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在2014年的春天里回想起2013年的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),腦袋里就有了高中時(shí)初次看春秋戰(zhàn)國(guó)歷史時(shí)的感覺(jué)——亂。 優(yōu)土、搜狐視頻、鳳凰視頻、樂(lè)視和愛(ài)奇藝pps這幾個(gè)視頻大國(guó)在2013年似乎從沒(méi)停止過(guò)紛爭(zhēng),今天你家推出盒子,明天我就聯(lián)合電視廠家合推智能電視;今天你花幾個(gè)億買(mǎi)了某熱播劇的獨(dú)播權(quán),我明天就高價(jià)去將大量綜藝節(jié)目收入囊中;今天你和這家公司傳出點(diǎn)曖昧,明天我也去接洽一下;更別提層出不窮的公關(guān)大戰(zhàn)。但爭(zhēng)到最后也沒(méi)見(jiàn)到有誰(shuí)能屹立于網(wǎng)絡(luò)視頻的紫禁之巔。 有關(guān)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的關(guān)鍵詞也尤為之多:移動(dòng)視頻客戶端,盒子、智能電視搶占客廳,多屏互動(dòng),臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),價(jià)錢(qián)屢刷新高的獨(dú)播權(quán),各種風(fēng)格制作粗糙的自制劇以及之前被一直看衰的……這些關(guān)鍵詞每次出現(xiàn)都會(huì)伴之以類(lèi)似“趨勢(shì)”、“潮流”之類(lèi)寓意重大的形容詞來(lái)挑逗著人們的神經(jīng)。但目前來(lái)看,除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)眾人都能預(yù)見(jiàn)的大趨勢(shì)之外,其余所謂“趨勢(shì)”并沒(méi)有太過(guò)明顯。 2014年的春天已經(jīng)到來(lái),騰訊視頻不久前傳出備妝待嫁的傾向,酷六四成的股權(quán)最近也被盛大所出售。2014年才剛開(kāi)春就發(fā)生兩次業(yè)界的大地震,預(yù)示著今年注定是網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)動(dòng)蕩不平凡的一年。 在這“亂世”之下,各個(gè)想稱(chēng)霸的視頻大國(guó)如果還要采取像2013年那樣跟風(fēng)、貪大求全的打法的不僅成本太高,而且從2012年延續(xù)至今的視頻網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象也無(wú)從解決,視頻網(wǎng)站之間的格局仍不會(huì)有太大改變。 視頻行業(yè)是內(nèi)容為王,做好內(nèi)容是一切的根本。竊以為2014年視頻網(wǎng)站應(yīng)該靠“專(zhuān)注的內(nèi)容”來(lái)突圍。 視頻網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重,內(nèi)容不夠?qū)W?/b> 縱觀這幾大視頻網(wǎng)站pc端的首頁(yè),如果不看網(wǎng)站名稱(chēng)恐怕只有鳳凰視頻能根據(jù)首頁(yè)的資訊內(nèi)容和欄目的排列隱約辨識(shí)出來(lái),其余的各大網(wǎng)站幾乎看不出有什么不同。各大視頻網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重,特點(diǎn)不突出能從這里看出一二。 深入到內(nèi)容層面,這樣的同質(zhì)化就更嚴(yán)重了。就拿搜狐來(lái)講。張朝陽(yáng)曾在2012年說(shuō):“今年十月是搜狐美劇的節(jié)日,我們希望能夠通過(guò)十月份的集中上線和爆發(fā)確立搜狐視頻播放美劇平臺(tái)的地位?!?/div> 在截止2014年4月1日的“百度風(fēng)云榜全年熱播美劇Top15”的排名中,搜狐視頻上榜的獨(dú)播美劇只有3部,與其他網(wǎng)站相比只是略占優(yōu)勢(shì)而已。與之相對(duì)應(yīng)的是2013年時(shí)??吹剿押靸r(jià)買(mǎi)下某某綜藝節(jié)目的獨(dú)播權(quán),買(mǎi)下國(guó)產(chǎn)某劇的獨(dú)播權(quán),熱門(mén)美劇搶不到或者不去搶獨(dú)播權(quán)的事情反而經(jīng)常發(fā)生。 