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三四年前,各大視頻網(wǎng)站為了吸引更多的用戶,往往會(huì)投入巨資在電視劇以及綜藝節(jié)目版權(quán)的購(gòu)買(mǎi)上。而近一兩年,像PPTV、樂(lè)視、新浪視頻、騰訊視頻等視頻巨頭公司,漸漸地把注意力轉(zhuǎn)移到了體育賽事版權(quán)上。同時(shí),樂(lè)視體育,新浪和騰訊還共同發(fā)起成立了“互聯(lián)網(wǎng)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”體育這一領(lǐng)域逐漸地被人們了解,同時(shí)這也標(biāo)志著視頻巨頭們對(duì)視頻體育領(lǐng)域的爭(zhēng)奪變得更加白熱化。 燒錢(qián),不惜重金獲得直播權(quán) 為了獲得更多的用戶關(guān)注,為了獲取更多的流量以及產(chǎn)業(yè)價(jià)值,各大視頻網(wǎng)站不惜投入巨資在獲取更多賽事的直播權(quán)上,尤其是在足球以及籃球賽事上。 PPTV 8月5日,PPTV宣布花費(fèi)2.5億歐元(約合人民幣16.85億元)獲得未來(lái)五年的西甲聯(lián)賽(中國(guó)地區(qū))獨(dú)家全媒體版權(quán),包括電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體及公共播映權(quán)媒體的播出及版權(quán)分銷(xiāo)權(quán)益,中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)澳門(mén)的西甲權(quán)益也全歸PPTV。根據(jù)資料顯示,西甲在中國(guó)擁有幾千萬(wàn)球迷,這次獲得西甲獨(dú)播權(quán),將會(huì)為其帶來(lái)巨大的流量收入,并將帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 騰訊視頻 2015年5月21日,騰訊宣布以5年5億美元簽下NBA數(shù)字媒體版權(quán),不僅讓騰訊體育獲得了NBA的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán),還包括NBA30支球隊(duì)所有比賽的播放權(quán)以及其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放NBA授權(quán)的剩余權(quán)限,價(jià)格是新浪過(guò)去三年和NBA簽約的5倍,也一舉終結(jié)了過(guò)去NBA網(wǎng)絡(luò)版權(quán)由新浪、樂(lè)視、騰訊三家分享的局面。 騰訊視頻直播畫(huà)面質(zhì)量要好于新浪,但是在解說(shuō)水平上,還有所欠缺,雖說(shuō)把新浪NBA的柯凡挖了過(guò)來(lái),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來(lái)其能不能將過(guò)去新浪的用戶都導(dǎo)入進(jìn)來(lái),還需要在多方面繼續(xù)加強(qiáng)。 新浪視頻 失去了NBA這塊大蛋糕,新浪對(duì)于優(yōu)秀賽事的需求更加迫切。7月10日,新浪體育宣布:已經(jīng)與英超獨(dú)家版權(quán)商達(dá)成協(xié)議,獲得下賽季擁有英超網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。為此,新浪體育付出了1800萬(wàn)美元,而在上年,這一數(shù)字僅僅只有1100萬(wàn)美元。 新浪體育有著較為優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊(duì),可以在賽后快速的對(duì)賽事進(jìn)行報(bào)道和深入分析。同時(shí),觀眾可以通過(guò)微博進(jìn)行直播互動(dòng),在帶來(lái)流量的同時(shí),也搞活了多個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。不過(guò),在畫(huà)面效果上,新浪還有著很大的改進(jìn)空間,不清晰,卡頓,將會(huì)成為制約其發(fā)展的攔路虎。 樂(lè)視體育 樂(lè)視體育目前估值已達(dá)近30億元人民幣,因此在賽事版權(quán)上,樂(lè)視幾乎涵蓋了足球、籃球和高爾夫等賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),雖然大多數(shù)賽事較為廉價(jià),但不得不看出樂(lè)視在體育版權(quán)這塊的野心。