技術淘汰制競爭持續(xù) 電視廠商“軟硬融合”求變

秦小巧 · 發(fā)表于 2014-12-11 22:11

當前，“智能電視”概念可謂家喻戶曉，以小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)廠商為代表的互聯(lián)網(wǎng)智能電視，讓眾多傳統(tǒng)家電廠商不得不“刮目相看”。奧維咨詢預測稱，2015年智能電視的滲透率將達到85%，2020年這一數(shù)字可提升至93%左右;時下，包括產(chǎn)品服務在內(nèi)的電視產(chǎn)業(yè)技術淘汰制競爭還在持續(xù)。

　　智能電視市場是否已飽和?

　　樂視TV10日下午對外披露，2014年樂視超級電視銷量已突破150萬臺，提前一個月完成年度銷量目標;明年，樂視超級電視銷量目標為300至400萬臺，到2015年底樂視超級電視市場保有量將突破500萬臺。

　　曾幾何時，以顛覆為主基調(diào)的樂視超級電視發(fā)布時，引來整個電視業(yè)一片嘩然。樂視方面表示，超級電視的成功標志著產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的成功，超級電視的模式完全可以復制到其他智能終端中。

　　據(jù)奧維咨詢公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年10月份，樂視TV超級電視在彩電市場中線上市場份額占比達32.24%，搶占三分之一線上市場，位居第一。今年1-10月，樂視TV超級電視一直占據(jù)線上銷量冠軍的寶座，線上銷量占比穩(wěn)定在20%-30%。

　　家電下鄉(xiāng)政策結束已近兩年，一些分析人士認為家電市場已趨飽和，整個電視產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)緩慢增長的態(tài)勢;長期以來，消費者對電視產(chǎn)品的投訴和滿意度成反比，從側(cè)面看，樂視超級電視搶占1/3線上市場份額，這意味著從網(wǎng)上購買的三臺電視中有一臺是樂視TV超級電視。

　　樂視智能終端事業(yè)群COO梁軍認為，樂視TV的顛覆式創(chuàng)新并非單純靠技術，更多的是用戶體驗和商業(yè)模式;“明年將是智能電視決戰(zhàn)之年，樂視將在語音和體感技術引領行業(yè)的基礎上進行新的技術開發(fā)和升級?！?br />
　　國產(chǎn)智能電視是否真爆款?

　　“爆款”一詞，最初并不適用于智能電視，甚至整個家電業(yè)看似都有些排外。尤以那些三星、夏普、索尼等洋品牌，國產(chǎn)電視又是價格戰(zhàn)、又是捆綁營銷，直到消費者對“爆款”產(chǎn)品的追逐，使得國產(chǎn)家電廠商轉(zhuǎn)型升級到與“洋品牌”抗衡的過硬技術。

　　目前，超高清、大屏化、綠色節(jié)能已經(jīng)成為產(chǎn)品結構調(diào)整的主線，也影射出產(chǎn)業(yè)結構沿著互相交織的兩個路徑快速發(fā)展：一是顯示技術、半導體技術的創(chuàng)新變革;一是網(wǎng)絡技術、大數(shù)據(jù)和云計算疊加在一起的技術和商業(yè)模式變革。

　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長郝亞斌近日表示，今年，面對復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境，彩電行業(yè)已經(jīng)迎來爆發(fā)式增長過后的新常態(tài)，這意味著企業(yè)單純靠規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)難以取勝，必須進行轉(zhuǎn)型升級。當人們需要不斷去提高生產(chǎn)力水平的時候，新技術、新應用的出現(xiàn)也就成為大勢所趨。

　　當前，智能家電已經(jīng)成為家電行業(yè)未來發(fā)展的方向，智能家電產(chǎn)品越來越成為廣大消費者的需求產(chǎn)品。占據(jù)市場主導地位的純硬件為主的盈利模式，正在向“硬件+平臺+內(nèi)容+服務”轉(zhuǎn)型，力求以這種基于新興IT技術、產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新模式形成新的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

　　“像超級電視這樣的智能硬件，不能僅僅是工業(yè)時代思維下的冷冰冰產(chǎn)品，而是更加需要注重硬件、軟件、內(nèi)容和服務的融合，只有真正做到軟硬一體化并持續(xù)提供內(nèi)容服務的產(chǎn)品，才能真正受到用戶的歡迎?！绷很娮詈笳f。（來源：光明網(wǎng)）

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