互聯(lián)網(wǎng)電視：“音量”不等于“銷量”

　　如果要問(wèn)大家印象深刻的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，很多人都會(huì)脫口而出小米和樂(lè)視。是的，自從去年上市以來(lái)，這兩個(gè)品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視博得大量關(guān)注的目光，他們通過(guò)用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)做傳統(tǒng)電視終端的營(yíng)銷，在用戶、媒體中都產(chǎn)生了高分貝的“音量”。然而，中怡康近日發(fā)布的數(shù)據(jù)卻顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視的“音量”和“銷量”并不是完全的正相關(guān)關(guān)系。

    　中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2013年大放異彩的互聯(lián)網(wǎng)電視在整體銷量上仍未突破傳統(tǒng)彩電企業(yè)。2013年樂(lè)視電視和小米電視的銷量分別為30萬(wàn)臺(tái)與1.8萬(wàn)臺(tái)，與此形成對(duì)比的是另外兩家相對(duì)“默默無(wú)聞”的企業(yè)——TCL愛(ài)奇藝電視不到4個(gè)月的時(shí)間里銷量就達(dá)到了10萬(wàn)臺(tái)，海信VIDAA銷量超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái)，這一數(shù)字約為海信2013年電視零售量的30%。此外，在“中國(guó)智能電視零售監(jiān)測(cè)報(bào)告”銷售量排名前20的企業(yè)中，未見(jiàn)樂(lè)視和小米。不過(guò)，考慮到樂(lè)視推出電視的時(shí)間是2013年5月，而小米推出電視的時(shí)間是2013年9月，盡管銷量未能與傳統(tǒng)電視企業(yè)比肩，但是不到一年的時(shí)間有這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)也算不錯(cuò)。

   　 傳統(tǒng)電視廠商加快了運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”的步伐。樂(lè)視從發(fā)布X60和S40開(kāi)始，以超低價(jià)的超級(jí)電視引發(fā)彩電產(chǎn)業(yè)風(fēng)波，下半年彩電行業(yè)進(jìn)入了新品發(fā)布期。愛(ài)奇藝與TCL聯(lián)合推出TV+電視，將優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容融入傳統(tǒng)彩電行業(yè)；康佳推出線上子品牌KKTV，搭建開(kāi)放平臺(tái)，以滿足年輕用戶對(duì)內(nèi)容、應(yīng)用的全面需求；創(chuàng)維與阿里巴巴合作推出線上子品牌酷開(kāi)，探尋線上線下分開(kāi)銷售、不同價(jià)的雙品牌戰(zhàn)略；同洲電子和優(yōu)酷土豆開(kāi)展戰(zhàn)略合作，將雙方的技術(shù)、硬件、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和視頻領(lǐng)域的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)第三方播控平臺(tái)形成合力，提供客廳電視終端的優(yōu)質(zhì)視頻服務(wù)。

   　 除了上述企業(yè)，還有一家企業(yè)雖“動(dòng)靜”不大，卻有著上佳的表現(xiàn)，那就是在傳統(tǒng)電腦市場(chǎng)和智能終端市場(chǎng)有突出表現(xiàn)的聯(lián)想。據(jù)了解，聯(lián)想集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，智能電視已經(jīng)成為聯(lián)想的一個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊。2013年聯(lián)想的表現(xiàn)如果和其他品牌比，可以用不值一提來(lái)形容，但是如果和自身比，增幅巨大，2013年1月聯(lián)想電視的市場(chǎng)份額僅為0.03%，到12月已經(jīng)漲到了0.18%，其2013年的銷量則是2012年的十倍。

   　 從這份報(bào)告可以看出，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將步入深水區(qū)，不僅僅推出基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，或是采用互聯(lián)網(wǎng)的渠道進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷，而是要將互聯(lián)網(wǎng)的元素貫穿于產(chǎn)品的孕育到成長(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程中。

   　 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化一般表現(xiàn)在四個(gè)層次，首先是傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)品牌展示、產(chǎn)品宣傳等功能；其次是渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售；然后是供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化，通過(guò)C2B模式，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)；最后是用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)，因此最高階最徹底的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維去重塑企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈。

    　互聯(lián)網(wǎng)徹底重組了傳統(tǒng)電視的基因，使得今天的“電視”已不再是原來(lái)的概念，它是家庭互聯(lián)終端中最大的一塊屏幕，承擔(dān)的角色也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)視頻內(nèi)容的播放。隨著電視角色的轉(zhuǎn)型以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的升級(jí)，彩電行業(yè)也呈現(xiàn)出比普通家電產(chǎn)品更復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。在這種新形勢(shì)下，要讓電視的“音量”轉(zhuǎn)化為“銷量”，需要更多地融合互聯(lián)網(wǎng)元素，讓傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)超越以往以屏顯技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)格戰(zhàn)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)模式，增加平臺(tái)內(nèi)容和智能應(yīng)用等以用戶需求為核心的價(jià)值。可以預(yù)言，2014年，彩電的傳統(tǒng)角色將淡化，家庭應(yīng)用、娛樂(lè)中心的位置將會(huì)更加凸顯，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步引領(lǐng)整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。