8月22日,阿里巴巴集團(tuán)在上海發(fā)布了“全域家庭戰(zhàn)略”,這是阿里巴巴在智能電視營銷領(lǐng)域的一項重要進(jìn)展,也在行業(yè)內(nèi)第一次以數(shù)據(jù)技術(shù)解決家庭視角的營銷問題,引領(lǐng)營銷變革。
該戰(zhàn)略在行業(yè)里首創(chuàng)“Household ID” 全網(wǎng)家庭識別體系,不僅將營銷的受眾由個人延伸到家庭,也讓智能電視終端所處的營銷場景實現(xiàn)了數(shù)字化。這一全新的家庭營銷視角,已經(jīng)覆蓋了億級家庭,為品牌提供可視化、可量化、可優(yōu)化的一站式解決方案。
在現(xiàn)場,作為阿里巴巴大數(shù)據(jù)營銷中臺,阿里媽媽和16個來自廣電、電視品牌的生態(tài)合作伙伴一起,共同宣布阿里巴巴全域家庭生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟成立,共建智能電視營銷的新生態(tài)。
首創(chuàng)Household ID全網(wǎng)家庭識別,阿里巴巴推出全域家庭戰(zhàn)略
以家庭為單位的消費決策正在一些消費場景和行業(yè)中扮演越來越重要的角色,例如買汽車,通常是一家人的共同決定。 而電視則是面向家庭營銷的一個重要媒介,看電視的往往就是一家人,因而如何以家庭為研究對象,識別電視背后的家庭屬性,成為了智能電視營銷的一大關(guān)鍵。
阿里媽媽全域媒體業(yè)務(wù)中心全國總經(jīng)理 林文威
阿里媽媽全域媒體業(yè)務(wù)中心全國總經(jīng)理林文威表示,阿里巴巴依托于Household ID全網(wǎng)家庭識別體系,構(gòu)建了全新家庭場景解決方案。通過家庭營銷產(chǎn)品矩陣,對家庭階段周期、消費能力、媒體興趣等多維度的家庭畫像,以此形成家庭需求分析、分級觸達(dá)、再營銷等強(qiáng)勁的營銷引擎,實現(xiàn)投前、投中、投后的全鏈路覆蓋。
這一戰(zhàn)略也是全域營銷的最新進(jìn)展,重新定義了以家為單位的數(shù)字營銷模式。
家庭場景下的消費者行為模式同樣會被存儲到品牌數(shù)據(jù)銀行,不光是以智能電視終端為代表的客廳場景,基于全域營銷、Household ID的營銷模式在未來也將繼續(xù)擴(kuò)展。
重新定義智能電視營銷,共建共贏新生態(tài)
全域家庭戰(zhàn)略不僅依托于阿里巴巴的資源和數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,還加入了家庭營銷鏈條上的各個生態(tài)合作伙伴的力量。
一方面,阿里巴巴就廣大品牌廣告主關(guān)心的效果問題,與業(yè)內(nèi)合作伙伴進(jìn)行了深度共創(chuàng),以解決媒體策略制定、監(jiān)測、評估和優(yōu)化的難題。
阿里媽媽全域媒體業(yè)務(wù)中心產(chǎn)品策劃總監(jiān) 姚瑤
阿里媽媽全域媒體業(yè)務(wù)中心產(chǎn)品策劃總監(jiān)姚瑤以廣告頻次評估為例,介紹了利用阿里后鏈路數(shù)據(jù)分析,顛覆傳統(tǒng)的克魯門三打理論,重新定義頻次指導(dǎo)理論,為不同品類尋找最優(yōu)頻次策略。 另一方面,加入來自廣電和電視機(jī)品牌合作伙伴的力量。16家合作伙伴也來到了發(fā)布會現(xiàn)場,他們此前都與阿里巴巴智能電視終端展開了各種形式的合作,市場份額十分可觀。 接下去,基于天貓魔盒、智能機(jī)頂盒聯(lián)盟、未來電視合作聯(lián)盟和CIBN酷喵影視形成的阿里巴巴四維OTT(智能電視終端)矩陣,各生態(tài)合作伙伴將以內(nèi)容及硬件的實力,全方位布局保證廣告主信息的廣泛觸達(dá),為品牌致勝營銷奠定基礎(chǔ)。
阿里巴巴集團(tuán)CMO、阿里媽媽總裁 董本洪
阿里巴巴集團(tuán)CMO、阿里媽媽總裁董本洪認(rèn)為,智能電視行業(yè)及以此為場景的營銷正在起飛,全域營銷延伸進(jìn)家庭營銷領(lǐng)域,既是電視這類傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化嘗試,也是品牌營銷數(shù)字化的一大進(jìn)步,全域營銷正式進(jìn)入全域家庭營銷時代。
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