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網(wǎng)絡(luò)視頻也玩OTT,底氣在哪?

2014-3-4 13:13| 查看: 5269| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 和訊科技

摘要: 近期因?yàn)槟碁g覽器使用廣告快進(jìn)功能而遭受到幾大主流視頻廠商的“封殺”,其他視頻廠商要么觀望,要么干脆不理,這樣后知后覺,怪不得做不大。


   近期因?yàn)槟碁g覽器使用廣告快進(jìn)功能而遭受到幾大主流視頻廠商的“封殺”,其他視頻廠商要么觀望,要么干脆不理,這樣后知后覺,怪不得做不大。

     根據(jù)優(yōu)酷土豆2013年Q4季度財(cái)報(bào)顯示,凈收入于2013財(cái)年第四季度達(dá)到人民幣9.013億元,廣告凈收入為人民幣8.010億元。由此可以看出廣告依然是視頻廠商們的主要收入來(lái)源,該瀏覽器的做法無(wú)異于是掘斷了視頻廠商們的財(cái)路。

     比較奇葩的是,之前斗的你死我活的視頻廠商這次居然幾乎是“同時(shí)發(fā)聲”,相繼針對(duì)該事件第一時(shí)間做出了統(tǒng)一的對(duì)策:讓用戶在使用快進(jìn)功能和視頻廠商之間二選一。

     從大了看,瀏覽器是視頻網(wǎng)站的主要流量入口之一,用戶要想觀看視頻,就必須通過瀏覽器來(lái)觀看。瀏覽器推出視頻快進(jìn)廣告功能,故意使用這種“親用戶遠(yuǎn)視頻”的做法,頗有點(diǎn)苦肉計(jì)的意味,但是從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看,這是不符合商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的。

     OTT 是“Over The Top”的縮寫,來(lái)源于籃球等體育運(yùn)動(dòng),是“過頂傳球”之意,指的是球類運(yùn)動(dòng)員在他們頭之上來(lái)回傳送而到達(dá)目的地。視頻廠商們這次著實(shí)也玩了一把OTT,跳出瀏覽器的限制,自立為王,它的底氣又來(lái)自于哪里呢?

     移動(dòng)端的迅猛爆發(fā)

     在PC端瀏覽器是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的入口級(jí)工具,唯一區(qū)別的是用戶選擇 IE還是谷歌,或者其他的瀏覽器等,一般遵循三個(gè)路線:瀏覽器→搜索引擎→視頻網(wǎng)站(或者視頻內(nèi)容源),瀏覽器是通道工具。

     隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,用戶選擇觀看視頻的工具發(fā)生了極大變化,PC端不再是主流,智能手機(jī)、平板電腦、智能電視等正逐漸轉(zhuǎn)換為主要的瀏覽工具,用戶的選擇不具有唯一性,是可替代的。

     根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截止到2013年12月,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到4.2億,網(wǎng)民使用率達(dá)69.3%,手機(jī)視頻用戶規(guī)模為2.47億,與 2012 年底相比增長(zhǎng)了1.12億人,增長(zhǎng)率83.8%。網(wǎng)民使用率為49.3%。

     對(duì)于視頻廠商來(lái)說,一個(gè)在瀏覽器市場(chǎng)份額連5%都不到的瀏覽器,宣布推出快進(jìn)廣告這一噱頭,僅視頻廠商在移動(dòng)端的流量就不止這5%,視頻廠商完全有底氣和該瀏覽器進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),移動(dòng)端是視頻廠商最大的底氣之一。

     內(nèi)容為王

     優(yōu)酷在2013年Q4季度宣布盈利以后,對(duì)于整個(gè)視頻行業(yè)來(lái)說都是有利的,優(yōu)酷土豆CEO古永鏗的“豪言”也得到了驗(yàn)證。而隨著視頻廠商們通過獨(dú)家買斷視頻內(nèi)容以后快速獲利的方式,讓幾乎所有的視頻廠商都處于“燒錢買內(nèi)容的狀態(tài)”。他們一方面高價(jià)買斷視頻內(nèi)容,一方面強(qiáng)勢(shì)打壓盜版內(nèi)容,保證自己的利益,內(nèi)容在這個(gè)時(shí)候成了“香餑餑”。

