新樂視更名之后，樂視帝國就能卷土重來嗎？

　　導(dǎo)讀：繼樂視更名“新樂視”之后，樂視影業(yè)也改名了。

　　據(jù)澎湃新聞報道，樂視影業(yè)擬更名為“新樂視文娛”，工商信息也即將進(jìn)行更改。

　　樂視網(wǎng)2010年正式上市，2011年成立樂視影業(yè)，同時網(wǎng)酒網(wǎng)進(jìn)軍酒類電商市場；2012年推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視超級電視，以“買內(nèi)容送硬件”的燒錢模式進(jìn)軍硬件市場；2014年樂視體育成立，并拉入劉濤、孫紅雷、周迅等共11位娛樂圈明星作為股東，明星效應(yīng)顯著，估值迅速攀升至215億元；2015年樂視手機(jī)發(fā)布，同樣采取生態(tài)補(bǔ)貼硬件的定價方式，準(zhǔn)備大展宏圖；同年，樂視收購美國法拉第汽車并大力在美建廠，進(jìn)軍無人汽車領(lǐng)域。

　　樂視上市以來，年年進(jìn)軍熱門行業(yè)并四處擴(kuò)張，規(guī)模營收節(jié)節(jié)上升，吸引了一批又一批資本家的眼球。七年來，樂視累計募集上千億元資本，業(yè)務(wù)涉及影視、電視、手機(jī)、體育、電商等熱門行業(yè)。

　　不僅如此，樂視開始入侵地產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，樂視耗資34億元在重慶拿下56萬平方米的土地，耗資29億元拿下北京三里屯的土地，耗資16.44億元拿下雅虎在美國的土地……

　　樂視帝國對每一個廣受關(guān)注的熱門領(lǐng)域極力蔓延，國內(nèi)大型商業(yè)帝國正悄然成型。

　　然而，一切急功近利終將適得其反。

　　4個月前，賈躍亭不堪資金壓力，正式辭去樂視上市公司董事長職位，緊接著160億元的股權(quán)被凍結(jié)，樂視旗下業(yè)務(wù)紛紛被變賣、清算。這還不止，樂視控股（北京）有限公司和樂視移動智能信息技術(shù)（北京）有限公司被列入全國法院失信被執(zhí)行人名單，俗稱“老賴名單”，賈躍亭至今仍身處美國，“下周回國”遙遙無期。

　　一直以來，樂視始終專注于版圖擴(kuò)張，卻忽視了市場最基本的要素“產(chǎn)品”。例如樂視影業(yè)、樂視電視、樂視手機(jī)等核心業(yè)務(wù)，雖然在市場均占有一席之地，但卻戛然而止并未進(jìn)一步深入發(fā)力，反而去開拓下一個未知領(lǐng)域。這對一個企業(yè)來說，是致命的毀滅性舉動。

　　今年7月21日，毫不意外地由融創(chuàng)孫宏斌正式接任樂視網(wǎng)董事長。對遭受重創(chuàng)的樂視來說，融創(chuàng)孫宏斌為其戰(zhàn)略投資的近160億元也不過杯水車薪。要拯救樂視，還要從內(nèi)部“開刀”。

　　9月27日晚，樂視網(wǎng)正式發(fā)布公告聲明，將公司名稱正式更名為“新樂視信息技術(shù)（北京）股份有限公司”。新樂視將繼承以用戶體驗(yàn)為核心、“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”的生態(tài)理念，集中資源聚焦大屏生態(tài)優(yōu)勢領(lǐng)域，結(jié)合分眾自制和內(nèi)容開放的內(nèi)容戰(zhàn)略，并輔以互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活。

　　由于樂視資金陷入困局的局面，樂視網(wǎng)從股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)到戰(zhàn)略方向，都發(fā)生了重大變化?！靶聵芬暋辈还馐歉拿麚Q代，更是對樂視未來新形象的樹立。

　　11月16日，澎湃新聞記者從樂視影業(yè)處獲悉，“樂視影業(yè)擬更名為新樂視文娛，工商信息也即將進(jìn)行更行”?？梢灶A(yù)見，融創(chuàng)孫宏斌在努力讓樂視“去賈躍亭化”，并試圖擺脫賈躍亭時代，讓屬于孫宏斌時代的“新樂視”重新回歸市場。

　　無論是賈躍亭時代，還是孫宏斌時代，“大餅”畫得好看與否不重要，做好實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品，才是能夠在市場中順利走下去的唯一途徑。