創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁：絕不會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的代工廠

2013-10-22 20:45| 查看: 1755| 評(píng)論: 0|來自: 新浪財(cái)經(jīng)

摘要: 近來電視行業(yè)風(fēng)云四起，不僅有百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)等IT巨頭，還有樂視網(wǎng)、小米等攪局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為傳統(tǒng)電視業(yè)將“命不久矣”，“電視機(jī)廠商或?qū)⒊蔀?...

　　近來電視行業(yè)風(fēng)云四起，不僅有百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)等IT巨頭，還有樂視網(wǎng)、小米等攪局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為傳統(tǒng)電視業(yè)將“命不久矣”，“電視機(jī)廠商或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)的代工廠”。對(duì)此，創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在與新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話時(shí)予以堅(jiān)決否定。

　　劉棠枝甚至還拋出電視廠商“好日子才剛剛開始”的觀點(diǎn)，不過他也坦承，正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷“拱”進(jìn)這個(gè)行業(yè)，也給他們做傳統(tǒng)電視廠商帶來反思和促進(jìn)，這場(chǎng)革命對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商來說是挑戰(zhàn)，但更是機(jī)遇。

　　但讓劉棠枝真正苦惱的并不是自己做不到“師夷長技以制夷”，而是“有不斷的低價(jià)推出來”，“我相信現(xiàn)在所有的想做電視硬件的廠商價(jià)格還是有個(gè)底線的，”劉棠枝對(duì)新浪財(cái)經(jīng)說，“只不過這個(gè)底線你是掌握在哪里的問題”。在劉棠枝看來，價(jià)格不是一個(gè)決定勝負(fù)的因素。而是消費(fèi)者體驗(yàn)、內(nèi)容服務(wù)、售后服務(wù)，“這才是決勝的關(guān)鍵。”

　　不要把低價(jià)作為互聯(lián)網(wǎng)的代名詞

　　剛剛過去的9月被稱為“互聯(lián)網(wǎng)電視月”。

　　9月3日，TCL與愛奇藝發(fā)布名為“TV+”的互聯(lián)網(wǎng)電視，最低經(jīng)典版2999元；

　　9月5日，小米發(fā)布小米電視，最低價(jià)2999元；

　　9月10日，樂視發(fā)布了一款 50寸電視，并且將最低定價(jià)卡在2499元，在此之前樂視已將智能電視的均價(jià)壓低了一半，此次發(fā)布會(huì)再次將價(jià)格壓低一半；就在這一天，創(chuàng)維和阿里巴巴聯(lián)合宣布，未來將推出三款互聯(lián)網(wǎng)電視，品牌名稱“酷開”，其中42英寸青春版起售價(jià)僅為1999元。

　　借用網(wǎng)絡(luò)流行語“小伙伴們都驚呆了”——從什么時(shí)候開始，電視機(jī)和手機(jī)價(jià)格差不多，甚至還要更便宜，造電視的人兒這都已經(jīng)是不要命的節(jié)奏嗎？

　　在問及對(duì)于目前的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品超低價(jià)問題時(shí)，劉棠枝在鏡頭前回應(yīng)如此直接，“目前主要的問題就是，有不斷的低價(jià)退出來?！?br>
　　“我相信現(xiàn)在所有的想做電視硬件的廠商價(jià)格還是有個(gè)底線的，我不相信他價(jià)格沒有底線，”劉棠枝對(duì)新浪財(cái)經(jīng)說，“只不過這個(gè)底線你是掌握在哪里的問題”。

　　在劉棠枝看來，推出低價(jià)產(chǎn)品底線就在于，消費(fèi)者選取自己的產(chǎn)品時(shí)，如何給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)和更好的服務(wù)?！皬倪@方面來說，我覺得價(jià)格是一個(gè)因素，但不是一個(gè)決定勝負(fù)的因素?！彼M(jìn)一步解釋道，決定勝負(fù)的因素就是消費(fèi)者體驗(yàn)、內(nèi)容服務(wù)、售后服務(wù)，“這才是決勝的關(guān)鍵。”

　　劉棠枝認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)精神和工業(yè)精神需要相互學(xué)習(xí)，比如制造企業(yè)需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的追求迭代產(chǎn)品開發(fā)方式、高效率、與消費(fèi)者在技術(shù)等方面互動(dòng)、甚至包括飽受爭(zhēng)議的饑餓營銷。而工業(yè)精神里“把產(chǎn)品做到極致”則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要反過來學(xué)習(xí)的地方，除此之外，還包括為消費(fèi)者提供包括產(chǎn)品在內(nèi)的全方位服務(wù)；同時(shí)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商追求的百年企業(yè)，要給股東、消費(fèi)者、員工負(fù)責(zé)任，那就是企業(yè)要盈利。你互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一年不盈利，三年不盈利，總不能十年后還不盈利？”

　　說到這，劉棠枝話鋒一轉(zhuǎn)，“我呼吁，不要把低價(jià)作為互聯(lián)網(wǎng)的代名詞?！?br>
　　傳統(tǒng)電視硬件廠商取勝概率還要大一點(diǎn)兒

　　不僅有百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)等IT巨頭，還有樂視網(wǎng)、小米等攪局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍電視產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和彩電制造商PK，誰勝誰負(fù)？劉棠枝的答案是“我們傳統(tǒng)電視硬件廠商取勝的概率要大一點(diǎn)兒?！?br>
　　他給出的理由是，傳統(tǒng)電視廠商有豐富的硬件制造經(jīng)驗(yàn)、有比較完善的工業(yè)體系、有對(duì)消費(fèi)者非常重要的售后服務(wù)體系，“我們?yōu)橄M(fèi)者提供包括硬件在內(nèi)的全方位服務(wù)，同時(shí)我們工業(yè)精神中有一個(gè)很重要的就是我們把產(chǎn)品做到極致，這些都不會(huì)使我們淪為互聯(lián)網(wǎng)的代工廠或者顯示器。”

