手機還沒賣出去的格力，又要造電視了

　　“大名鼎鼎”的格力手機到底有沒有放99張“董大姐”——格力電器董事長董明珠的高清圖，現(xiàn)在已經(jīng)不重要了。

　　格力電器最近發(fā)布的中報顯示，上半年營收出現(xiàn)13.4%的下滑，凈利潤與去年同期持平。而最近傳出的一份格力電器2015中報調(diào)研紀要中，格力電器董秘望靖東給出的信息仍然相當悲觀：今年下半年內(nèi)銷和出口繼續(xù)疲軟，公司依然面臨高庫存，甚至明年都無法做出樂觀預(yù)期。

　　在這份報告出爐后，董明珠在總部珠海接受采訪時證實了上述報告的真實性，她還強調(diào)做好2015年營收下滑10%的準備，還暗示明年甚至后年格力都無法實現(xiàn)增長。

　　確實，我們這兩年在很多公開場合都看到董明珠談格力手機業(yè)務(wù)，并與雷軍等互聯(lián)網(wǎng)人士開始口水戰(zhàn)。按照格力電器官方的說法，目前公司手里有700億現(xiàn)金，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的滾滾洪流中，最終格力開始了多元化擴張，進入了手機領(lǐng)域。

　　但董明珠操盤下的格力手機用非主流語言和邏輯與外界對話，經(jīng)常引發(fā)輿論嘩然。比如說，格力手機第一次曝光是董明珠在一個演講場合中，而非一次正常的產(chǎn)品發(fā)布會；格力手機的開機畫面采用了董明珠的個人相片并附了一段話，董明珠稱這是告訴消費者她是格力手機的創(chuàng)始人。

　　一臺手機發(fā)布了至今卻還沒有正常對外銷售，已經(jīng)失去了最佳的市場導(dǎo)入期。董明珠這樣來解釋格力的多元化：“格力多元化是自然擴張，是因為我們在上游掌控的核心技術(shù)，比如電容、電機、壓縮機；第二個就是我的渠道，我的渠道需要更完整的品類。”

　　除了手機之外，格力未來要進入與智能家庭相關(guān)其他產(chǎn)品。董明珠說，和智能家庭相關(guān)的產(chǎn)品，格力可能全部要覆蓋?！翱照{(diào)、生活、手機，所有電器。做不做彩電？也可以考慮。什么時候？我想還是當我們擁有時，再去承諾。你可以成為我的第一個消費者做內(nèi)測?！倍髦檫@話意味著接下來格力推出彩電也不要覺得驚訝。

　　格力靠空調(diào)起家，先后超越了春蘭、海爾等一眾大佬，最終登頂空調(diào)銷售冠軍。董明珠也是靠空調(diào)奠定了自己的行業(yè)地位，她提倡的“工業(yè)制造”精神至今依然受到推崇。

　　但如今，董明珠打算帶領(lǐng)格力在多元化的道路上起跑，沒有得到同行喝彩，反而諸多同行表示看不懂格力最新的邏輯，尤其不看好格力進軍手機行業(yè)。劉步塵對記者表示，即便格力想要做多元化做手機，完全可以找職業(yè)經(jīng)理人來操盤?！皣鴥?nèi)懂手機的人太多了，都比董明珠會玩，交給職業(yè)經(jīng)理人團隊是最好的。”

　　現(xiàn)在格力完全是董明珠時代，沒有朱董時代的相互制衡，重大決策都是董明珠一個人說了算?！艾F(xiàn)在董明珠很難聽進不同的意見，也沒有有分量的人站出來表達不同意見。我認為即便格力要做手機，也應(yīng)該一步一步謹慎的來做，一會說要賣5000萬，一會又說能賣1億臺，一會又說達不到，破壞了一直以來格力給人的嚴謹?shù)男蜗蟆！眲⒉綁m稱。

　　很多家電企業(yè)都有多元化情結(jié)。當年家電企業(yè)曾掀起造車潮，最后都灰溜溜收場；可多年前的格力一直清醒，堅定走專業(yè)化道路，并最終成為全球最大的家用空調(diào)企業(yè)。

　　但這一次，格力想嘗嘗多元化的滋味。在家電大環(huán)境不好的情況下，董明珠手握重金，想賭一賭手機、智能電視等智能家居相關(guān)產(chǎn)品的機會。但格力的空調(diào)業(yè)務(wù)則需要時時關(guān)注，這是不能出差錯的主業(yè)。