樂視布局電視游戲：200億元股權(quán)收益來吸引游戲開發(fā)者

　　

　　樂視近日公布了體感游戲生態(tài)合伙人計(jì)劃，以樂視控股上市后的200億元股權(quán)收益來吸引游戲開發(fā)者。雖然短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利，但此舉可謂下了一盤大棋。樂視布局游戲，除了補(bǔ)充生態(tài)圈以達(dá)到帶動(dòng)TV銷量的目的，還能實(shí)現(xiàn)影游聯(lián)動(dòng)，即將優(yōu)質(zhì)游戲IP制作成影視劇，以及將熱門影視題材開發(fā)成游戲，使優(yōu)質(zhì)資源實(shí)現(xiàn)利益最大化。　　

　　補(bǔ)充生態(tài)圈

　　7月29日，樂視在上海召開的體感游戲生態(tài)戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上宣布體感游戲生態(tài)合伙人計(jì)劃。

　　樂視希望通過體感游戲的切入來撬動(dòng)整個(gè)大屏游戲的行業(yè)市場(chǎng)。

　　截止到2015年上半年，樂視有超過3000款游戲，樂視游戲平臺(tái)目前接入的游戲數(shù)量超過380款，游戲下載量達(dá)400多萬次，周活躍率達(dá)22%。

　　樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人向新金融記者透露，樂視游戲的輸出會(huì)通過樂視超級(jí)電視的游戲中心、應(yīng)用商店進(jìn)行下載。

　　據(jù)了解，截至今年4月份，樂視超級(jí)電視的銷量突破了250萬臺(tái)，預(yù)計(jì)到年底保有量將會(huì)超過500萬臺(tái)，也就是說到時(shí)候會(huì)有超過500萬個(gè)家庭可以使用樂視游戲中心。

　　樂視一直強(qiáng)調(diào)搭建樂視生態(tài)圈，即平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用。作為重要的內(nèi)容之一，游戲已經(jīng)成為客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的兵家必爭(zhēng)之地。同時(shí)，游戲強(qiáng)大的變現(xiàn)能力也令各大企業(yè)前赴后繼。

　　國家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)孫壽山在China Joy開幕高峰論壇中表示，2015年1至6月，中國游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到605.1億元，同比增長(zhǎng)21.9%。

　　在談及樂視選擇電視游戲的原因時(shí)，上述樂視負(fù)責(zé)人表示，游戲是用戶除視頻影音外第二大需求，中國家庭戶均人數(shù)為3.02人，按照目前智能OTT設(shè)備1億的市場(chǎng)保有量來計(jì)算，實(shí)際覆蓋的人群達(dá)3億以上，市場(chǎng)潛力同樣巨大。

　　“電視游戲是樂視在客廳娛樂板塊上的重要補(bǔ)充，對(duì)樂視完善其生態(tài)圈有重要作用?！敝型额檰栁幕袠I(yè)研究員蔡靈認(rèn)為，當(dāng)前樂視在智能電視領(lǐng)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，為了進(jìn)一步挖掘客廳娛樂經(jīng)濟(jì)，電視游戲是一個(gè)較佳切入口。

　　同時(shí)，優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容也能吸引用戶選擇樂視超級(jí)電視，帶動(dòng)電視銷量，達(dá)到游戲與TV聯(lián)動(dòng)的效果。

　　“體感游戲和超級(jí)電視相互增值，一方面能夠?yàn)橛脩魩矶嘀氐碾娨曮w驗(yàn)，同時(shí)也能促進(jìn)電視終端的銷量?！睒芬曄嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　影游聯(lián)動(dòng)

　　蔡靈認(rèn)為，樂視做游戲的劣勢(shì)主要是其在游戲制作方面基本沒有經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)、設(shè)計(jì)等方面的競(jìng)爭(zhēng)力或不強(qiáng)。

