風(fēng)行網(wǎng)大戰(zhàn)愛(ài)奇藝： 湖南衛(wèi)視惹的禍

    　緊接著11月6日，湖南快樂(lè)陽(yáng)光公司通知風(fēng)行網(wǎng)，稱已將湖南衛(wèi)視2014年度《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《我們約會(huì)吧》等自有版權(quán)節(jié)目的獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)高價(jià)賣給了愛(ài)奇藝，單方面要求風(fēng)行網(wǎng)通過(guò)簽署補(bǔ)充協(xié)議的方式，將雙方已簽署生效并正常履行的使用許可協(xié)議的授權(quán)期限，由2013年5月1日至2014年4月30日，更改為2013年5月1日至2013年12月31日，并要求由風(fēng)行網(wǎng)及湖南快樂(lè)陽(yáng)光公司同時(shí)聲明原許可使用協(xié)議授權(quán)書作廢，所有關(guān)于原許可使用協(xié)議的合法授權(quán)以新修訂的授權(quán)書為準(zhǔn)。

    　風(fēng)行網(wǎng)當(dāng)即回絕了湖南衛(wèi)視的霸王要求，并堅(jiān)決要求湖南衛(wèi)視“尊重法律、保持誠(chéng)信，繼續(xù)履行已有合約”。

    　然而，作為第三方的愛(ài)奇藝，在2014年1月1日宣稱其享有《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《我們約會(huì)吧》等湖南衛(wèi)視自有版權(quán)節(jié)目2014年度獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，并開(kāi)始在愛(ài)奇藝網(wǎng)站內(nèi)涉及上述湖南衛(wèi)視自有版權(quán)節(jié)目播放頁(yè)面使用“IQIYI全網(wǎng)獨(dú)播”字樣進(jìn)行宣傳。

    　今年1月13日，風(fēng)行網(wǎng)在北京市海淀區(qū)人民法院起訴湖南快樂(lè)陽(yáng)光公司，要求其繼續(xù)履行許可使用協(xié)議并賠償人民幣800萬(wàn)。緊接著便發(fā)生了3月12日風(fēng)行網(wǎng)起訴愛(ài)奇藝的一幕。風(fēng)行網(wǎng)在起訴中提請(qǐng)法院立即下達(dá)禁令，制止愛(ài)奇藝使用“獨(dú)播”字樣進(jìn)行虛假宣傳。其同時(shí)還呼吁“各界同仁共同抵制這種虛假和不誠(chéng)信的行為”。

    　法律專家認(rèn)為，在愛(ài)奇藝侵權(quán)問(wèn)題上，風(fēng)行網(wǎng)滿足訴訟禁令的申請(qǐng)條件。訴訟禁令是指在訴訟過(guò)程中當(dāng)侵權(quán)行為明顯成立時(shí)，司法機(jī)關(guān)根據(jù)當(dāng)事人的申請(qǐng)，責(zé)令侵權(quán)人實(shí)施某種行為或禁止其實(shí)施某種行為的訴訟制度，旨在實(shí)質(zhì)爭(zhēng)議解決前，防止侵權(quán)行為的重復(fù)或預(yù)期發(fā)生，避免權(quán)利人權(quán)益受損。

    　版權(quán)糾紛凸顯行業(yè)“內(nèi)憂外患”

   　 風(fēng)行網(wǎng)與湖南衛(wèi)視及愛(ài)奇藝之間這場(chǎng)版權(quán)糾紛其實(shí)并非個(gè)案。隨著視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的加劇，版權(quán)方與購(gòu)買方之間的矛盾越來(lái)越突出，各大視頻網(wǎng)站面臨高成本的版權(quán)壓力和電視臺(tái)“霸王毀約”等“內(nèi)憂外患”的緊迫局面。

    　近年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)的合作越來(lái)越普遍。土豆聯(lián)姻樂(lè)視，優(yōu)酷合并土豆，搜狐視頻、騰訊視頻和愛(ài)奇藝達(dá)成戰(zhàn)略結(jié)盟，說(shuō)到底，就是為了實(shí)現(xiàn)各自利益最大化。

 　   網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站從最初的400多家到如今的成規(guī)模的十幾家，為了尋求各自的差異化拼的無(wú)非就是兩個(gè)：要么是拼錢，要么就是“拼爹”。

   　 此外，版權(quán)價(jià)格水漲船高，讓各家視頻網(wǎng)站叫苦不迭。為了平衡版權(quán)成本，合作聯(lián)盟成了一條優(yōu)選路徑，正所謂“沒(méi)有永久的敵人，只有永久的利益”。然而，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的合作，真能從根本上解決行業(yè)發(fā)展面臨的種種困境嗎?通過(guò)并購(gòu)以平衡版權(quán)購(gòu)買的高價(jià)壓力是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)嗎?

