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小米和暴風(fēng)精彩的價(jià)格戰(zhàn)分析以及預(yù)測(cè)

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發(fā)表于 2018-4-13 17:54 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自浙江


  我們都知道自然界中的萬事萬物是有屬于自己的規(guī)律的,其實(shí)人文社會(huì)當(dāng)中也是這個(gè)樣子的,任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展起來都是有規(guī)律可循的,尤其是新興產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)生到發(fā)展到壯大再到緩和,這樣的發(fā)展模式都大相徑庭,最近幾年發(fā)展起來的智能電視行業(yè)就是一個(gè)新興行業(yè),現(xiàn)在智能電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,4月初的彩電市場(chǎng),并不像西伯利亞南下的寒流那樣“溫度不佳”。雖然,一季度的銷量下滑的陰霾依然深重,但是清明和五一兩個(gè)小長(zhǎng)假的“希望之光”已經(jīng)升起——尤其是在一季度銷量不佳的大格局下,“打贏4月”成為上半年成績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)。其中,暴風(fēng)和小米為千元電視發(fā)起的新戰(zhàn),最為搶眼。   

沒有樂視,互聯(lián)網(wǎng)電視依然“針尖對(duì)麥芒”  

  4月3日,這是米粉節(jié)的第一天。也就在這一天,暴風(fēng)推出了一款999元的40英寸液晶AI電視。暴風(fēng)的目標(biāo)很明顯:3月份小米剛剛宣布其32英寸的4A版本成為最快產(chǎn)出破“百萬”的液晶電視機(jī)——從2017年的7月10日正式量產(chǎn),到2018年3月9日100萬臺(tái)正式下線,小米電視4A 32英寸僅用8個(gè)月時(shí)間。

小米和暴風(fēng)精彩的價(jià)格戰(zhàn)分析以及預(yù)測(cè)


100萬臺(tái)是什么概念呢?這足以媲美很多國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的外資品牌,比如松下、LG等的全年銷量。(當(dāng)然,松下、LG的產(chǎn)品都是“高端”,在銷售額上不是小米999元的產(chǎn)品能比的。)100萬在小米電視2017年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總銷量中亦非小數(shù)目。小米電視掌舵人王川在“2018年OTT產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)合機(jī)遇”論壇上,公布了1個(gè)數(shù)字,非常引人注目:小米盒子、小米電視銷量突破2000萬——這兩千萬,包括盒子和電視。其中,盒子產(chǎn)品小米已經(jīng)賣了5年,電視產(chǎn)品也已經(jīng)有4年歷史。行業(yè)研究認(rèn)為,總銷量中,盒子的比例還占據(jù)大頭。這樣看來,100萬臺(tái)基本能占據(jù)小米2017年“彩電爆發(fā)年”銷量的三分之一,也可能更多。   

尤其是在2017年至今,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌節(jié)節(jié)敗退。市場(chǎng)前五,居然出現(xiàn)了三家大幅衰落。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視圈,一年內(nèi)規(guī)??s水一半。這使得,小米的百萬成功經(jīng)驗(yàn)變得“更值得學(xué)習(xí)和模仿”。   

所以,4.3,小米粉絲節(jié)“暴風(fēng)踢館”事件發(fā)生了。暴風(fēng)40英寸液晶AI電視999元的價(jià)格,和此前小米32英寸產(chǎn)品相當(dāng)。整體配置也與小米產(chǎn)品相當(dāng)——但是,(這里很重要),40英寸的顯示面積比小米32英寸要大幾乎50%:暴風(fēng)的設(shè)想很簡(jiǎn)單,選擇低價(jià)格產(chǎn)品的消費(fèi)者,必然很注重經(jīng)濟(jì)性,如果同等價(jià)格能多買“50%”,競(jìng)爭(zhēng)力不言自明。   

當(dāng)然,小米并未坐以待斃:方法是32英寸產(chǎn)品特價(jià)899元——不能比你更大,但是能比你更便宜!   