　　為了吸引更多的游戲開發(fā)者，樂視網(wǎng)CTO、樂視云計(jì)算公司董事長(zhǎng)楊永強(qiáng)透露，開發(fā)者合伙人計(jì)劃將被納入樂視控股業(yè)務(wù)體系并享有優(yōu)先購買股權(quán)的權(quán)利。樂視控股公司上市時(shí)，開發(fā)者合伙人預(yù)計(jì)將享有200億元的股權(quán)收益。

　　對(duì)于樂視控股公司上市的時(shí)間，樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人并未對(duì)新金融記者透露，“上市時(shí)間表公司會(huì)適時(shí)對(duì)外發(fā)布。”

　　樂視將200億元壓在電視游戲領(lǐng)域，可見其對(duì)電視游戲的重視程度。

　　在談及游戲的價(jià)值時(shí)，楊永強(qiáng)提到了“基于IP衍生出來價(jià)值開發(fā)模式”。

　　IP能干什么?楊永強(qiáng)舉了個(gè)例子，“影視的IP也可以開發(fā)成游戲，深度的聯(lián)動(dòng)起來，其實(shí)是雙向的。如果游戲本身IP做得比較強(qiáng)，我們可以拍成電影、電視劇、動(dòng)漫等等，若干年前的《仙劍奇?zhèn)b傳》就是這樣。如果我們擁有了IP資源，也可以和開發(fā)者再開發(fā)成游戲，實(shí)現(xiàn)多重利益，對(duì)IP進(jìn)行長(zhǎng)效的放大。”

　　在談及樂視的優(yōu)勢(shì)時(shí)，除了樂視擁有較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)κ袌?chǎng)偏好有較好把握之外，蔡靈也提到，樂視擁有較多影視IP資源，其可以將影視內(nèi)容改編為相關(guān)類型游戲，影視IP的影響力較大，可以有效提高同名游戲的市場(chǎng)吸引力。

　　利益博弈

　　據(jù)了解，樂視體感游戲采用“精品游戲+垂直配件”的路線。

　　據(jù)上述樂視相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，體感游戲需要搭配體感配件來實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，將會(huì)通過內(nèi)容付費(fèi)、應(yīng)用分成、配件銷售、廣告收入等方式實(shí)現(xiàn)收入。而此次樂視游戲配套硬件的銷售依然會(huì)以超高性價(jià)比切入市場(chǎng)。

　　樂視在推廣智能電視階段，同樣采取超高性價(jià)比路線，通過戰(zhàn)略性虧損的銷售策略，以接近成本和低毛利潤的價(jià)格銷售，以達(dá)到快速獲取用戶，計(jì)劃在擴(kuò)大用戶規(guī)模的基礎(chǔ)上，利用多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入。

　　雖然樂視如愿實(shí)現(xiàn)了電視銷量大規(guī)模增長(zhǎng)，但這同時(shí)也導(dǎo)致了樂視網(wǎng)運(yùn)營超級(jí)電視產(chǎn)品的子公司樂視致新2014年虧損5.03億元，并且造成樂視網(wǎng)同年?duì)I業(yè)利潤下降。

　　蔡靈認(rèn)為，如果樂視游戲垂直配件依然走高性價(jià)比路線，短期內(nèi)其在電視游戲盈利方面會(huì)有一定困難。戰(zhàn)略性虧損式營銷將拖累樂視網(wǎng)的短期業(yè)績(jī)，不利于其股票價(jià)格的提高，同時(shí)會(huì)對(duì)其融資能力產(chǎn)生一定影響。而且當(dāng)前樂視網(wǎng)新發(fā)展了許多業(yè)務(wù)，資金鏈較為緊繃，如果電視游戲業(yè)務(wù)前期出現(xiàn)較大虧損，將不利于其他業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　從目前樂視的股價(jià)來看，資本市場(chǎng)對(duì)此舉動(dòng)并未強(qiáng)烈看好。樂視網(wǎng)7月29日收盤報(bào)47.58元;7月30日，該股下挫2.15%，報(bào)46.58元。

　　“一方面是由于近幾天股票市場(chǎng)大環(huán)境不佳，另一方面則是由于投資者對(duì)樂視電視游戲的短期盈利能力持保留態(tài)度。”蔡靈表示。