　　劉棠枝認(rèn)為，目前那些認(rèn)為“硬件廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交鋒會(huì)處于下風(fēng)或者落伍”是一種偏見，單一的看到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；而如果把互聯(lián)網(wǎng)或者視頻內(nèi)容公司做硬件找客戶比喻為落地，那電視機(jī)硬件廠商的轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合就可理解為騰空。

　　“這個(gè)過程中實(shí)際上大家是斗快的速度，”如果互聯(lián)網(wǎng)公司先落地，可能抓到客戶更多；反之傳統(tǒng)電視機(jī)廠商在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、內(nèi)容的提供騰空更快，就有可能會(huì)在原有基礎(chǔ)上獲得更多的客戶?！斑@個(gè)過程中我們硬件廠商是有很多的優(yōu)勢(shì)在里面，目前已經(jīng)有一批忠實(shí)的用戶，現(xiàn)在我們稍稍合縱連橫一下我們就會(huì)把我們的用戶牢牢的掌握在手里。以創(chuàng)維為例，目前我們社會(huì)保有量有一億多臺(tái)電視機(jī)一億多用戶，反觀我們的互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有?！?br>
　　“說實(shí)話，對(duì)于目前彩電行業(yè)的狀況，有沒有擔(dān)心？或者有沒有沖擊？肯定會(huì)有的”，劉棠枝坦言自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的來勢(shì)兇猛有擔(dān)憂，“沒有是假的，但創(chuàng)維是以一種非常開放的心態(tài)去看待這個(gè)事情”，劉棠枝將話題轉(zhuǎn)向了對(duì)行業(yè)的信心，“正是有更多的新進(jìn)入者進(jìn)來，說明彩電是一個(gè)朝陽行業(yè)，很有未來，而且彩電是未來從桌面互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到最后的一塊家庭互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中非常強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)?！?br>
　　好日子才剛剛開始

　　前幾年家電企業(yè)日子過得頗為滋潤，數(shù)據(jù)表明電視生產(chǎn)行業(yè)有20%左右的毛利率、10%左右的凈利潤率，還有50%的凈利潤額增長。但今年上半年“家電下鄉(xiāng)”政策到期，經(jīng)歷了一段時(shí)期高速增長的家電行業(yè)如今面臨的是產(chǎn)品消費(fèi)購買透支現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　而傳統(tǒng)電視的隱憂一直存在并未稍減：內(nèi)容匱乏、操作復(fù)雜、模式陳舊，特別是對(duì)年輕一代缺少吸引力。北京的電視開機(jī)率甚至已經(jīng)從三年前的70%下降到了30%，甚至年輕群體在購買家具時(shí)并不將彩電作為第一選擇。

　　以創(chuàng)維為例，根據(jù)創(chuàng)維6月在港交所發(fā)布的2012全年業(yè)績，一方面創(chuàng)維仍然是國內(nèi)傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)的老大，市場(chǎng)份額位居第一；但同時(shí)，創(chuàng)維彩電的毛利率下降，庫存風(fēng)險(xiǎn)也依舊存在。

　　加上今年開始的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“橫插一腳”，一部分人開始對(duì)電視行業(yè)持悲觀態(tài)度，“電視傳統(tǒng)廠商的好日子要到頭了”。

　　對(duì)于這樣的觀點(diǎn)，劉棠枝對(duì)新浪財(cái)經(jīng)表示，“恰恰相反，我覺得好日子才剛剛開始，因?yàn)橛?K內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中。”。目前中國有4億臺(tái)的電視機(jī)保有量，“大多為非智能非云計(jì)算，當(dāng)然也非4K，這一輪更新?lián)Q代后，后面的又來一輪新的循環(huán)?！?br>
　　對(duì)于個(gè)別年輕人在組建新家庭的時(shí)候可能不把電視列為首要家具，在劉棠枝看來還是極個(gè)別而不是普遍現(xiàn)象。而不同于外界將互聯(lián)網(wǎng)攪局電視產(chǎn)業(yè)的驚慌慶旭，柳棠枝倒是充滿期待：“家庭互聯(lián)網(wǎng)正式閃亮登場(chǎng)，反倒給我們?cè)瓉淼碾娨曈布S商帶來更多的機(jī)遇。”

　　樂視網(wǎng)早在2009年開始組織團(tuán)隊(duì)正式投入電視機(jī)硬件研發(fā)，而創(chuàng)維甚至更早于2007年就開始在互聯(lián)網(wǎng)布局，先后成立酷派公司和OLED研發(fā)公司，其中酷派專攻互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和智能服務(wù)，OLED則專攻半導(dǎo)體?！白鳛槲覀€(gè)人來說，我也盼這個(gè)機(jī)會(huì)盼了幾年了，今天終于到來了，這是給我們一個(gè)機(jī)會(huì)?！?br>
　　“從現(xiàn)在開始，行業(yè)進(jìn)入一個(gè)優(yōu)勝劣汰的一個(gè)過程，誰能給消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品、好的內(nèi)容、好的體驗(yàn)，就會(huì)領(lǐng)先出來比如創(chuàng)維，領(lǐng)先出來的我們進(jìn)入一個(gè)更好的時(shí)代?！眲⑻闹π判臐M滿的說。