǎng)虹、康佳、TCL三家企業(yè)即占領(lǐng)37。82%的市場(chǎng)份額。而海爾、樂(lè)華、春蘭、萬(wàn)燕、華寶等近年來(lái)利用其品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張進(jìn)入彩電行業(yè)而構(gòu)成了新生品牌的組群。由于彩電是技術(shù)成熟品牌，生產(chǎn)難度和開發(fā)資金不大，所以這個(gè)組群發(fā)展很快。

　　進(jìn)入90年代后期，我國(guó)彩電業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)銷量、企業(yè)管理等已全面進(jìn)入成熟期，彩電市場(chǎng)已形成綜合性品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌營(yíng)銷已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響力的因素，品牌特色、營(yíng)銷策略的成功預(yù)示企業(yè)產(chǎn)品的騰飛。企業(yè)間比技術(shù)、比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、構(gòu)成家電業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，彩電市場(chǎng)的品牌效應(yīng)更加集中，并且出現(xiàn)了主導(dǎo)品牌壟斷市場(chǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)銷售不斷地向幾個(gè)市場(chǎng)知名度高的名牌集中，而非名牌彩電的市場(chǎng)份額則逐漸萎縮。據(jù)對(duì)我國(guó)大型零售商場(chǎng)彩電銷售情況的調(diào)查，1998年市場(chǎng)占有率前10名的彩電品牌，已占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額，并且可以支撐高于同類慧名牌產(chǎn)品價(jià)位，預(yù)計(jì)今后名優(yōu)彩電品牌的市場(chǎng)占有率還會(huì)進(jìn)一步提高，市場(chǎng)集中度還會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，1998年全國(guó)已有3億電視用戶電視機(jī)及其帶動(dòng)的電子元器件等電子產(chǎn)品的產(chǎn)值約占全國(guó)電子信息產(chǎn)品總產(chǎn)值的43%。彩電品種已中早期的黑白進(jìn)入彩色，由模擬向數(shù)字化邁進(jìn)，顯示器由球面到平面，以至于掌握大屏幕等離子、背投、立體、高清晰度等彩電技術(shù)，創(chuàng)新的步伐越走越快，。進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的彩電企業(yè)的產(chǎn)品已不僅僅單指它的有形商品，還包括它的服務(wù)、信譽(yù)、品牌、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。在新的世紀(jì)里，國(guó)產(chǎn)彩電品牌的歷史任務(wù)是塑出具有"中國(guó)籍"的國(guó)際名牌，只有當(dāng)一個(gè)品牌國(guó)際化時(shí)，其品牌形象才會(huì)更加穩(wěn)因，而品牌國(guó)際化的關(guān)鍵是技術(shù)在國(guó)際上領(lǐng)先

慌慌慌亂u · 發(fā)表于 2015-3-27 13:42

....　電視機(jī)概述

　　--從黑白到彩色、從模擬到數(shù)字、從球面到平面

　　我國(guó)彩電業(yè)起步于70年代中期，至今已經(jīng)歷了三個(gè)歷史時(shí)期，即70年代中期至80年代初期的的導(dǎo)入期，80年代中期至90年代初期的成長(zhǎng)期，心臟90年代中后期的成熟期。

　　我國(guó)第一臺(tái)黑白電視機(jī)誕生在1958年。在大躍進(jìn)熱潮中，天津712廠彩國(guó)產(chǎn)電子管心臟一部分當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的元器件生產(chǎn)出了北京牌14英寸黑白電視機(jī)。當(dāng)時(shí)我國(guó)電視機(jī)研制技術(shù)與日本基本處在同一起跑線。

　　1970年12月26日，我國(guó)第一臺(tái)彩色電視機(jī)在同一地點(diǎn)誕生，從此拉開了中國(guó)彩電生產(chǎn)。但由于受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件的限制，心臟政治形勢(shì)的影響，70年代我國(guó)彩電定的發(fā)展緩慢，降彩電顯像管等關(guān)鍵部件仍需要進(jìn)口外，生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)量，性能，質(zhì)量等方面與同期已進(jìn)入高速發(fā)展的日本相比，差距明顯拉大。

　　70年代未、80年代初我國(guó)彩電事業(yè)乘改革開放的東風(fēng)，在自力更生基礎(chǔ)上，遵循以市場(chǎng)換技術(shù)的指導(dǎo)方針，與國(guó)外合作，彩世界先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來(lái)發(fā)展自己的民族彩電工業(yè)。

