本帖最后由 wuli小茶 于 2017-11-24 10:24 編輯
2017年的深秋, 暴風(fēng)發(fā)布了 投影新品“暴風(fēng)AI無屏電視Max 6”,從此開啟了進(jìn)軍智能投影領(lǐng)域的新征程。
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2017-11-24 10:07 上傳
很快,暴風(fēng)AI無屏電視Max 6便接受了來自市場和用戶的考驗(yàn)。在今年的“雙11全球狂歡節(jié)”中,暴風(fēng)AI無屏電視Max 6果然沒有辜負(fù)大家的期待,以“高端家用智能投影前三”的成績?yōu)槭袌鼋簧狭艘环萘钊藵M意的答卷。同樣取得優(yōu)異成績的還有暴風(fēng)AI電視,據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2017年“雙11”期間,暴風(fēng)AI電視銷量破13萬臺,獲得了AI電視品類的銷售冠軍。
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在順應(yīng)科技時(shí)勢和社會發(fā)展趨勢的前提下,暴風(fēng)AI電視朝著主打人工智能的方向發(fā)展起來,接二連三地推出了搭載AI電視助手“暴風(fēng)大耳朵”的人工 智能電視,擁有遠(yuǎn)場語音交互、智能語音內(nèi)容搜索、智能語音控制、興趣推薦、日程管理等功能,并解決了多輪對話、方言識別、自然語言處理、聲紋識別等技術(shù)難題,立志成為用戶生活中的“好助手”,就如同人人家中擁有了一個《鋼鐵俠》里的賈維斯。
產(chǎn)品和功能豐富起來后,零售模式也需要不斷創(chuàng)新與完善,才能拉近產(chǎn)品與用戶之間的距離。為此,暴風(fēng)TV創(chuàng)新性地提出了“合伙干平臺”的模式,成立了以“平等協(xié)作關(guān)系”為基礎(chǔ)的“風(fēng)迷幫”團(tuán)隊(duì),共享線上線下流量。
暴風(fēng)人工智能服務(wù)將朝著什么樣的方向發(fā)展,用戶對服務(wù)的接受度如何,新零售模式具體是如何構(gòu)建的……帶著這些問題,也借著暴風(fēng)AI無屏電視Max 6發(fā)布和“雙11全球狂歡節(jié)”的時(shí)機(jī),ZNDS 智能電視網(wǎng)與暴風(fēng)TV 展開了一場對話。
ZNDS記者:液晶屏幕價(jià)格上漲之后,曾經(jīng)給暴風(fēng)帶來很大的財(cái)務(wù)壓力。暴風(fēng)開始做投影是否也有出于原材料成本的考慮?
暴風(fēng)TV:暴風(fēng)TV做投影的初衷得從暴風(fēng)的“AI+兩塊屏”戰(zhàn)略說起,這兩塊屏里面,其中有一塊家庭的大屏。100吋以上的,暴風(fēng)TV認(rèn)為是投影的天下。
而這么評判的理由,我們可以從下圖中了解到:
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在目前的液晶電視,做到65吋以上就極其不經(jīng)濟(jì),尤其做到100寸以上,都在20萬、30萬,甚至四五十萬人民幣,這個是根本沒有辦法消費(fèi)的。
所以暴風(fēng)TV“以做電視的品質(zhì)做無屏的電視”。既讓用戶買得起,它又是一款品質(zhì)高的巨幕產(chǎn)品,能夠滿足用戶獲得更巨大、更真實(shí)、更自然的觀影體驗(yàn)需求。
ZNDS記者:最近暴風(fēng)的新品,都開始主打AI技術(shù)和服務(wù),得益于AI賦能,暴風(fēng)第三季度的營收和凈利潤都有所增長,并且在剛剛過去的雙十一中取得了不錯的銷售成績。除了基于暴風(fēng)電視本身的功能外,暴風(fēng)有沒有計(jì)劃搭建一個聚合多品牌、多類型產(chǎn)品的AI服務(wù)平臺?