     特別是“一期”內(nèi)容的成功,讓“二期”內(nèi)容的價(jià)格都幾乎翻番,但是這些都絲毫不影響視頻廠商們對(duì)于內(nèi)容的熱情,無(wú)論是《爸爸去哪兒》這些還是《紙牌屋第二季》,視頻廠商們?cè)趦?nèi)容購(gòu)買上絲毫不手軟。

     為了保證優(yōu)質(zhì)資源,自制內(nèi)容也被搬上了新的臺(tái)階,包括《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》、《屌絲男士》等內(nèi)容都獲得了用戶的青睞,在視頻網(wǎng)站的主頁(yè)以及其APP上,也紛紛開辟了“自制”的頻道頁(yè),以顯示對(duì)自制內(nèi)容的重視,自制內(nèi)容在培養(yǎng)用戶對(duì)視頻廠商的忠誠(chéng)度上也有良好的作用。

     內(nèi)容的唯一性,保證了這部分用戶是不會(huì)流失的,喜歡《紙牌屋》的用戶并不會(huì)因?yàn)椴荒苡肁瀏覽器就選擇放棄觀看它,沒有A還有B、C、D瀏覽器,還有其他的工具,因?yàn)橛脩舾氖莾?nèi)容,而不是瀏覽器。

     這里我們可以看出視頻廠商們大肆買進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的野心了,用戶只會(huì)受到內(nèi)容的限制,其他方面的影響不會(huì)是主流,在今后視頻廠商之間的爭(zhēng)斗、視頻和其他產(chǎn)業(yè)的沖突,都可以從獨(dú)家內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性上找到影子。

     齊心協(xié)力

     視頻廠商雖然各自會(huì)發(fā)生爭(zhēng)斗,但是在齊心協(xié)力方面是他產(chǎn)品難以比擬的。2013年11月13日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動(dòng)在京啟動(dòng),并聯(lián)合發(fā)布了“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動(dòng)宣言”,參與者有優(yōu)酷土豆集團(tuán)、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視網(wǎng)、中國(guó)電影著作權(quán)協(xié)會(huì)(MPA)等,爾后,百度也宣布進(jìn)擊到反盜版聯(lián)盟的隊(duì)伍中來(lái)。

     這次反瀏覽器的快進(jìn)功能行動(dòng),優(yōu)酷、搜狐視頻、愛奇藝幾大主流視頻廠商雖沒有內(nèi)置同一口徑,但是都相繼作出了反應(yīng),針對(duì)視頻產(chǎn)業(yè)的OTT行動(dòng)表明了自己的決心。要知道這三家視頻廠商至少占據(jù)整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)的半壁江山,他們的統(tǒng)一行動(dòng),即使是大部分視頻瀏覽器聯(lián)合起來(lái),也難以駕馭,更別談只有一家瀏覽器廠商。

     和視頻廠商們相反的是,這次參戰(zhàn)的僅有一家瀏覽器廠商,而視頻廠商們是三家,從體量上來(lái)說就不是一個(gè)量級(jí),一強(qiáng)一弱,結(jié)局很明顯。

     用戶對(duì)視頻廣告的吐槽有兩個(gè)原因,一是視頻的貼片廣告時(shí)長(zhǎng)過長(zhǎng),第二是不匹配。這個(gè)問題在傳統(tǒng)電視上更明顯,作為一名男性,你從不買衛(wèi)生巾,電視臺(tái)還是一樣天天給你推薦衛(wèi)生巾,持續(xù)了幾十年,也沒見你把電視關(guān)掉,至于電視臺(tái)的廣告時(shí)長(zhǎng)問題,不言自明。


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