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日前,華為總裁任正非一個(gè)內(nèi)部講話(huà)被披露,任正非稱(chēng):“華為有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)精神不重要,重要的是活下去?!彼€說(shuō):“那些聲稱(chēng)要顛覆這個(gè)世界的,最后基本上都被顛覆了?!?nbsp; 在互聯(lián)網(wǎng)言論席卷天下并吞八荒大勢(shì)下,任正非這番言論可謂“不合時(shí)宜”。因此,任正非此言既出,立馬遭到那些以“顛覆”為己任的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)厲聲指責(zé),稱(chēng)華為正在滑向傳統(tǒng)而沒(méi)落的邊緣,沒(méi)有資格繼續(xù)成為中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿。 實(shí)際上,任正非的觀(guān)點(diǎn)既不獨(dú)到也不新鮮,不過(guò)表述了一個(gè)常識(shí)而已,但是,從任正非嘴里說(shuō)出來(lái),意義便非同尋常,對(duì)當(dāng)前炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)神話(huà)兜頭潑了一盆冷水。因?yàn)槟壳暗闹袊?guó),沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)像華為那樣成功,也沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)家像任正非那樣具有國(guó)際影響力。如果非要找一個(gè),阿里巴巴的馬云可以入圍。那么,互聯(lián)網(wǎng)出身的馬云是怎么評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)的呢? 在2013年CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)會(huì)上,面對(duì)“雷軍和董明珠10億豪賭”,馬云做了這樣的總結(jié):“沒(méi)有什么傳統(tǒng)企業(yè)和非傳統(tǒng)企業(yè),只有傳統(tǒng)的思想。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì),沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的支撐是沒(méi)法走出來(lái)的。所有的數(shù)字都是因?yàn)橛袑?shí)體,只有實(shí)體成長(zhǎng)了,數(shù)字才會(huì)好看,這些數(shù)字才是扎實(shí)的。”顯然,馬云認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),二者是唇齒相依的關(guān)系,沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)將成無(wú)源之水無(wú)本之木。 實(shí)際上,同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米(小米靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售生存、發(fā)展,產(chǎn)品全部代工,工廠(chǎng)和實(shí)體店都是零,可謂純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)),其領(lǐng)軍人物雷軍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解也不是簡(jiǎn)單的“顛覆”二字。雷軍將互聯(lián)網(wǎng)的精神內(nèi)核概括為七個(gè)字:“專(zhuān)注”、“極致”、“口碑”、“快”。在雷軍互聯(lián)網(wǎng)精神內(nèi)核的總結(jié)里,我們看不到“顛覆”二字。 其實(shí),雷軍很少使用“顛覆”這個(gè)詞匯,“顛覆者”是媒體送給雷軍的桂冠而非自我加冕。他還說(shuō),“干不好這七個(gè)字,你就不可能干好互聯(lián)網(wǎng)”。 但是,樂(lè)視的賈躍亭不這么認(rèn)為。同為互聯(lián)網(wǎng)新生代代表人物,賈躍亭更擅于制造用來(lái)炒作的話(huà)題,以此吸引投資者、消費(fèi)者關(guān)注。樂(lè)視電視自2013年7月上市以來(lái),上演了一出又一出“話(huà)劇”,只是每一出都和業(yè)績(jī)沒(méi)有太大關(guān)系。這些話(huà)題到底給樂(lè)視電視帶來(lái)了什么?平心而論,除了收獲眼球,市場(chǎng)收獲不大。2013年,樂(lè)視電視總銷(xiāo)量區(qū)區(qū)30萬(wàn)臺(tái)(即使這一數(shù)字,也被彩電企業(yè)普遍懷疑),尚不及主流彩電企業(yè)的零頭(創(chuàng)維、TCL、海信、長(zhǎng)虹四大企業(yè)年銷(xiāo)量均在1000萬(wàn)臺(tái)以上,也許又要有人罵我是傳統(tǒng)思維了),這個(gè)數(shù)字讓自命“顛覆者”的樂(lè)視很沒(méi)有面子。再看看小米,進(jìn)入手機(jī)行業(yè)三年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收300億元,甚至要挑戰(zhàn)連海爾都有幾分忌憚的格力。正因如此,大多數(shù)人認(rèn)為,在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精神內(nèi)核的理解上,賈躍亭遠(yuǎn)遜于雷軍,雖然雷軍也很高調(diào),至少他對(duì)格力這一“工業(yè)精神”時(shí)代的標(biāo)桿企業(yè)心存敬意。 任正非的觀(guān)點(diǎn),提醒人們思考一個(gè)問(wèn)題:我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的崇拜,是不是有點(diǎn)過(guò)火了?有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)精神被我們這個(gè)社會(huì)神話(huà)了、異化了,那些一旦貼上“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽就自命不凡的企業(yè),到了該靜下心來(lái)理性思考的時(shí)候。 