同時(shí),樂(lè)視的直播畫(huà)質(zhì)是幾個(gè)平臺(tái)中最好的,并且解說(shuō)能力也在不斷地提升,不過(guò),其現(xiàn)在仍缺少優(yōu)秀賽事的資源。 從買(mǎi)劇到買(mǎi)體育賽事,原因?yàn)楹危?/div> 現(xiàn)在,中國(guó)基本上所有的視頻網(wǎng)站基本上都進(jìn)入了體育賽事轉(zhuǎn)播這一市場(chǎng),而在過(guò)去,各大熱播電視劇以及綜藝節(jié)目才是視頻網(wǎng)站一直追捧得對(duì)象,不惜花費(fèi)上億資金將獨(dú)播權(quán)攬入懷中,是什么導(dǎo)致了這一轉(zhuǎn)變? 先來(lái)看電視劇以及綜藝節(jié)目的版權(quán),一部非獨(dú)家劇的成本大概每部在1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元,獨(dú)家是5000到7000萬(wàn),要是特別火爆的綜藝節(jié)目,成本可以達(dá)到上億。在承擔(dān)高成本的同時(shí),并沒(méi)有給視頻網(wǎng)站能帶來(lái)過(guò)多的收益,搜狐張朝陽(yáng)就曾多次表示現(xiàn)在視頻版權(quán)價(jià)格太貴,已經(jīng)嚴(yán)重了拖住了搜狐發(fā)展的步伐,而這也是大部分視頻網(wǎng)站的寫(xiě)照。而且,這也是為什么視頻網(wǎng)站紛紛要推出自制劇的原因之一。 相反,雖然體育賽事的版權(quán)費(fèi)也較高,但是其帶來(lái)的各方面的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本支出: 第一,流量能夠很好的保證。在中國(guó),有著龐大的球迷基數(shù),這在一定程度上可以保證視頻網(wǎng)站的流量以及收視率。同時(shí),遇到特殊的比賽,特別是像西甲國(guó)家德比的比賽,影響堪比世界杯,收視率都趕上奧運(yùn)會(huì),對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一本萬(wàn)利。 第二,周邊紀(jì)念產(chǎn)品的收入。對(duì)于大部分球迷來(lái)說(shuō),喜歡一個(gè)球隊(duì),會(huì)買(mǎi)關(guān)于這個(gè)球隊(duì)的球衣、吉祥物玩偶、掛件等諸多周邊產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品只有通過(guò)官方渠道才能獲得,也就是說(shuō)只有和賽事簽訂合作的視頻網(wǎng)站才可以經(jīng)營(yíng)這些產(chǎn)品的售賣(mài)。另外,中國(guó)球迷的消費(fèi)水平還是比較高的,賣(mài)周邊,可以為其帶來(lái)一定的收益。 第三,為硬件產(chǎn)品做推廣?,F(xiàn)在視頻網(wǎng)站,為了獲取更高的市場(chǎng)份額,往往都會(huì)打造屬于自己的一個(gè)硬件產(chǎn)品,比如樂(lè)視和PPTV的智能電視。在賽事直播時(shí),網(wǎng)站會(huì)給這些硬件產(chǎn)品一定的露出,在一定程度上會(huì)起到一定的推廣作用。 第四,增值服務(wù)收入。視頻網(wǎng)站的會(huì)將視頻的清晰度分幾個(gè)級(jí)別,像2K以及4K等高品質(zhì)畫(huà)面,一般都要用戶支付額外的費(fèi)用才能夠享受這一服務(wù)。對(duì)于大部分球迷來(lái)說(shuō),真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)感 一直都是其所追求的,他們?cè)敢鉃楦咔逦?huà)面付出一定的費(fèi)用。 寫(xiě)在最后: 高投入,高回報(bào),可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)視頻網(wǎng)站再賽事直播上的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈。除了花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)外,網(wǎng)站要想實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值,要做出差異化和個(gè)性化。同時(shí),建立自己的品牌價(jià)值和社群經(jīng)濟(jì),也會(huì)讓自己走的更遠(yuǎn)。 |
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