視頻網(wǎng)站如何扭虧為盈？

　　從獨播到付費，再到自制，視頻網(wǎng)站一直在嘗試，試圖將自身強大的流量以盡可能多的方式變現(xiàn)，轉(zhuǎn)變以往單一的廣告盈利模式。 

　　視頻+還需要探索

 

　　視頻網(wǎng)站經(jīng)過多年的用戶原始積累，已經(jīng)擁有海量的用戶基數(shù)。根據(jù)CNNIC近期發(fā)布的第36次報告數(shù)據(jù)顯示，截止至6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達4.61億，約占全部網(wǎng)民數(shù)量的70%。

 

　　但是由于流量不夠細分，不受廣告主認可，而且各大視頻網(wǎng)站一直處于燒錢的狀態(tài)，結(jié)果往往入不敷出。面臨這種尷尬境地的視頻網(wǎng)站幾乎把能想到的盈利方式都嘗試了一遍。其中，愛奇藝在付費上走出了一小步?！侗I墓筆記》上線三天后，愛奇藝發(fā)布了其VIP會員戰(zhàn)略，數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年6月15日，愛奇藝月度付費VIP會員數(shù)量已達501.7萬，同比增速765%。

　　

 

　　這種通過熱IP吸引付費的方式不具有普遍代表性，并不能說明用戶已經(jīng)形成付費習慣。

 

　　當然，視頻網(wǎng)站開啟視頻+電商、視頻+秀場、視頻+游戲等模式，但每一種都有其弊病，電商相關(guān)技術(shù)難度較高，秀場已經(jīng)是紅海，游戲不耐玩，這些都需要不斷探索,一時還難以讓視頻網(wǎng)站真正的扭虧為盈。

 

　　自制內(nèi)容、自頻道生根發(fā)芽

 

　　目前，“自制”成為各大視頻網(wǎng)站的焦點。自制劇、自制電影、自制網(wǎng)綜等成為視頻網(wǎng)站主力打造的明星產(chǎn)品。

 

　　在搜狐視頻舉辦的《屌絲男士》第四季開播發(fā)布會上，搜狐集團CEO張朝陽表示，優(yōu)秀的自制劇能夠為視頻網(wǎng)站帶來巨大的流量，未來自制劇將逐漸彌補美劇的空缺。此外，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘在也對外表示，2015年該公司將投入6億做自制內(nèi)容。

 

　　自制內(nèi)容成為視頻網(wǎng)站重點的同時，一些不受關(guān)注的自頻道已經(jīng)蓬勃發(fā)展。據(jù)合一集團CEO古永鏘表示，優(yōu)酷、土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數(shù)超過 100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時的網(wǎng)生內(nèi)容，過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬，這些數(shù)據(jù)以成倍的速度刷新和提升。

 

　　愛奇藝首席內(nèi)容官馬東甚至認為，視頻網(wǎng)站也將成為全社會所有節(jié)目制作人、內(nèi)容提供商的一個重要渠道。而且自頻道投入成本小，更加靈活，玩法多樣，能夠針對細分群體進行深入挖掘，通過各種方式變現(xiàn)。目前在優(yōu)酷、土豆平臺上已經(jīng)產(chǎn)生了羅輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道。

 

　　在這個多元化的社會中，自制內(nèi)容和自頻道扮演不同的角色，視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容更加能夠抓住當下大眾的一些眼球，而自頻道由于細分垂直，有個性，更能夠吸引一大批忠實的粉絲。前者小成本大營收，后者變現(xiàn)靈活，兩者結(jié)合更有可能轉(zhuǎn)變視頻網(wǎng)站一直虧損的局面。