　　1978年，國(guó)家批準(zhǔn)引進(jìn)第一條彩電生產(chǎn)線，定點(diǎn)在原上海電視機(jī)廠即現(xiàn)在的上廣電集團(tuán)。982年10月份竣工投產(chǎn)，樗著我國(guó)彩電工業(yè)擺脫了自行摸索的階段，縮短了與國(guó)外彩電技術(shù)的差距。不久，國(guó)內(nèi)第一個(gè)彩管廠咸陽(yáng)彩虹廠成立。這期間我國(guó)彩電業(yè)迅速升溫，并很快形成規(guī)模，全國(guó)旨進(jìn)大大小小彩電生產(chǎn)線100多條，并涌現(xiàn)也熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國(guó)產(chǎn)品牌。

　　1985年我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量已達(dá)1663萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了美國(guó)，僅次與日本，成為世界第二的電視機(jī)生產(chǎn)大國(guó)。這期間國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論是技術(shù)還是規(guī)模都有了長(zhǎng)跑的進(jìn)步，僅長(zhǎng)虹的產(chǎn)量就已達(dá)到單班日產(chǎn)1500但是由于我國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)受結(jié)構(gòu)、價(jià)格、消費(fèi)能力等條件的限制，電視機(jī)普及率還很低，城鄉(xiāng)每百戶擁有電視機(jī)量分別只有1702臺(tái)和0。8臺(tái)。到1987年，我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量已達(dá)1934萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)了日本，成為世界最大的電視機(jī)生產(chǎn)國(guó)。

　　80年代后期，國(guó)產(chǎn)彩電品牌囿于技術(shù)、品種、功能、質(zhì)量、價(jià)格等諸多因素的局限，難以滿足國(guó)內(nèi)日益教務(wù)長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，于是外國(guó)彩電企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)，匯報(bào)會(huì)時(shí)機(jī)地?fù)尀┲袊?guó)彩電市場(chǎng)，造成國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展和產(chǎn)品銷售執(zhí)著趨弱。

　　為了沖破洋品牌沖斥中國(guó)彩電市場(chǎng)的局面，1989年8月9日，四川老軍工企業(yè)長(zhǎng)虹決定，長(zhǎng)虹彩電在全國(guó)范圍全面降價(jià)，每臺(tái)向消費(fèi)者讓利50元，同時(shí)保證國(guó)家稅收一分不少。長(zhǎng)虹這次彩電降價(jià)開創(chuàng)了我國(guó)彩電史上價(jià)格戰(zhàn)的先河，50天后，國(guó)家出臺(tái)了彩電降價(jià)政策。此次長(zhǎng)虹第先降價(jià)至少產(chǎn)生了兩個(gè)劃時(shí)代的影響，首先是從此國(guó)產(chǎn)彩電擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陰影，企業(yè)真正取得了對(duì)自己產(chǎn)品營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，為我國(guó)彩電業(yè)市場(chǎng)化奠定了基礎(chǔ)。此外，正是由于國(guó)產(chǎn)品牌不斷通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)與外國(guó)品牌拉開了距離，為彩電最終進(jìn)入進(jìn)入尋常百姓家創(chuàng)造了條件。

　　進(jìn)入90年代后，我國(guó)彩電市場(chǎng)格局動(dòng)蕩，一些誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的彩電老企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)能力弱，相繼停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至破產(chǎn)，被無(wú)情淘汰，而長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等一批實(shí)力雄厚、技術(shù)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)的彩電企業(yè)進(jìn)入大發(fā)展時(shí)期，成為中國(guó)彩電市場(chǎng)的骨干企業(yè)。外國(guó)品牌在國(guó)產(chǎn)彩電技術(shù)飛躍提升和連續(xù)的大戰(zhàn)后，市場(chǎng)銷售勢(shì)均力敵頭日漸萎縮。