  　  如今，影視劇版權(quán)價(jià)格越來(lái)越高，高額版權(quán)費(fèi)已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站難以翻越的大山。據(jù)了解，在2005年，國(guó)內(nèi)影視劇的獨(dú)家版權(quán)價(jià)格還只是個(gè) “白菜價(jià)”， 到2007年每集價(jià)格也就在3000元到5000元左右，但隨著網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的減少，加上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺，獨(dú)家版權(quán)的價(jià)格到2009年已飆至每集高達(dá)十幾萬(wàn)元。2011年，影視劇獨(dú)播版權(quán)價(jià)格更是接連創(chuàng)下紀(jì)錄，多家公司爭(zhēng)搶一部電視劇的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。影視劇的版權(quán)價(jià)格甚至一度可以和電視臺(tái)收購(gòu)價(jià)格基本持平。2012年，國(guó)內(nèi)影視劇《宮鎖珠簾》每集網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放的版權(quán)價(jià)格高達(dá)180萬(wàn)元，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)相當(dāng)于四家省級(jí)衛(wèi)視聯(lián)播的價(jià)格了。很多電視劇制作公司光靠給視頻網(wǎng)站出售版權(quán)，就已經(jīng)能賺回成本。

   　 為了控制購(gòu)買版權(quán)造成的過(guò)高成本壓力，各大視頻網(wǎng)站紛紛開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)自制劇。由此，影視劇的版權(quán)價(jià)格開(kāi)始日趨平穩(wěn)。但是好景不長(zhǎng)，由于視頻網(wǎng)站的制作水準(zhǔn)不高，其參與拍攝的微電影和電視劇影響力極低，另外一些網(wǎng)絡(luò)自制劇內(nèi)容低俗，靠低俗噱頭吸引網(wǎng)民眼球。

    　這也引發(fā)了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注。2012年7月9日，國(guó)家廣播電影電視總局和國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目管理的通知》，要求互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)單位，對(duì)播出的網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目負(fù)責(zé);今年1月2日，國(guó)家新聞出版廣電總局再次發(fā)文，要求進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等視聽(tīng)節(jié)目的內(nèi)容審核以及節(jié)目播出機(jī)構(gòu)審查。

  　  利用網(wǎng)絡(luò)自制劇自救并未奏效之后，各視頻網(wǎng)站又開(kāi)始將目標(biāo)鎖定在綜藝節(jié)目的版權(quán)上。雖然一些網(wǎng)站也擁有自己的自制綜藝節(jié)目，但是，電視臺(tái)長(zhǎng)期的節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的人才隊(duì)伍、成熟的市場(chǎng)盈利模式都是視頻網(wǎng)站無(wú)法超越的?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站再次走上花重金購(gòu)買版權(quán)的道路。

   　 然而此次回歸卻遭遇電視臺(tái)的意外出擊。2012年7月21日，《快樂(lè)大本營(yíng)》(官方微博)稱，“從7月21日起，快樂(lè)大本營(yíng)正式收回所有網(wǎng)絡(luò)直播通道!請(qǐng)大家奔走相告”。這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站無(wú)疑是一次不小的警示。

    　而電視媒體利用其附屬網(wǎng)站控制自有節(jié)目的互聯(lián)網(wǎng)播出版權(quán)并非偶然。在國(guó)內(nèi)，央視和鳳凰衛(wèi)視一直都秉持這樣的原則，央視每年生產(chǎn)大量?jī)?yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容，其版權(quán)銷售量卻為零。對(duì)于電視臺(tái)而言，收視率一直是衡量一檔電視節(jié)目是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)比電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站，電視臺(tái)擁有著“進(jìn)可攻，退可守”的優(yōu)勢(shì)地位，主要得益于其優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目?jī)?nèi)容?？梢?jiàn)，視頻網(wǎng)站一味地并購(gòu)，卻忽略了實(shí)際上是王牌的內(nèi)容短板。