本帖最后由 kingtt1994 于 2017-11-14 10:00 編輯
近年來,家電智能化成為傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司共同追逐的趨勢(shì),沒有跟智能化、互聯(lián)網(wǎng)化不沾點(diǎn)邊,都不好意思拿出手。作為客廳唯一的大屏,更是首當(dāng)其沖,成了家電廠商比拼黑科技的焦點(diǎn)。
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2017-11-14 09:02 上傳
2013年,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“野蠻”入侵的一年,也是傳統(tǒng)彩電廠商危機(jī)四起的一年,樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高舉“內(nèi)容為王”的旗幟,投放前所未有的低價(jià)產(chǎn)品,蠶食傳統(tǒng)彩電企業(yè)市場(chǎng)份額,整體行業(yè)毛利率被拉低。對(duì)原本走下坡路的長(zhǎng)虹來講,更是致命的暴擊。
彩電大王的傳說 說起長(zhǎng)虹,現(xiàn)在可能已經(jīng)淡出了很多消費(fèi)者的視線,但十余年前,不少國(guó)人家中都少不了一臺(tái)長(zhǎng)虹電視。到90年代末期,更是成為國(guó)內(nèi)彩電的旗手,推動(dòng)了CRT電視的普及,也將外資進(jìn)口電視擠出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
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2017-11-14 09:12 上傳
1958年,一群軍工人揮動(dòng)鐵鍬,在四川綿陽城郊的一片麥冬田上建起了“國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠”,也是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。這是長(zhǎng)虹集團(tuán)的前身。自1989年起各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年在全國(guó)同行業(yè)中名列榜首,被授予“中國(guó)最大彩電基地”、“中國(guó)彩電大王”的殊榮。
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2017-11-14 09:12 上傳
從1972年試制第一臺(tái)黑白電視成功,邁出了“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步,此后30年里,長(zhǎng)虹發(fā)展如同開掛般成長(zhǎng)。93年,自行設(shè)計(jì)制造的技術(shù)最先進(jìn)的大屏幕彩電生產(chǎn)線建成投產(chǎn);95年,產(chǎn)量累計(jì)突破1000萬臺(tái),被世界銀行組織譽(yù)為“遠(yuǎn)東明星”;97年,四川長(zhǎng)虹這只滬深股攀上了66元高度;2002年,以7.8億美元出口額成為中國(guó)出口第一家電品牌。
走下神壇 2003年,長(zhǎng)虹的神話也就到頭了,歷經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)略失敗,營(yíng)運(yùn)狀況逐步下滑,長(zhǎng)虹液晶電視零售份額在所有品牌中僅排名第九,在國(guó)產(chǎn)品牌中也排在海信、創(chuàng)維、TCL、康佳之后列第五。2011年3月14日,“四川長(zhǎng)虹”的收盤價(jià)為4.00元,僅為1997年股價(jià)的6%,長(zhǎng)虹電器沒落已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
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2017-11-14 09:12 上傳
外界許多人把長(zhǎng)虹沒落的導(dǎo)火線歸結(jié)到APEX的爛賬上。2001年,長(zhǎng)虹與APEX的合作推上了快車道,也打開了出口美國(guó)市場(chǎng)的大門。一車車的彩電運(yùn)出去,卻并未給長(zhǎng)虹換回大把的美元。應(yīng)收賬款累計(jì)達(dá)44.4億元,但這筆賬長(zhǎng)時(shí)間沒有辦法收回,導(dǎo)致長(zhǎng)虹年度巨虧,令無數(shù)股民心馳神往的長(zhǎng)虹神話頃刻灰飛煙滅。
作為一個(gè)千億企業(yè),APEX這筆爛賬無法收回只是一小部分原因,更多是因?yàn)殚L(zhǎng)虹市場(chǎng)戰(zhàn)略問題,最終使得長(zhǎng)虹一步步走向了窘境,被擠出一線陣營(yíng)。
多元化發(fā)展,跨界太大扯到蛋 從1995年愛是進(jìn)行多元化的經(jīng)營(yíng),在與國(guó)際經(jīng)營(yíng)模式接軌的同時(shí),長(zhǎng)虹加大了兼并重組、資本運(yùn)作的力度。長(zhǎng)虹相繼介入電池、空調(diào)的生產(chǎn),公司甚至在2005年進(jìn)軍手機(jī)、IT產(chǎn)品行業(yè)。2008年之后,還進(jìn)入了與老本行幾乎沒有關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)業(yè)。
