精品海外劇對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的意義

　　今年情人節(jié)，美劇《紙牌屋》第二季如約歸來(lái)，超強(qiáng)的主創(chuàng)陣容及黑暗升級(jí)版劇情迅速吸引大眾目光，與熱播韓劇《來(lái)自星星的你》并駕齊驅(qū)迅速走紅。擁有PC及移動(dòng)端版權(quán)的搜狐與擁有互聯(lián)網(wǎng)電視版權(quán)的樂(lè)視TV都做了大量的宣傳吸引更多的用戶觀看。目前，在搜狐《紙牌屋》第二季的播放量達(dá)3500多萬(wàn)次，擁有在樂(lè)視TV超級(jí)電視的30萬(wàn)用戶第一時(shí)間通過(guò)大屏享受到這部經(jīng)典美劇，播放量超200多萬(wàn)次，對(duì)于TV端來(lái)說(shuō)意義和價(jià)值重大?！都埮莆荨返幕鸨?，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Netflix在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上打造的結(jié)果。同樣，樂(lè)視TV超級(jí)電視在內(nèi)容的選擇上也是基于大數(shù)據(jù)的“有的放矢”，很好的詮釋了大數(shù)據(jù)碰撞后產(chǎn)生的連鎖效應(yīng)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)意義重大。

　　《紙牌屋》是Netflix的首部原創(chuàng)劇集，在2013年艾美獎(jiǎng)上有9項(xiàng)大獎(jiǎng)提名，并最終斬獲最佳導(dǎo)演和最佳選角兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。公眾在關(guān)注到《紙牌屋》故事本身的成功外，也開(kāi)始關(guān)注到Netflix這家網(wǎng)站對(duì)于大數(shù)據(jù)的操控。好的故事，“過(guò)硬”的創(chuàng)作班底和演員以及精良的制作是必需，對(duì)于大數(shù)據(jù)的操控更是制勝的法寶。從Netflix成立伊始，它就把計(jì)算作為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展戰(zhàn)略的核心。通過(guò)推薦引擎、數(shù)據(jù)算法等方式，Netflix可以提前知曉觀眾喜歡看的內(nèi)容，從而進(jìn)行準(zhǔn)確的影視內(nèi)容采購(gòu)，此外流媒體的廣泛應(yīng)用徹底改變了觀眾以往靜態(tài)守候電視節(jié)目的習(xí)慣?！都埮莆荨吩谖床ブ案顿M(fèi)用戶僅為2900多萬(wàn)，而第一季播出后吸引到3400萬(wàn)付費(fèi)用戶，第二季付費(fèi)用戶已經(jīng)超過(guò)4000萬(wàn)，讓Netflix頗為受益。

　　在國(guó)內(nèi)，通過(guò)百度指數(shù)顯示，2月13日到2月22日，也就是《紙牌屋》第二季上線后的一周內(nèi)，“紙牌屋”的熱點(diǎn)指數(shù)穩(wěn)步上升。在微博、微信、論壇等社會(huì)化平臺(tái)上，關(guān)于“紙牌屋”的內(nèi)容都以迅猛之勢(shì)來(lái)襲，迅速呈雪球式擴(kuò)散。得知可以在網(wǎng)絡(luò)上觀看的用戶選擇了搜狐，得知可以在電視觀看的用戶則分為兩種：有樂(lè)視TV超級(jí)電視的就在電視上觀看，沒(méi)有的則會(huì)進(jìn)一步去了解，甚至有興趣購(gòu)買(mǎi)?！都埮莆荨返淖呒t，首先必然是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播，高曝光率和高討論度，讓這樣一部美劇成為全民熱議的話題，從互聯(lián)網(wǎng)流行蔓延到社會(huì)流行文化。讓更多的觀眾關(guān)注到TV端這一播出平臺(tái)，更加了解TV端上更多精彩的內(nèi)容。