　　到90年代中期，全國(guó)已有彩電企業(yè)98家，國(guó)產(chǎn)品牌彩電年產(chǎn)量高達(dá)3500萬(wàn)臺(tái)，從而穩(wěn)居世界首位并保持至今。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)彩電在質(zhì)量和高新技術(shù)含量上的不斷提高為開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，而價(jià)格更是具有與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。1996年，國(guó)產(chǎn)彩電銷售額首次超過(guò)進(jìn)口彩電取得了歷史性的勝利。到1998年，我國(guó)彩電業(yè)進(jìn)入成熟期，產(chǎn)量持續(xù)位居世界首位，電視機(jī)產(chǎn)量達(dá)到3513萬(wàn)臺(tái)，其中彩電產(chǎn)量2643萬(wàn)臺(tái)，彩電產(chǎn)量比1980年增長(zhǎng)了822倍。此外與實(shí)際產(chǎn)量相比，我國(guó)電視機(jī)的潛在生產(chǎn)能力更大，據(jù)電子部統(tǒng)計(jì)截至1997年底，我國(guó)電視機(jī)生產(chǎn)能力已達(dá)6507萬(wàn)臺(tái)，其中彩色電視機(jī)生產(chǎn)能力4479萬(wàn)臺(tái)，有近半數(shù)生產(chǎn)能力閑置。我國(guó)城鎮(zhèn)居民彩電擁有量已經(jīng)超過(guò)100%，而農(nóng)村的彩電擁有量也已經(jīng)達(dá)到了32.5%，電視機(jī)成為20年來(lái)對(duì)我國(guó)居民生活最具影響力的產(chǎn)品。

　　當(dāng)前在品牌經(jīng)營(yíng)上，市場(chǎng)格局已基本成型，國(guó)產(chǎn)品牌基本可以分為三個(gè)組群：第一組群是80年代以熊貓、牡丹、金量等為代表的老品牌，這些品牌現(xiàn)在多進(jìn)行區(qū)域性營(yíng)銷工作，在消費(fèi)者心目中不具有相當(dāng)?shù)闹?。第二組群是長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等當(dāng)紅品牌憑自己的實(shí)力和策略控制著絕大部分市場(chǎng)代份額，其中長(zhǎng)虹、康佳、TCL三家企業(yè)即占領(lǐng)37。82%的市場(chǎng)份額。而海爾、樂(lè)華、春蘭、萬(wàn)燕、華寶等近年來(lái)利用其品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張進(jìn)入彩電行業(yè)而構(gòu)成了新生品牌的組群。由于彩電是技術(shù)成熟品牌，生產(chǎn)難度和開發(fā)資金不大，所以這個(gè)組群發(fā)展很快。

　　進(jìn)入90年代后期，我國(guó)彩電業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)銷量、企業(yè)管理等已全面進(jìn)入成熟期，彩電市場(chǎng)已形成綜合性品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌營(yíng)銷已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響力的因素，品牌特色、營(yíng)銷策略的成功預(yù)示企業(yè)產(chǎn)品的騰飛。企業(yè)間比技術(shù)、比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、構(gòu)成家電業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域，彩電市場(chǎng)的品牌效應(yīng)更加集中，并且出現(xiàn)了主導(dǎo)品牌壟斷市場(chǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)銷售不斷地向幾個(gè)市場(chǎng)知名度高的名牌集中，而非名牌彩電的市場(chǎng)份額則逐漸萎縮。據(jù)對(duì)我國(guó)大型零售商場(chǎng)彩電銷售情況的調(diào)查，1998年市場(chǎng)占有率前10名的彩電品牌，已占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額，并且可以支撐高于同類慧名牌產(chǎn)品價(jià)位，預(yù)計(jì)今后名優(yōu)彩電品牌的市場(chǎng)占有率還會(huì)進(jìn)一步提高，市場(chǎng)集中度還會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　據(jù)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料顯示，1998年全國(guó)已有3億電視用戶電視機(jī)及其帶動(dòng)的電子元器件等電子產(chǎn)品的產(chǎn)值約占全國(guó)電子信息產(chǎn)品總產(chǎn)值的43%。彩電品種已中早期的黑白進(jìn)入彩色，由模擬向數(shù)字化邁進(jìn)，顯示器由球面到平面，以至于掌握大屏幕等離子、背投、立體、高清晰度等彩電技術(shù)，創(chuàng)新的步伐越走越快，。進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的彩電企業(yè)的產(chǎn)品已不僅僅單指它的有形商品，還包括它的服務(wù)、信譽(yù)、品牌、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。在新的世紀(jì)里，國(guó)產(chǎn)彩電品牌的歷史任務(wù)是塑出具有"中國(guó)籍"的國(guó)際名牌，只有當(dāng)一個(gè)品牌國(guó)際化時(shí)，其品牌形象才會(huì)更加穩(wěn)因，而品牌國(guó)際化的關(guān)鍵是技術(shù)在國(guó)際上領(lǐng)先

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