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面對OTT沖擊 美國電視運營商選擇擁抱競爭

2014-3-8 14:42| 查看: 7141| 評論: 0|來自: 雷鋒網(wǎng)

摘要: 互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)會沖擊傳統(tǒng)的有線電視和衛(wèi)星電視,這是世界各地的傳統(tǒng)電視運營商都要面臨的事實,不過各個地方的反應(yīng)卻是很不一樣。在中國,傳統(tǒng)電視運營商所屬的就是政府部門,它們可以以一些“眾所周知”的方式 ...
 

  互聯(lián)網(wǎng)電視(OTT)會沖擊傳統(tǒng)的有線電視和衛(wèi)星電視,這是世界各地的傳統(tǒng)電視運營商都要面臨的事實,不過各個地方的反應(yīng)卻是很不一樣。在中國,傳統(tǒng)電視運營商所屬的就是政府部門,它們可以以一些“眾所周知”的方式來要求OTT遵守電視行業(yè)的規(guī)則。而在美國,那里的運營商選擇的是開放合作,主動進入OTT領(lǐng)域以謀求更大發(fā)展。
 
  根據(jù)路透社消息,美國衛(wèi)星電視運營商DirecTV在本周三確認(rèn),他們正在與迪斯尼公司談判,希望獲得迪斯尼的電視頻道在互聯(lián)網(wǎng)上的播放權(quán)(互聯(lián)網(wǎng)、有線、衛(wèi)星等不同信道需要分別授權(quán))。
 
  DirecTV的行為是在跟隨Dish。在早些時候,DirecTV的最大競爭對手、美國第一大衛(wèi)星電視服務(wù)商Dish已經(jīng)和迪斯尼公司達成協(xié)議,可以在自家的互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)中提供來自迪斯尼的內(nèi)容。
 
  新的協(xié)議可以給DirecTV、Dish們帶來一個額外收入來源,因為消費者們已經(jīng)非常習(xí)慣在網(wǎng)絡(luò)上付費觀看視頻了。
 
  亞馬遜在線視頻(Amazon Instant Video)、Netflix、Youtube是互聯(lián)網(wǎng)視頻方面的佼佼者,它們向用戶收取按片數(shù)或月數(shù)計費的訂閱費,并提供各種點播劇、電影等。根據(jù)美國Sandvine公司2013年末的一份報告顯示,Netflix、Youtube已經(jīng)占據(jù)北美寬帶下行流量的50.2%。
 
  Dish和迪斯尼所簽訂的互聯(lián)網(wǎng)視頻授權(quán)協(xié)議,是美國歷史上第一次、收費電視運營商獲得的OTT領(lǐng)域授權(quán),從而將自己的用戶群從“電視前”擴大到“使用PC、智能移動設(shè)備等”的更大的群體。這是一次很明確的轉(zhuǎn)型決策。衛(wèi)星電視正在逐漸衰退,作為美國最大的兩家衛(wèi)星電視運營商,需要尋求新的成長點。
 
  在美國電視運營商中,更為主流的是有線電視運營商,它和國內(nèi)的廣電寬帶、電信IPTV類似,都是向用戶提供寬帶和電視訂閱服務(wù)。這部分相比起來煩惱要少很多,因為作為寬帶運營商的它們大都有相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。比如美國最大的有線電視運營商康卡斯特,它旗下不但擁有互聯(lián)網(wǎng)視頻訂閱服務(wù),還有NBC、NBCSN這種生產(chǎn)內(nèi)容的電視臺,所以無論趨勢如何,它總能不落人后。
 
  中國目前的情況有些不同。作為提供有線電視服務(wù)的各地廣電集團都是國企,光靠政策就狙擊了OTT進入傳統(tǒng)電視領(lǐng)域。所以現(xiàn)在就變成兩個市場遙岸相對,各廣電集團守著電視,并放出電視臺部分節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播放授權(quán);OTT玩家如優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝則守著網(wǎng)絡(luò)平臺,時不時推出個電視盒子產(chǎn)品間接進入電視觀看。
 
  不過現(xiàn)在的年輕用戶更傾向于在網(wǎng)絡(luò)上看視頻、電影,對他們而言傳統(tǒng)電視內(nèi)容少而限制多,是一個已經(jīng)落伍的產(chǎn)物。泛互聯(lián)網(wǎng)娛樂正在侵蝕傳統(tǒng)電視娛樂,這個行業(yè)和美國的衛(wèi)星電視一樣也在陷入衰退。
 
  或許美國同行們的做法,能給國內(nèi)廣電們一些借鑒。開放的擁抱競爭行業(yè),直接加入將主動權(quán)握在自己手中,總比看著別人把自己的市場一步步搶走來的強。



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