“為啥這么便宜?”,消費(fèi)者的最大疑慮    

無論是已經(jīng)封王的小米32英寸,還是挑戰(zhàn)者暴風(fēng)40英寸,消費(fèi)者都有一個(gè)疑問:為啥這么便宜?要知道,32英寸外資產(chǎn)品的價(jià)格幾乎是小米的2倍,暴風(fēng)的40英寸級(jí)別產(chǎn)品更有外資價(jià)格在2500元開賣!

小米和暴風(fēng)精彩的價(jià)格戰(zhàn)分析以及預(yù)測(cè)


首先,價(jià)格低廉的原因來自于“品牌文化”:即,國(guó)產(chǎn)品牌同等產(chǎn)品往往比外資便宜。顯著的案例是,夏普被鴻海(臺(tái)灣省企業(yè))收購(gòu)后,本土氣息日漸濃厚,價(jià)格戰(zhàn)不亦樂乎,銷量也節(jié)節(jié)攀升(一年時(shí)間就逆轉(zhuǎn)了此前連續(xù)六七年的銷量下滑局面)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)品牌在價(jià)格低廉上更是有文化加成:即“成本定價(jià)”。小米對(duì)2017年市場(chǎng)成長(zhǎng)超過一倍的總結(jié)既是:漲價(jià)的時(shí)候,小米是最后一個(gè);降價(jià)的時(shí)候,小米是第一個(gè)!   

第二,價(jià)格下降必然與成本下降息息相關(guān):2017年中以來液晶面板進(jìn)入價(jià)格下降周期。12個(gè)月內(nèi)32英寸面板價(jià)格下降達(dá)到2成;40英寸產(chǎn)品價(jià)格下降更是接近4成。在市場(chǎng)進(jìn)入降價(jià)周期的同時(shí),2018年春季電視面板依然有“中電集團(tuán)咸陽和成都的兩條8.6代線將量產(chǎn),京東方全球首條10.5代線量產(chǎn),AUO的G8.5代線擴(kuò)充產(chǎn)能量產(chǎn)”等大幅“增加供給”(全球電視面板的產(chǎn)能面積將大幅增長(zhǎng)10.5%)。同時(shí),2017年下半年開始,液晶電視另一重要組件LED背光源燈珠,也進(jìn)入供給充沛、價(jià)格下降的周期。   

第三,對(duì)于32英寸和40英寸成為價(jià)格“降王”的原因,還有特殊的結(jié)構(gòu)性因素。其一是,市場(chǎng)消費(fèi)中心向大尺寸化轉(zhuǎn)移。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)55英寸成為銷量之王,全球市場(chǎng)2018年平均尺寸也會(huì)達(dá)到43英寸。這使得小尺寸產(chǎn)品銷量壓力“比較大”。其二是,32英寸和40英寸供給端壓力很大:比如,OLED 6代線產(chǎn)能增加,使得此前主要供給手機(jī)面板的5-7代線,尤其是6代線轉(zhuǎn)產(chǎn)電視面板——這些線更適合切割小尺寸產(chǎn)品,比如,6代線最適合切割8塊32英寸面板。再比如,在大尺寸電視暢銷,10.5代線駕到的背景下,更多8.5代線采用“混切”進(jìn)入大尺寸市場(chǎng)?;烨械暮x是,利用切割大尺寸面板剩下的邊角料,切割小尺寸面板。8.5代線混切的方式可以是:3塊65英寸+6塊32英寸;3塊65英寸+4塊40英寸;以及切割特種長(zhǎng)寬比的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式使得,低世代線在切割大尺寸面板時(shí),綜合玻璃基板利用率依然可以高達(dá)9成,滿足經(jīng)濟(jì)性。缺點(diǎn)則是,切割出來的小尺寸產(chǎn)品“賣給誰”——顯然低價(jià)銷售這些小尺寸產(chǎn)品是必然選擇。   


當(dāng)然,市場(chǎng)的價(jià)格變化,還與競(jìng)爭(zhēng)因素有關(guān)系。比如,互聯(lián)網(wǎng)品牌尚且處于搶占份額,實(shí)現(xiàn)“生存的基本根據(jù)地”的階段;今年1-3月份彩電消費(fèi)市場(chǎng)低迷,使得在4月品牌廠商更愿意抓住春季行情“量”的價(jià)值,而非“利”的誘惑。   