什么都一窩蜂,什么都一陣風(fēng),是中國(guó)社會(huì)多年形成的積弊,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這種積弊再次回潮。必須看到,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是一個(gè)工具,是通向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的較短路徑,卻不能替代實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身,好比《康熙字典》收錄的字,再多也無(wú)法替代《紅樓夢(mèng)》一樣。 實(shí)際上,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的美國(guó),奧巴馬政府提出了“重振美國(guó)制造業(yè)”的口號(hào)。 樂(lè)視之所以被視為“不入流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,就在于它總是試圖將實(shí)體經(jīng)濟(jì)置于死地,甚至連自己的產(chǎn)品也來(lái)自實(shí)體企業(yè)(代工)都可以不顧。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,標(biāo)榜為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)代表的樂(lè)視,手里揮舞的卻是價(jià)格戰(zhàn)的“狼牙棒”,既看不到它的“專(zhuān)注”、“極致”,也看不到他的“口碑”與“快”。 當(dāng)然,換位思考站在企業(yè)利益角度看,樂(lè)視這樣做也無(wú)可厚非,畢竟樂(lè)視在彩電行業(yè)的積累幾乎是零,要走尋常路幾乎不可能有出頭之日,而槍挑秩序建立者無(wú)疑是“迅速上位”的好招。有人這樣形容樂(lè)視:一個(gè)人想出名其實(shí)很容易,扇名人一個(gè)耳光你就成了名人。 因此,那些把互聯(lián)網(wǎng)置于實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)立面的人,不是對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系認(rèn)知淺薄,就是刻意誤導(dǎo)公眾。 日前,網(wǎng)上有篇文章《傳統(tǒng)彩電廠(chǎng)商死到臨頭還在笑》,稱(chēng)彩電制造商們“對(duì)用戶(hù)需求的不作為,漠視智能電視行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì),對(duì)內(nèi)容整合缺乏人性化的種種弊端,將把自己埋葬在笑聲里。”甚至說(shuō)“傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商角逐市場(chǎng)的歷史,就是一部用戶(hù)的血淚史?!?nbsp; 作為家電行業(yè)十幾年的觀(guān)察者、研究者,我親眼見(jiàn)證了中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)這幾年的快速發(fā)展,無(wú)論視頻“服務(wù)內(nèi)容”還是產(chǎn)品“用戶(hù)體驗(yàn)”,都有巨大進(jìn)步,怎么到樂(lè)視嘴里就成了“對(duì)用戶(hù)需求不作為”?彩電制造商們將更多視頻內(nèi)容整合進(jìn)產(chǎn)品且終生免費(fèi),怎么到樂(lè)視這里就成了“缺乏人性”?中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)提高公民素質(zhì),助推中國(guó)融入文明社會(huì)功不可沒(méi),怎么到樂(lè)視這里就成了“一部用戶(hù)的血淚史”?我想問(wèn)一句:你的父母是看著國(guó)產(chǎn)電視一路哭過(guò)來(lái)的嗎? 營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有錯(cuò),出格的營(yíng)銷(xiāo)就有錯(cuò)了,你可以極端但你不能無(wú)視事實(shí)潑婦罵街。這也是我一直替樂(lè)視擔(dān)心的地方,把企業(yè)誠(chéng)信形象視同兒戲,想把自己打扮成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反而離互聯(lián)網(wǎng)的范兒越來(lái)越遠(yuǎn)。這里,我把任正非的話(huà)送給樂(lè)視,希望不要在偽互聯(lián)網(wǎng)的路上走得太遠(yuǎn)。 實(shí)際上,某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)“智能”的狹隘理解,讓它們的智能化戰(zhàn)略越來(lái)越顯現(xiàn)出局限性??梢钥隙ǖ氖?,未來(lái)的智能一定是“大智能”的概念,不僅手機(jī)、電視要智能,一切家電設(shè)備都將智能化,未來(lái)3—5年,中國(guó)將進(jìn)入“大智能”快速發(fā)展通道,僅僅在手機(jī)、電視領(lǐng)域有所布局的企業(yè),未來(lái)很難駕馭“大智能”這個(gè)機(jī)會(huì)。期待靠別人代工就締造出一個(gè)智能帝國(guó)的想法,和找人替考上大學(xué)一樣幼稚。 當(dāng)然,我從來(lái)不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域是一件壞事。必須承認(rèn)的是,在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,中國(guó)彩電企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,這也是我屢屢批判的。但是,自2013年下半年以來(lái),彩電制造企業(yè)們集體覺(jué)醒,創(chuàng)新意識(shí)被激發(fā)出來(lái),現(xiàn)在,你和任何一家彩電企業(yè)的人聊天,他們?nèi)湓?huà)不離“創(chuàng)新”、“用戶(hù)體驗(yàn)”、“新盈利模式”,這是過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的現(xiàn)象。 |
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