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日前,當(dāng)四川長虹董事長趙勇用“癡情”兩個字展示他們的新產(chǎn)品“CHiQ啟客”系列電視時,這個大國企終于實現(xiàn)了徹底的華麗轉(zhuǎn)身:以三網(wǎng)融合的智能終端開啟中國家庭互聯(lián)網(wǎng)的大幕。 不僅如此,下一步長虹將發(fā)布一系列CHiQ智能終端新品,涵蓋智能冰箱、智能空調(diào)、智能廚電等產(chǎn)品,通過一系列新智能終端實現(xiàn)協(xié)調(diào)分享。 “與新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的基于硬件+軟件+服務(wù)的智能電視相比,長虹基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的新智能電視產(chǎn)品具有開創(chuàng)性革命意義?!奔译姰a(chǎn)業(yè)問題專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟分析說,長虹在整機(jī)落地上解決了困擾行業(yè)三網(wǎng)融合實現(xiàn)方案,同時作為全球首套家庭互聯(lián)網(wǎng)市場化產(chǎn)品,其智能終端實現(xiàn)互聯(lián)互通互控,徹底變革了終端屬性與形態(tài)。 跨界的行業(yè)顛覆者 “長虹的確變了。再繼續(xù)用老眼光看長虹,我們就錯了?!奔译娧芯繉<覄⒉綁m如此說。 劉的判斷源于長虹在1月18日推出“CHiQ啟客”系列電視?!半m然我國三網(wǎng)融合試點工作已有4年多,但在我們新品發(fā)布之前,用戶手里的手機(jī)只能通話、上網(wǎng)、購物、玩游戲,就是不能看直播電視。”CHiQ電視產(chǎn)品經(jīng)理展華益告訴《中國經(jīng)營報》記者,CHiQ電視率先打破三網(wǎng)融合技術(shù)瓶頸,從技術(shù)操作層面繞開電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等壁壘,實現(xiàn)用手機(jī)看電視直播,一舉結(jié)束手機(jī)不能看電視的歷史。 此前,電視節(jié)目只能通過有線電視去看,通過手機(jī)等移動終端看到的,都是等幾個小時后的點播。自CHiQ電視誕生這一刻起,只要擁有一臺CHiQ電視,就可以通過手機(jī)或PAD同步看直播電視節(jié)目,這一舉解決了人們“離開電視看電視”的需求,更是真正意義上的“甩掉遙控器”。 中國電子商會副秘書長陸刃波表示,“長虹推出基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的第一款商業(yè)化實現(xiàn)三網(wǎng)融合的電視,形態(tài)上手機(jī)與電視形成統(tǒng)一系統(tǒng),完全實現(xiàn)丟掉遙控器,更重要的是將傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視有效整合,形成移動互聯(lián)網(wǎng)方式顛覆傳統(tǒng)直播收視的跨界產(chǎn)品?!?/div> 實際上,這樣的跨界變革,對于50多年來做傳統(tǒng)家電的大國企長虹來說,是給自己的產(chǎn)品做“掘墓人”。 根據(jù)尼爾森和長虹公司聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從2009年至2013年,電視的平均月使用時間從94小時陡降至39小時;但詭異的是,消費(fèi)者全年觀看視頻的時間卻從169小時猛增至532小時。 數(shù)據(jù)悖論背后,引發(fā)長虹深思,到底用戶出了問題還是電視出了問題?趙勇甚至一度認(rèn)為,消費(fèi)者不看電視是對的,“因為你沒有給他們看電視的理由”。當(dāng)用戶成為定義智能終端的重心,如何抓住互聯(lián)網(wǎng)時代用戶需求的痛點,成為擺在趙勇及長虹面前的課題。 “我們通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對海量用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,最終形成決策數(shù)據(jù),用于提升產(chǎn)品,提高用戶的體驗。”長虹旗下綿陽科技城大數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉東透露,他們分析了1500萬個有效用戶信息。2013年,長虹聯(lián)手IBM打造大中華區(qū)首個大數(shù)據(jù)競爭力分析中心,加上海量“到用戶家里去發(fā)現(xiàn)”UCD研究,基于家庭互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)境,最終形成這款經(jīng)大數(shù)據(jù)和用戶思維全新定義的電視產(chǎn)品。 “長虹帶來的不只是一款改變使用體驗的智能終端,還給家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)開辟了一條全新的轉(zhuǎn)型道路。一定是立足產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力,打造產(chǎn)品的用戶思維?!庇袑<曳治稣f。 跨界的終端整合者 早在2013年中,長虹便高調(diào)拋出“家電互聯(lián)網(wǎng)”概念,隨后又提出智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化“新三坐標(biāo)”戰(zhàn)略,并同步推出全球首套家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的智能產(chǎn)品解決方案。 長虹理解中的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”將以人為中心,并重新定義家庭終端的功能與關(guān)系?!