結(jié)果現(xiàn)在是用戶要看如今熱播的美劇,《行尸走肉》的話去得優(yōu)土,看《紙牌屋》需要上搜狐,對(duì)胸大無(wú)腦重口味的《破產(chǎn)姐妹》感興趣在百度上搜索會(huì)進(jìn)入愛(ài)奇藝(大部分美劇在百度搜索都只會(huì)顯示愛(ài)奇藝,比如《絕命毒師》),用戶單單想要將最近火熱的美劇看完就需要走遍幾乎所有的網(wǎng)站。 不專(zhuān)注讓搜狐無(wú)法在美劇領(lǐng)域形成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,別的領(lǐng)域也只能是“但當(dāng)涉獵”。用戶無(wú)法對(duì)搜狐視頻像對(duì)電商一樣產(chǎn)生一種整體的印象——買(mǎi)圖書(shū)上當(dāng)當(dāng),看美劇就上搜狐。 這樣的問(wèn)題絕不僅僅存在于搜狐視頻,也不僅僅存在于美劇之中,而是在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中普遍存在。無(wú)論是綜藝還是國(guó)產(chǎn)劇,無(wú)論是ugc還是自制劇都沒(méi)有在用戶心目中形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的品牌。 好的內(nèi)容能吸引流量這是業(yè)界關(guān)于視頻網(wǎng)站的共識(shí),用戶和品牌都需要靠?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)慢慢積累。所以各個(gè)視頻大國(guó)砸下巨額資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)熱播劇本無(wú)可厚非。但是在自己沒(méi)有構(gòu)建一條別人難以跨越的護(hù)城河的時(shí)候,在用戶不會(huì)聽(tīng)到某個(gè)節(jié)目類(lèi)型本能反應(yīng)的想到某個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,毫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的“見(jiàn)熱就上”只會(huì)讓你在用戶心中的形象越來(lái)越模糊。 這樣一來(lái),用戶想要方便的找到自己喜歡的節(jié)目的話只能靠百度。那么用戶只有觀看視頻的最后一步行為發(fā)生在你的平臺(tái),越少的行為意味著粘性和用戶習(xí)慣越差勁——視頻網(wǎng)站最終將淪為一個(gè)純粹的內(nèi)容播放“工具”。 流量的多少被購(gòu)買(mǎi)的內(nèi)容提供方的熱播劇和百度這樣的入口死死扼住,想要流量只能花大把的錢(qián)去買(mǎi)熱播劇買(mǎi)入口,賺來(lái)的廣告費(fèi)再去搶熱播劇和入口,還不一定能搶得到(百度和愛(ài)奇藝你懂得),這樣便進(jìn)入了一種惡性循環(huán),盈利對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)講只會(huì)遙遙無(wú)期。 中國(guó)有句俗語(yǔ)叫做,多刨坑不如深挖井。那么專(zhuān)注的效果究竟如何呢?我們可以參照一下,它在成立伊始就利用自己已有的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)注于資訊和紀(jì)錄片領(lǐng)域,培育了用戶,筑起別人難以逾越的城墻,據(jù)稱(chēng)其不僅在資訊視頻領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,而且在視頻行業(yè)普遍虧損的情況下兩年前就實(shí)現(xiàn)了盈利。這就是專(zhuān)注的力量。 有人說(shuō),在pc端用戶已經(jīng)習(xí)慣了做什么都百度一下,即使專(zhuān)注的效果也不會(huì)很好,我也不想再去舉例來(lái)反駁了。因?yàn)椋哼@不,移動(dòng)浪潮來(lái)襲了。 “專(zhuān)注”在移動(dòng)時(shí)代的價(jià)值更大 2014年將是是移動(dòng)浪潮翻涌的一年,4g網(wǎng)絡(luò)將在各地大力普及,從3g到4g質(zhì)變的網(wǎng)速增加了移動(dòng)視頻的想象空間。