后OTT時(shí)代啟幕，效益化“虛擬運(yùn)營(yíng)”正襲來(lái)！

　　 1、后OTT時(shí)代啟幕，“虛擬運(yùn)營(yíng)”正襲來(lái)！

    　現(xiàn)在，人們對(duì)“OTT”的認(rèn)識(shí)已然越來(lái)越清晰了。筆者認(rèn)為，成熟、規(guī)?；⑿б婊摹疤摂M運(yùn)營(yíng)”將是“后OTT時(shí)代”的必然走向之一，2014年，虛擬運(yùn)營(yíng)的發(fā)展將是國(guó)內(nèi)全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，如何把“虛”做“實(shí)”是與虛擬運(yùn)營(yíng)相關(guān)的各個(gè)業(yè)界需要在將來(lái)幾年需要共同面對(duì)的課題。

    　通過(guò)最原始、最本質(zhì)的OTT，互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在積極地向電視、游戲、金融、電商、支付等傳統(tǒng)行業(yè)“進(jìn)軍”，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在加速?zèng)_擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。而且我們可以前瞻性地看到互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)、人才和結(jié)構(gòu)等，可以在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中產(chǎn)生更大的影響力。

 　   這些還只是我們看到的、已經(jīng)發(fā)生的、已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大沖擊的行業(yè)，而這些現(xiàn)在只是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常小的部分。

   　 所以，筆者認(rèn)為，背后的本質(zhì)，實(shí)際上就是新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新興商業(yè)模式在這個(gè)時(shí)代的蓬勃發(fā)展，以及新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系重塑。

    　（比如：在全球化、信息化背景下的4G通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)不斷地細(xì)分，使得產(chǎn)業(yè)分工更加明確，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸趨向水平化發(fā)展，新的產(chǎn)業(yè)鏈主體不斷涌現(xiàn)，形成了包括支撐技術(shù)提供商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)/提供商、移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商、應(yīng)用平臺(tái)提供商、IP網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、接入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商（包括有線電視運(yùn)營(yíng)商）等眾多主體。這些主體之間的關(guān)系，也由傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單上下游供應(yīng)關(guān)系，逐步演變?yōu)楣餐鎸?duì)用戶的平等伙伴關(guān)系。）

  　  筆者進(jìn)一步預(yù)計(jì)，在不久的將來(lái)，人們不再熱火朝天地討論OTT，而是討論新的業(yè)務(wù)、業(yè)態(tài)、服務(wù)、商業(yè)模式等——總之，討論和實(shí)踐的將是成熟、規(guī)?；?、效益化的“虛擬運(yùn)營(yíng)”。而且筆者認(rèn)為，很顯然的是，隨著虛擬運(yùn)營(yíng)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將逐步到來(lái)，彼時(shí)，虛擬運(yùn)營(yíng)不再是現(xiàn)在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的非虛擬運(yùn)營(yíng)那樣以客戶為中心，而是細(xì)致到面向單個(gè)用戶的個(gè)性化服務(wù)，成為人們生活的“無(wú)處不在”的中心。

    　虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)將在我國(guó)逐步發(fā)展，跨行業(yè)資源將被整合，推出差異化的服務(wù)、為特定用戶群體打造個(gè)性化服務(wù)模式，促使相關(guān)企業(yè)形成各具特色的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。

　    2、后OTT時(shí)代的虛擬運(yùn)營(yíng)，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)。

  　  以廣電有線電視行業(yè)為例。對(duì)于廣電有線而言，從今年的CCBN可以看出，廣電有線或也是被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的對(duì)象之一。

  　  NGB方案仍是今年CCBN的主角之一，但今年參展的廠商數(shù)量較去年再次減少，原因可能是NGB建設(shè)進(jìn)展持續(xù)落后于預(yù)期——即使在此領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的數(shù)碼視訊，2013年獲得的訂單規(guī)模也不過(guò)5000萬(wàn)元左右。

   　 DVB+OTT+電視游戲是CCBN 2014的新媒體應(yīng)用主角，2013年更多展出的是“OTT+云”的概念層面，今年也沒(méi)有明顯的變化，只是應(yīng)用之一——電視游戲的數(shù)量明顯增加，顯示出業(yè)界對(duì)電視游戲市場(chǎng)的樂(lè)觀預(yù)期。足夠的網(wǎng)絡(luò)帶寬支持下，電視盒子確實(shí)有可能替代主機(jī)游戲的一些功能。這方面的虛擬運(yùn)營(yíng)，有進(jìn)一步關(guān)注的價(jià)值。

