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從興盛到衰敗 看日系電視如何敗走麥城

2014-2-27 10:08| 查看: 3240| 評論: 0|來自: 中關(guān)村在線

摘要: 面對國內(nèi)智能電視的興起,日系企業(yè)顯得無動于衷,還固步自封墨守成規(guī),因此走下坡路也就不足為奇了。


   2014年2月6日,大家還沉浸在春節(jié)長假中,但是一時間,來自于鄰國日本的一個消息引起了軒然大波。這一天,索尼宣布將自家的電視業(yè)務(wù)從集團(tuán)中予以拆分,從而成立新的全資子公司。通過此舉,來實(shí)現(xiàn)在2014財年提升電視業(yè)務(wù),達(dá)到扭虧為盈的目的。而在此之前的2013財年,索尼預(yù)估電視業(yè)務(wù)虧損為250億日元,約為人民幣14.81億元。

     曾經(jīng)風(fēng)生水起的索尼電視,如今已經(jīng)陷入虧損的困境。其實(shí)說到日系產(chǎn)品,特別是黑電方面的電視機(jī),相信大家都是耳熟能詳,能一口氣說出索尼、松下、三洋、東芝、日立、夏普等多個品牌。這些品牌從CRT電視時代開始,就進(jìn)入世界市場,而在國內(nèi)市場中也是有著極高的市場占有率。

     在這里,我們就來簡單的回顧一下,日系電視的輝煌歷史。以及近些年來,日系電視是如何走向下坡路的,這其中,有很多問題是值得深思的。

     ■ 日系電視曾經(jīng)光環(huán)縈繞

     以索尼為代表的日系品牌,之所以從CRT時代開始就獲得認(rèn)可,以索尼為例。其深入人心的特麗瓏技術(shù)相信資深電視迷都已經(jīng)非常熟悉了。特麗瓏(Trinitron )是索尼公司為電視機(jī)和顯示器的陰極射線管注冊的商標(biāo)。特麗瓏陰極映像管又稱單槍三束管,為水平方面凸起而垂直方面筆直的柱面顯像管。其畫面比起同時代的普通顯示器顏色更加鮮艷銳利??梢哉f,索尼發(fā)明的特麗瓏顯像管電視,在畫質(zhì)上達(dá)到了巔峰級水準(zhǔn),讓CRT電視充分發(fā)揮其顯示效果。

     而相比日系品牌,國產(chǎn)品牌電視在開始之初沒有過多的自主知識產(chǎn)權(quán),很多核心技術(shù)都是需要從國外引進(jìn),因此,就制約著國產(chǎn)電視的發(fā)展。雖然整機(jī)售價相比日系等進(jìn)口品牌實(shí)惠很多,但是在畫質(zhì)方面,與之相比卻是有著較為明顯的差別。

     當(dāng)年電視中反復(fù)播放的廣告,其中“TOSHIBA,TOSHIBA,新時代的東芝”相信大家都非常熟悉,東芝電視不僅畫質(zhì)出色,特有的火箭炮音響系統(tǒng),折服了很多挑剔的用戶,這也是日系電視最為輝煌的時期。

     由于CRT電視受到技術(shù)原因所限,因此在尺寸方面,一般最大只能到34英寸左右。因此等離子電視在市場占有率方面節(jié)節(jié)攀升,率先領(lǐng)航市場的,是以松下為代表的等離子電視。從1997年開始,松下就著眼于等離子電視業(yè)務(wù),在本國乃至全球,都取得了很大的銷量。其中很多經(jīng)典機(jī)型,一直被消費(fèi)者所津津樂道,高畫質(zhì)表現(xiàn)讓很多液晶電視都望塵莫及。

     ■ 日系品牌的衰敗之路

     然而日系企業(yè)在CRT、等離子電視時代的輝煌,并沒有在液晶電視時代得以延續(xù)。2002年,國內(nèi)第一臺廈華15英寸液晶電視問世,2003年1月,康佳推出國內(nèi)首款42英寸液晶電視電視。其實(shí)進(jìn)入液晶電視時代以來,由于日系品牌電視雖然也及時轉(zhuǎn)型,無奈產(chǎn)品制造成本過高,國內(nèi)用戶的購買力有限等原因,自從進(jìn)入液晶電視時代以來,日系品牌電視一直處于不溫不火的狀態(tài)。而在技術(shù)上,日系隨著LG、三星等韓系廠商的崛起,日系廠商的優(yōu)勢也是越來越小。

     因此,從2010年后,一個個消息傳來。2012年5月11日,松下宣布2011財年虧損7721億日元,約合人民幣610億元。在2013年松下更是宣布停產(chǎn)等離子電視產(chǎn)品,其中出現(xiàn)虧損的原因主要是受到電視業(yè)務(wù)虧損的影響。還有2013年5月8日,東芝宣布2012財年中,由于以北美為中心的液晶電視業(yè)務(wù)堅守,因此出現(xiàn)了總計5億萬美元的虧損。由TCL代工制造的東芝液晶電視,在銷量上也是不容樂觀。紅極一時的三洋電視,更是悄然退出了國內(nèi)市場。就目前而言,只有夏普、索尼少數(shù)日系廠商還在堅持。

    ■ 寫在最后,日系企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型

     面對國內(nèi)智能電視的興起,日系企業(yè)顯得無動于衷,還固步自封墨守成規(guī),因此出現(xiàn)上述的問題也就不足為奇了。連年的虧損,讓企業(yè)已經(jīng)無力再去投入大量的資金、人力、物力去投入到智能電視的研發(fā)中來。結(jié)合此次的索尼拆分電視業(yè)務(wù),成立新的事業(yè)部。我們也希望日系企業(yè)能夠認(rèn)真對國內(nèi)市場進(jìn)行調(diào)研,抓住消費(fèi)者所需,為用戶帶來切實(shí)實(shí)用且實(shí)惠的產(chǎn)品,只有這樣,才能取得更大的市場份額,逐步挽回錯失的市場份額。



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