凹彝セヂ?lián)網(wǎng)”將顛覆性地改變傳統(tǒng)終端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和原理,與不同的家庭終端進(jìn)行廣泛連接與智能協(xié)同,實現(xiàn)“互聯(lián)、互通、互控”,并提供“終端+平臺+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)生態(tài)模式。 “在家庭智能終端實現(xiàn)互聯(lián)互通互控后,我們還將通過一系列新智能終端實現(xiàn)協(xié)調(diào)分享?!遍L虹公司多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理葉洪林稱,此番推出的CHiQ智能電視,是長虹圍繞“讓想象發(fā)生”品牌理念,基于家庭互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),面向未來的差異化新智能產(chǎn)品品類名。下一步長虹將在家庭智能終端實現(xiàn)互聯(lián)互通互控基礎(chǔ)上,通過一系列新智能終端實現(xiàn)協(xié)調(diào)分享,因此接下來的動作還將更大。 目前,CHiQ電視已實現(xiàn)監(jiān)控和操作冰箱、空調(diào)等其他智能終端,下一步將實現(xiàn)手機(jī)和冰箱、空調(diào)、廚電等協(xié)同。 在趙勇董事長看來,所有的終端都可以看做傳感器,不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)既是改善終端體驗的動因,也是拓展服務(wù)價值的基礎(chǔ)。長虹面向家庭互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)商業(yè)化、云計算、人機(jī)交互、家庭信息安全等項目,將紛至沓來。 但在劉步塵看來,家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正要做大做強(qiáng),還需要各個家電品牌以開放的心態(tài),打造出開放的平臺,使所有終端能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通,才能實現(xiàn)真正的整合,推動產(chǎn)業(yè)的變革。 據(jù)悉,日前工業(yè)和信息化部電子信息司和國家新聞出版廣電總局科技司聯(lián)手成立了智能電視標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組,任務(wù)是共同制定智能電視標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu),組織制定和修訂智能電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在聯(lián)合工作組制定的智能電視標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)架中,特別強(qiáng)調(diào)了家庭網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通以及人機(jī)交互。 “重新定義的CHiQ智能電視,不只是為消費(fèi)者提供前所未有的協(xié)同分享,還將成功引領(lǐng)市場發(fā)展方向和消費(fèi)潮流趨勢?!辟Y深產(chǎn)經(jīng)評論員洪仕斌指出:“長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)已引發(fā)政府強(qiáng)烈關(guān)注,并在同行企業(yè)引發(fā)巨大震動。預(yù)計未來長虹將有更多想象發(fā)生?!?/div> 大象跳舞豬會飛 這顯然是一個充滿想象力的時代,關(guān)鍵是你是否敢讓想象發(fā)生。 從我們打開第一臺黑白電視機(jī)開始,我們對視覺的需求就從來沒有滿足過。而每一次變革,都是對中國家電的一次莫大挑戰(zhàn),從最傳統(tǒng)的CRT到背投、液晶、等離子,再到現(xiàn)在的智能電視,在每一次變革的背后都隕落了眾多的家電品牌和家電企業(yè),但也因此才給了觀眾更加絢爛多彩的視覺體驗。 對于長虹這樣的大國企來說,變革將是多么的艱巨。IBM的郭士納當(dāng)年寫了一本《誰說大象不能跳舞》,如今,對于長虹來說,不僅僅是讓這頭已經(jīng)50多歲的大象在這個變革的時代學(xué)會跳舞,而且還要讓自己的傳統(tǒng)產(chǎn)品——電視機(jī)能夠插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,這更是無異于讓豬飛起來。 從戰(zhàn)略定位、技術(shù)革新、新品亮相,到市場化落地,短短幾個月時間內(nèi),我們看到了長虹在互聯(lián)網(wǎng)試圖改變中國家電產(chǎn)業(yè)的浪潮下,基于自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和價值鏈創(chuàng)新所形成的差異化智能基因,最終在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中成功搶奪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán),并釋放出全新的發(fā)展活力和競爭動力,引領(lǐng)著整個消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。 不僅如此,我們更是看到了長虹人的變化。從最早的時候稱呼長虹公司一個區(qū)域經(jīng)理必須“劉處(長)”“王處(長)”這樣的官方語言,以及“Changhong”這個略顯老氣的品牌形象,到如今趙勇董事長脫下西裝穿上牛仔褲、休閑T恤以“趙布斯”的方式為觀眾解讀長虹的新戰(zhàn)略,推出CHiQ這個可以被解讀為“癡情”的電視品牌,這一切都需要擯棄一個國企50年來的慣性思維,將官家人轉(zhuǎn)化為市場人。 所以,正如現(xiàn)在最流行的那句話:再不瘋狂我們就老了,再不創(chuàng)新組織就老了。 其實一切才剛剛開始,而想象正在發(fā)生。 |
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