   　 廣電智能家居也是今年CCBN 的一個(gè)亮點(diǎn)，但從目前的情況看，短期內(nèi)看不到大規(guī)模部署的可能。在OTT（非純OTT）中嵌入公共服務(wù)應(yīng)用是CCBN 2014的一個(gè)新現(xiàn)象，盡管之前已經(jīng)可以通過(guò)電視繳付水電費(fèi)等，下一步或?qū)L試在電視平臺(tái)嵌入智慧城市的一些應(yīng)用，比如公共信息發(fā)布等。廣電智慧城市（包括智能家居）應(yīng)用，筆者的理解是廣電有線搭建并管理相關(guān)的平臺(tái)，進(jìn)行其他相關(guān)行業(yè)的虛擬運(yùn)營(yíng)。這方面的虛擬運(yùn)營(yíng)，也有進(jìn)一步關(guān)注的價(jià)值。

   　 另外，很值得有線電視運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的來(lái)自虛擬運(yùn)營(yíng)的一個(gè)潛在大威脅是視頻網(wǎng)站或OTT TV運(yùn)營(yíng)商與電信運(yùn)營(yíng)商合作，向用戶家中的大屏電視機(jī)提供新興的電視服務(wù)（多屏、社交等），比如前幾天LeTV與聯(lián)通“沃TV”的合作。而且之前和目前，類(lèi)似的合作案例也越來(lái)越多。

  　  3、總結(jié)

  　  本文中，筆者的主要觀點(diǎn)如下（注：①寫(xiě)得比較抽象；②顯然，“虛擬運(yùn)營(yíng)”包括但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)）：

    　1）“后OTT時(shí)代”已經(jīng)悄然來(lái)臨；

    　2）“后OTT時(shí)代”的標(biāo)志——成熟、規(guī)?；⑿б婊奶摂M運(yùn)營(yíng)；

  　  3）虛擬運(yùn)營(yíng)并不是對(duì)傳統(tǒng)OTT的顛覆，而是進(jìn)一步的充滿正能量的發(fā)展，而是在“后OTT時(shí)代”，新的信息生產(chǎn)關(guān)系的逐步形成，預(yù)示著整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)甚至其他幾乎所有非ICT產(chǎn)業(yè)的跨域資源整合，從而也就預(yù)示著資源整合之后的信息生產(chǎn)力進(jìn)一步的一定程度的釋放；

 　   4）所以，“虛擬運(yùn)營(yíng)”是在各方都趨于理性之后所要建立的一種新的產(chǎn)業(yè)秩序——平等而又相互依存、無(wú)限分散卻內(nèi)核如一、標(biāo)榜活力、彰顯個(gè)性、創(chuàng)意無(wú)極限、創(chuàng)新無(wú)極限、競(jìng)合無(wú)極限等；

  　  5）所以，“虛擬運(yùn)營(yíng)”所代表的是一種更廣、更深層次的融合的積極產(chǎn)物——比如兩化融合的深入推進(jìn)——畢竟各行各業(yè)都要實(shí)現(xiàn)“信息化”；

　    6）所以，在即將到來(lái)的虛擬運(yùn)營(yíng)時(shí)代，新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新服務(wù)、新興商業(yè)模式將會(huì)蓬勃發(fā)展，新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系將會(huì)在磨合被逐漸重塑；

  　  7）所以，進(jìn)一步地，虛擬運(yùn)營(yíng)時(shí)代，新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系的磨合，是歷史潮流的大勢(shì)所趨，不會(huì)以某個(gè)或某些不思創(chuàng)新進(jìn)取的或下手慢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，對(duì)于他們而言，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)；

   　 8）2014年，虛擬運(yùn)營(yíng)的發(fā)展將是國(guó)內(nèi)全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，如何把“虛”做“實(shí)”是與虛擬運(yùn)營(yíng)相關(guān)的各個(gè)業(yè)界在將來(lái)幾年需要共同面對(duì)的課題。