暴風(fēng)TV:有在規(guī)劃和開發(fā)中,目標(biāo)是將AI電視作為智慧家庭的大腦,與其它智能家居產(chǎn)品協(xié)同為用戶創(chuàng)造智慧家居生活。AI電視,將會成為用戶的“助手”,就如同人人家中擁有了一個《鋼鐵俠》里的賈維斯。
對用戶而言,首先,是人和機(jī)關(guān)系的變化,電視機(jī)不再是一臺設(shè)備,而是能夠理解用戶行為與需求的助手。其次,用戶不再需要開機(jī),不再需要遙控器,用戶可以直接向助手進(jìn)行觸發(fā)服務(wù)的指令,1秒鐘解決需求問題。最后,用戶不再需要花時(shí)間和精力在信息決策上,助手級的產(chǎn)品會很貼心,產(chǎn)品能夠?qū)τ脩粢淮未问褂弥蟹e累下的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和深度學(xué)習(xí),從而提供更精確的主動服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶之間關(guān)系鏈含義的豐富。
隨著產(chǎn)品對于自然語言理解的完善,信息與數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式完善后,再對交互機(jī)制、決策機(jī)制不斷地優(yōu)化,加上機(jī)器學(xué)習(xí)的能力逐步提高,通過信息流的呈現(xiàn),可能就會帶來結(jié)果的溢出,即每個人面對的每一個助手,每一個助手都能很好的精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)個性化服務(wù)。這個個性化服務(wù)再推動技術(shù)創(chuàng)新,比如聲紋識別,這些技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新與進(jìn)步會帶來更多有趣有價(jià)值的服務(wù),最終涌現(xiàn)出大量的新的場景。而對產(chǎn)業(yè)而言,以后會出現(xiàn)助手品牌可能價(jià)值大于產(chǎn)品的服務(wù)品牌或者產(chǎn)品品牌。那么,就會產(chǎn)生大量有人格化關(guān)系的助手品牌。
而當(dāng)智慧家居開放生態(tài)逐漸形成,傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、系統(tǒng)集成商乃至其它的開發(fā)者一起圍繞智能家居生態(tài)來創(chuàng)造豐富的服務(wù)場景,不斷地挖掘和滿足各種各樣的用戶需求,逐漸地培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,用戶也將將逐步接受、青睞和依賴這些智能家居。
ZNDS記者:如果根據(jù)暴風(fēng)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),用戶目前對AI服務(wù)的接受度如何?每天使用的次數(shù)和頻率如何?用得最多的功能是什么?
暴風(fēng)TV:暴風(fēng)TV AI2.0豐富而高效的電視服務(wù)促使運(yùn)營數(shù)據(jù)大幅變化,用戶黏性增強(qiáng)。 用戶的開機(jī)率從40%提升到65%,使用時(shí)長從5.2小時(shí)提升到7小時(shí),優(yōu)于 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)平均水平兩倍。
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2017-11-24 10:07 上傳
而用戶使用最多的功能分別是電視操作、興趣推薦、影視觀看、視頻聊天和影片信息。其他如人物卡片、天氣、路線規(guī)劃、電視節(jié)目、周邊美食等功能,在用戶的使用行為中也很常見??傮w來說,暴風(fēng)AI服務(wù)很受用戶歡迎。
ZNDS記者:不久前小米旗艦店在深圳開業(yè),零售布局從線上到線下,暴風(fēng)目前也有了很多自己的電視產(chǎn)品、投影產(chǎn)品,有沒有建造線下門店的計(jì)劃,拉近與用戶之間的距離?
暴風(fēng)TV:暴風(fēng)TV的“風(fēng)迷幫”在企業(yè)成立初期就致力于擴(kuò)展線下銷售渠道,采用“合伙干平臺”的模式來共享線上下流量,目前已覆蓋到全國1981個縣或地區(qū)、6300余家門店。
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“合伙干平臺”的模式有個很明顯的好處,那就是真正做到了以用戶為中心的精準(zhǔn)營銷,解決了“新零售”消費(fèi)環(huán)境下,線上線下資源不能同時(shí)共享的問題。
在“風(fēng)迷幫”里,廠家和平臺主共享品牌溢價(jià),凡是全國市場22個大區(qū)產(chǎn)生的銷售,無論是線上還是線下的售賣結(jié)果,廠家與平臺主均進(jìn)行全額分賬。并且,廠家和平臺主還共享用戶價(jià)值,消費(fèi)者在購買暴風(fēng)電視后,使用會員服務(wù)產(chǎn)生的會員付費(fèi)收益,廠家也承諾與平臺主進(jìn)行分紅。
除了這些共享措施,暴風(fēng)TV還對銷售各要素進(jìn)行全面精準(zhǔn)把控。通過改善產(chǎn)品品質(zhì)、營銷手段、銷售服務(wù)來提高轉(zhuǎn)化率;狠抓產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品價(jià)格、售后服務(wù)、內(nèi)容運(yùn)營,提高復(fù)購率和留存率;并培養(yǎng)超級導(dǎo)購員,為用戶提供專項(xiàng)服務(wù)。
為提高整體效率,暴風(fēng)TV還采用了“采銷寶”的銷售管理系統(tǒng),可以通過該系統(tǒng)控制流程;為了給門店增加流量,暴風(fēng)TV還采用了“跨界王”的方法進(jìn)行品牌推廣和銷售。萬變不離其宗,所有這一切,都是為了帶給用戶更好、更舒適的產(chǎn)品購買和使用體驗(yàn)。
“如果每個用戶家里都有一個像《鋼鐵俠》里的賈維斯一樣的AI產(chǎn)品,我們覺得還挺酷的。我們也會朝著這樣的目標(biāo)持續(xù)努力。”暴風(fēng)TV的負(fù)責(zé)人最后笑著對記者這么說道。
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