但事與愿違,長(zhǎng)虹每一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都不出彩。有數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,長(zhǎng)虹中間產(chǎn)品、IT產(chǎn)品、白色家電、黑色家電的營(yíng)業(yè)收入分別為84.8億元、84.1億元、78億元、64億元。其中,黑色家電中,電池、機(jī)頂盒、通訊產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入分別為5.3億元、4.4億元、1億元。另外,運(yùn)輸加工業(yè)、房地產(chǎn)分別為公司貢獻(xiàn)4.8億元、3億元營(yíng)業(yè)收入。
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2017-11-14 09:12 上傳
由上述數(shù)據(jù)可看出,雖然長(zhǎng)虹整體的營(yíng)收增加了,盈利水平卻沒有增長(zhǎng),并使長(zhǎng)虹背上了許多無謂的包袱。雖然攤子鋪得大,卻缺乏拳頭產(chǎn)品、拳頭業(yè)務(wù)。
孤注一擲,成了等離子圈孤寡老人 2004年,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)正處在由顯像管(CRT)向等離子、液晶電視升級(jí)的十字路口。2006年,趙勇在四川省“工業(yè)強(qiáng)省會(huì)議”上正式宣布,確定長(zhǎng)虹投資方向?yàn)榈入x子屏。同年,長(zhǎng)虹豪擲20億美元,將韓國(guó)歐麗安等離子公司收入囊中,隨后投資7.2億元,成立四川虹歐顯示器件有限公司,主要生產(chǎn)等離子面板。
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2017-11-14 09:12 上傳
不幸的是,事實(shí)證明這又是一次“錯(cuò)誤的決策”。并非等離子技術(shù)弱于液晶,而是產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)不夠充分,技術(shù)提升也比較慢,成本下降速度不如LCD來得快。上下游產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)企業(yè)也在不斷減少,一些原材料和催化劑等組件廠商選擇退出,產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。
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2017-11-14 09:12 上傳
2005年,索尼、東芝放棄等離子業(yè)務(wù);2008年,日立、先鋒相繼宣布退出等離子面板生產(chǎn)。韓國(guó)的三星和LG電子也放棄了等離子面板新的投資計(jì)劃,中國(guó)臺(tái)灣的中華映管等也出售了等離子業(yè)務(wù)。
早期時(shí),等離子電視不能做小尺寸,而是在大屏幕有優(yōu)勢(shì);液晶則正好相反。在平板電視導(dǎo)入時(shí)期,價(jià)格高昂,尺寸的導(dǎo)入也是從小到大,這為液晶電視的前期成長(zhǎng)提供了土壤,市場(chǎng)最終選擇了液晶屏。
截至2013年底,長(zhǎng)虹對(duì)虹歐的投資達(dá)到17.2億元,換回的結(jié)果卻是年年虧損。2014年11月,長(zhǎng)虹公告稱,擬以6420萬元的價(jià)格出售連年虧損的虹歐公司61.48%股權(quán)。至此,長(zhǎng)虹的等離子復(fù)興之路徹底封閉。截至拋售前,長(zhǎng)虹已經(jīng)投資40多億元在等離子項(xiàng)目上。
產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新 縱觀最近兩三年以來長(zhǎng)虹推出的液晶和等離子電視,無論是電視的外觀還是電視的產(chǎn)品功能、技術(shù),都沒能給消費(fèi)者留下深刻的印象。在iTV系列推出以前,長(zhǎng)虹液晶電視的外觀,一眼看上去就像是從一個(gè)模子里刻出來的一般,不僅毫無個(gè)性,也不符合年輕人審美觀點(diǎn)。
服務(wù)質(zhì)量,遠(yuǎn)離消費(fèi)者 今年9月份,消費(fèi)者針對(duì)長(zhǎng)虹電視質(zhì)量及售后問題的投訴有5起,這些消費(fèi)者所購(gòu)買的長(zhǎng)虹電視使用時(shí)間都沒有超過三年,仍在保修期限內(nèi)。這些用戶指出,長(zhǎng)虹電視的售后人員對(duì)待保修要求出現(xiàn)了推諉,找借口不保修或是修理需要收取用戶費(fèi)用。
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2017-11-14 09:12 上傳
質(zhì)量問題頻發(fā),售后存在推諉,真不敢讓人相信這會(huì)是長(zhǎng)虹彩電。要知道在上世紀(jì)九十年代,長(zhǎng)虹彩電曾憑借著低價(jià)和良好的品質(zhì),在眾多國(guó)產(chǎn)品牌中脫穎而出,其市場(chǎng)號(hào)召力也令人難以想象。
總結(jié):或許比起廣撒網(wǎng),長(zhǎng)虹更應(yīng)該思考如何加強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊帶來的智能化浪潮,彩電行業(yè)亟須為產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型營(yíng)造健康良好的行業(yè)環(huán)境。長(zhǎng)虹的改革正逐步在業(yè)績(jī)上有所體現(xiàn),這是長(zhǎng)虹的一大進(jìn)步。近年來,長(zhǎng)虹的品牌形象也有所改變,呈現(xiàn)年輕化、智能化。
至于接下來長(zhǎng)虹能否抓住這一輪機(jī)遇重新崛起,回到曾經(jīng)的家電王座上,則需要時(shí)間來見證。不管如何,作為中國(guó)彩電品牌,我們希望長(zhǎng)虹能夠盡早走出困境。
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來源:太平洋電腦網(wǎng) 作者:Umbrella |