視頻網(wǎng)站從買劇到買體育賽事，原因為何？

　　三四年前，各大視頻網(wǎng)站為了吸引更多的用戶，往往會投入巨資在電視劇以及綜藝節(jié)目版權(quán)的購買上。而近一兩年，像PPTV、樂視、新浪視頻、騰訊視頻等視頻巨頭公司，漸漸地把注意力轉(zhuǎn)移到了體育賽事版權(quán)上。同時，樂視體育，新浪和騰訊還共同發(fā)起成立了“互聯(lián)網(wǎng)體育知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”體育這一領(lǐng)域逐漸地被人們了解，同時這也標(biāo)志著視頻巨頭們對視頻體育領(lǐng)域的爭奪變得更加白熱化。

　　燒錢，不惜重金獲得直播權(quán)

　　為了獲得更多的用戶關(guān)注，為了獲取更多的流量以及產(chǎn)業(yè)價值，各大視頻網(wǎng)站不惜投入巨資在獲取更多賽事的直播權(quán)上，尤其是在足球以及籃球賽事上。

　　PPTV

　　8月5日，PPTV宣布花費2.5億歐元（約合人民幣16.85億元）獲得未來五年的西甲聯(lián)賽（中國地區(qū)）獨家全媒體版權(quán)，包括電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體及公共播映權(quán)媒體的播出及版權(quán)分銷權(quán)益，中國大陸、中國臺灣和中國澳門的西甲權(quán)益也全歸PPTV。根據(jù)資料顯示，西甲在中國擁有幾千萬球迷，這次獲得西甲獨播權(quán)，將會為其帶來巨大的流量收入，并將帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　騰訊視頻

　　2015年5月21日，騰訊宣布以5年5億美元簽下NBA數(shù)字媒體版權(quán)，不僅讓騰訊體育獲得了NBA的網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)，還包括NBA30支球隊所有比賽的播放權(quán)以及其他網(wǎng)絡(luò)平臺播放NBA授權(quán)的剩余權(quán)限，價格是新浪過去三年和NBA簽約的5倍，也一舉終結(jié)了過去NBA網(wǎng)絡(luò)版權(quán)由新浪、樂視、騰訊三家分享的局面。

　　騰訊視頻直播畫面質(zhì)量要好于新浪，但是在解說水平上，還有所欠缺，雖說把新浪NBA的柯凡挖了過來，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來其能不能將過去新浪的用戶都導(dǎo)入進(jìn)來，還需要在多方面繼續(xù)加強。

　　新浪視頻

　　失去了NBA這塊大蛋糕，新浪對于優(yōu)秀賽事的需求更加迫切。7月10日，新浪體育宣布：已經(jīng)與英超獨家版權(quán)商達(dá)成協(xié)議，獲得下賽季擁有英超網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。為此，新浪體育付出了1800萬美元，而在上年，這一數(shù)字僅僅只有1100萬美元。

　　新浪體育有著較為優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊，可以在賽后快速的對賽事進(jìn)行報道和深入分析。同時，觀眾可以通過微博進(jìn)行直播互動，在帶來流量的同時，也搞活了多個產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。不過，在畫面效果上，新浪還有著很大的改進(jìn)空間，不清晰，卡頓，將會成為制約其發(fā)展的攔路虎。

　　樂視體育

　　樂視體育目前估值已達(dá)近30億元人民幣，因此在賽事版權(quán)上，樂視幾乎涵蓋了足球、籃球和高爾夫等賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，雖然大多數(shù)賽事較為廉價，但不得不看出樂視在體育版權(quán)這塊的野心。同時，樂視的直播畫質(zhì)是幾個平臺中最好的，并且解說能力也在不斷地提升，不過，其現(xiàn)在仍缺少優(yōu)秀賽事的資源。

　　從買劇到買體育賽事，原因為何？

　　現(xiàn)在，中國基本上所有的視頻網(wǎng)站基本上都進(jìn)入了體育賽事轉(zhuǎn)播這一市場，而在過去，各大熱播電視劇以及綜藝節(jié)目才是視頻網(wǎng)站一直追捧得對象，不惜花費上億資金將獨播權(quán)攬入懷中，是什么導(dǎo)致了這一轉(zhuǎn)變？

　　先來看電視劇以及綜藝節(jié)目的版權(quán)，一部非獨家劇的成本大概每部在1000萬元—2000萬元，獨家是5000到7000萬，要是特別火爆的綜藝節(jié)目，成本可以達(dá)到上億。在承擔(dān)高成本的同時，并沒有給視頻網(wǎng)站能帶來過多的收益，搜狐張朝陽就曾多次表示現(xiàn)在視頻版權(quán)價格太貴，已經(jīng)嚴(yán)重了拖住了搜狐發(fā)展的步伐，而這也是大部分視頻網(wǎng)站的寫照。而且，這也是為什么視頻網(wǎng)站紛紛要推出自制劇的原因之一。

　　相反，雖然體育賽事的版權(quán)費也較高，但是其帶來的各方面的收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本支出:

　　第一，流量能夠很好的保證。在中國，有著龐大的球迷基數(shù)，這在一定程度上可以保證視頻網(wǎng)站的流量以及收視率。同時，遇到特殊的比賽，特別是像西甲國家德比的比賽，影響堪比世界杯，收視率都趕上奧運會，對于視頻網(wǎng)站來說絕對是一本萬利。

　　第二，周邊紀(jì)念產(chǎn)品的收入。對于大部分球迷來說，喜歡一個球隊，會買關(guān)于這個球隊的球衣、吉祥物玩偶、掛件等諸多周邊產(chǎn)品。而這些產(chǎn)品只有通過官方渠道才能獲得，也就是說只有和賽事簽訂合作的視頻網(wǎng)站才可以經(jīng)營這些產(chǎn)品的售賣。另外，中國球迷的消費水平還是比較高的，賣周邊，可以為其帶來一定的收益。

　　第三，為硬件產(chǎn)品做推廣?，F(xiàn)在視頻網(wǎng)站，為了獲取更高的市場份額，往往都會打造屬于自己的一個硬件產(chǎn)品，比如樂視和PPTV的智能電視。在賽事直播時，網(wǎng)站會給這些硬件產(chǎn)品一定的露出，在一定程度上會起到一定的推廣作用。

　　第四，增值服務(wù)收入。視頻網(wǎng)站的會將視頻的清晰度分幾個級別，像2K以及4K等高品質(zhì)畫面，一般都要用戶支付額外的費用才能夠享受這一服務(wù)。對于大部分球迷來說，真實的現(xiàn)場感 一直都是其所追求的，他們愿意為高清晰畫面付出一定的費用。

　　寫在最后:

　　高投入，高回報，可以預(yù)見，未來視頻網(wǎng)站再賽事直播上的競爭將會日益激烈。除了花大價錢購買版權(quán)外，網(wǎng)站要想實現(xiàn)更大的價值，要做出差異化和個性化。同時，建立自己的品牌價值和社群經(jīng)濟(jì)，也會讓自己走的更遠(yuǎn)。