用戶在地鐵上、在公交、在等人時(shí)都可以隨時(shí)掏出手機(jī)來(lái)通過(guò)在線視頻來(lái)找找樂(lè)子,而不再是把手機(jī)降級(jí)成MP4播放器來(lái)用。 移動(dòng)端各家視頻網(wǎng)站的app也都幾乎同時(shí)發(fā)力,移動(dòng)優(yōu)酷土豆,鳳凰視頻客戶端,愛(ài)奇藝客戶端和移動(dòng)樂(lè)視等并沒(méi)有誰(shuí)具備先天的優(yōu)勢(shì),在用戶心中還都沒(méi)有占據(jù)了一定的地位。 用戶在pc端可能會(huì)找什么都要上百度,但在移動(dòng)端打開(kāi)視頻app搜索遠(yuǎn)比網(wǎng)頁(yè)要搜狐視頻客戶端方便得多,打開(kāi)移動(dòng)視頻客戶端會(huì)是用戶的第一選擇。每個(gè)用戶都有自己感興趣的內(nèi)容。在移動(dòng)端,百度不再是首選的時(shí)候,用戶想看某方面的內(nèi)容時(shí),為了快捷會(huì)首先打開(kāi)有較大存在可能性的移動(dòng)視頻客戶端。那么視頻app的內(nèi)容是否足夠?qū)W⒕统闪擞绊懹脩舸蜷_(kāi)的重要因素。 比如我喜歡看綜藝,但《我是歌手》這樣的節(jié)目已經(jīng)看膩歪,打開(kāi)一家我認(rèn)為對(duì)綜藝節(jié)目比較有研究的app比如愛(ài)奇藝會(huì)比較靠譜,我通過(guò)移動(dòng)端來(lái)看pc端已經(jīng)有過(guò)耳聞的美劇,那么打開(kāi)我覺(jué)得專(zhuān)注于美劇的平臺(tái)比如搜狐找到的可能性會(huì)大一點(diǎn);而我想看《舌尖上的中國(guó)2》的時(shí)候,假如我已經(jīng)被鳳凰視頻客戶端培育了習(xí)慣,我會(huì)打開(kāi)它來(lái)慢慢的觀看。 如果用戶能在這一過(guò)程中持續(xù)找到了自己滿意的結(jié)果,那么接下來(lái)用戶在看同樣類(lèi)型片子的時(shí)候,選擇打開(kāi)哪個(gè)我們可想而知。 專(zhuān)注慢慢培育了自己忠實(shí)的粉絲,不靠搜索引擎倒流,自己就是最好的入口,原本屬于自己的流量不會(huì)輕易的被“偷”走。專(zhuān)注能吸引更多的用戶,讓內(nèi)容產(chǎn)生更大的價(jià)值,在和內(nèi)容提供方合作時(shí)擁有主動(dòng)權(quán),不會(huì)被牽著鼻子走。 同時(shí)用戶的所有行為都發(fā)生在app內(nèi),自己掌控了用戶的所有行為,加上大數(shù)據(jù)那么視頻app能夠想象的空間是不是會(huì)很大呢?能夠在網(wǎng)站內(nèi)部給每個(gè)人推薦喜歡的劇目,視頻網(wǎng)站中相當(dāng)重要的一部分——長(zhǎng)尾劇的價(jià)值也就不會(huì)被埋藏。在互聯(lián)網(wǎng)界,大部分販賣(mài)內(nèi)容的公司靠長(zhǎng)尾流量來(lái)過(guò)活,視頻網(wǎng)站自然也不會(huì)例外。 從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史來(lái)看,一個(gè)公司一旦在某一垂直領(lǐng)域占據(jù)了優(yōu)勢(shì),吸引了一大部分人群,建立了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌,再拓展別的領(lǐng)域也將容易得多。視頻網(wǎng)站也一樣,它專(zhuān)注一方面的內(nèi)容,培養(yǎng)了一部分忠實(shí)的用戶,有這部分忠實(shí)的用戶作支撐,那么再進(jìn)行內(nèi)容的擴(kuò)張也就不會(huì)那么困難了。 柳傳志回憶,聯(lián)想成長(zhǎng)過(guò)程實(shí)際上有很多賺錢(qián)的機(jī)會(huì),但都因與聯(lián)想專(zhuān)注的領(lǐng)域不相符,最后都沒(méi)有去做。當(dāng)時(shí)看好像是虧了,可實(shí)際上,正是專(zhuān)注使聯(lián)想避免了資金鏈斷裂的危險(xiǎn),使之能集中人力物力、資金做好電腦,最后讓聯(lián)想成為國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)行業(yè)第一品牌。因而,真正成就聯(lián)想的,是專(zhuān)注。 而我認(rèn)為,在2014年成就移動(dòng)視頻客戶端的,也將是專(zhuān)注。 |
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