以上這些因素綜合在一起,就形成了暴風(fēng)40英寸AI液晶電視和小米32英寸電視“針尖對(duì)麥芒”的“比便宜”的格局。而且,以上三個(gè)重點(diǎn)列出的原因,都不是“短期或者季節(jié)性”因素,這決定了這輪價(jià)格戰(zhàn),現(xiàn)在只是拉開了一個(gè)“序幕”而已。   

懟小米,暴風(fēng)“勝率”幾何   

小米一款32英寸電視,8個(gè)月能下百萬臺(tái)。這個(gè)成績(jī)非常誘人。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng),份額領(lǐng)先的品牌全年不過七八百萬的規(guī)模,市場(chǎng)落后的品牌全年亦很可能達(dá)不到百萬臺(tái)銷量。尤其是對(duì)于暴風(fēng),這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新秀,能不能玩出這樣一個(gè)爆款,至少關(guān)系:1總業(yè)績(jī)、2和投資人交差、3獲得品牌價(jià)值、4奠定生存基礎(chǔ)等多重利益。

小米和暴風(fēng)精彩的價(jià)格戰(zhàn)分析以及預(yù)測(cè)



但是,小米32英寸產(chǎn)品的暢銷,不僅僅是“價(jià)格低”、“質(zhì)量好”兩個(gè)原因(這兩點(diǎn)暴風(fēng)可以輕松做到):除此之外更包括小米粉絲的黏性。尤其是數(shù)億的小米手機(jī)的年輕用戶,構(gòu)成了小米32英寸爆款的“基本盤”。而撬動(dòng)小米的忠實(shí)粉絲,并不容易。   

所以,面對(duì)暴風(fēng)來“懟”,小米可以有自己的淡定和從容。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士將小米32英寸爆款的客戶類型按三個(gè)維度進(jìn)行了分類:第一類是,高粘性粉絲、且需要廉價(jià)小電視;第二是高粘性粉絲,需要小電視,但不看中是否廉價(jià);第三類是,非高粘性客戶,需要廉價(jià)小電視;第四類是,非高粘性客戶,需要廉價(jià)電視。小米32英寸的百萬賣家絕大多數(shù)在這四類之中。   

通過這個(gè)分類,可以看到,暴風(fēng)40英寸產(chǎn)品搶奪小米32英寸第四類用戶沒有懸念——因?yàn)?0英寸更大、更具吸引力;但是,搶占第三類用戶的時(shí)候,部分消費(fèi)者會(huì)因?yàn)樗麄兊拇_“只能放得下32英寸”,而不選擇40英寸大個(gè)頭產(chǎn)品。至于第一和第二類用戶,暴風(fēng)的品牌很難撼動(dòng)米粉的忠誠(chéng)。   

當(dāng)然,從彩電行業(yè)的發(fā)展看,大尺寸是基本趨勢(shì)、核心規(guī)律:40英寸的潛力永遠(yuǎn)大于32英寸。40英寸也滿足一些32英寸老客戶的升級(jí)需求。且在小米已經(jīng)布局32英寸999價(jià)位的背景下,小米系短期未必能補(bǔ)充一款同等價(jià)位的40英寸產(chǎn)品。這等于暴風(fēng)抓住了一個(gè)“小米產(chǎn)品空檔”。   

總之,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在只剩兩三家拼搏的背景下,小米和暴風(fēng)的“懟”,對(duì)于消費(fèi)者而言“可選擇的余地不大”。非此即彼的市場(chǎng)狀態(tài),其實(shí)有利于“幸存的互聯(lián)網(wǎng)品牌做大”。尤其是在上游行業(yè)重回降價(jià)周期后,這更讓互聯(lián)網(wǎng)彩電如魚得水。2018年,彩電弱市大格局下,互聯(lián)網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)恐將成為難得的一道風(fēng)景。以上就是今天文章的全部?jī)?nèi)容,更多相關(guān)精彩內(nèi)容可進(jìn)入當(dāng)貝市場(chǎng)https://webapk.dangbei.net/update/dbmarket.apk)查看了解,還有更多意想不到的驚喜哦。

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