　　作為顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)的樂(lè)視TV看到了大數(shù)據(jù)在娛樂(lè)工業(yè)市場(chǎng)的巨大價(jià)值?！都埮莆荨吩赥V端的獨(dú)播，一方面，養(yǎng)成“付費(fèi)觀看”的習(xí)慣，得到更好的體驗(yàn)，加強(qiáng)觀眾對(duì)電視內(nèi)容的粘性；一方面，覆蓋更多用戶關(guān)注。在《紙牌屋》播出期間，幾次在樂(lè)視商城的搶購(gòu)活動(dòng)都在最短時(shí)間售罄，在2月25日，超級(jí)電視max70的搶購(gòu)中，工程版1秒售罄創(chuàng)大屏互聯(lián)網(wǎng)奇跡。

　　《紙牌屋》是大數(shù)據(jù)成功的個(gè)案，但樂(lè)視TV力在打造以超級(jí)電視為核心的家庭娛樂(lè)中心。這將會(huì)有除了《紙牌屋》以外更多符合觀眾口味和收看習(xí)慣的影視內(nèi)容進(jìn)入到觀眾客廳。據(jù)悉，依托于樂(lè)視TV每階段的大數(shù)據(jù)分析，得出不同人群的收視習(xí)慣和內(nèi)容需求，通過(guò)對(duì)黃金時(shí)間和碎片時(shí)間的分析推送相關(guān)影視、綜藝、體育等內(nèi)容，做到“送達(dá)”的精準(zhǔn)匹配。從收看超級(jí)電視時(shí)間來(lái)看，早晨6點(diǎn)到8點(diǎn)是30-50歲甚至更高的年齡段人群的觀看高峰期，這一人群則彌補(bǔ)了收看互聯(lián)網(wǎng)人群年輕化的弊端。這一時(shí)段各類新聞資訊成為觀眾喜歡的內(nèi)容。中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)，是可以回到家中一部分上班族觀看的高峰時(shí)間，新聞資訊和自制短劇等頗受喜愛(ài)。晚上7點(diǎn)至22點(diǎn)，是影視劇的黃金時(shí)間，各大衛(wèi)視的熱播影視劇成為女性的最佳選擇。22點(diǎn)以后，喜歡體育內(nèi)容的男性則占了主導(dǎo)地位。特別是基于女性對(duì)韓劇的喜好，樂(lè)視TV將KBS的韓劇納入到目前已有的內(nèi)容中，將女性觀眾的眼球向客廳牽引，做家務(wù)、看孩子，一樣不耽誤享受精彩的電視內(nèi)容。

　　基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整樂(lè)視生態(tài)與獨(dú)有的“CP2C”商業(yè)模式，秉承“千萬(wàn)人不滿、千萬(wàn)人參與、千萬(wàn)人研發(fā)、千萬(wàn)人使用、千萬(wàn)人傳播”的價(jià)值理念，樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼指出，“超級(jí)電視的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，由差異化的內(nèi)容服務(wù)，走向極致化的內(nèi)容體驗(yàn)。差異化的內(nèi)容服務(wù)，僅僅是多和豐富，而極致化的內(nèi)容體驗(yàn)，則在豐富內(nèi)容的基礎(chǔ)上做精準(zhǔn)匹配和極致體驗(yàn)”。像《紙牌屋》、《來(lái)自星星的你》此類熱播海外劇，都在豐富樂(lè)視TV內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃之中，讓TV端的用戶逐步形成并迅速擴(kuò)張。

　　2013年是大屏互聯(lián)網(wǎng)電視的元年，2014年則是將要迅速擴(kuò)張發(fā)展的一年。在相關(guān)調(diào)查中顯示，很多觀眾對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)電視”的概念并不是非常理解，甚至以為就是電視連上了網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視中真正可以自由選擇的內(nèi)容忽略掉。樂(lè)視顛覆性的推出樂(lè)視TV超級(jí)電視后，引發(fā)業(yè)內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司推出終端。在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化到客廳競(jìng)爭(zhēng)眼看愈演愈烈之際，實(shí)質(zhì)上拼的是內(nèi)容和服務(wù)究竟觀眾買(mǎi)不買(mǎi)賬。樂(lè)視TV在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跨入一個(gè)新時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)電視獨(dú)播《紙牌屋》”就是一個(gè)先河。未來(lái)，只有在不同用戶不同需求的基礎(chǔ)上，提供給用戶源源不斷高品質(zhì)、獨(dú)家的大屏內(nèi)容，才能不斷提升和穩(wěn)固互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知度和美譽(yù)度。