小米PK樂視，專利技術(shù)哪家強(qiáng)？

　　在國內(nèi)“致敬”蘋果的廠商中，樂視和小米應(yīng)該都算典型或代表。

　　從發(fā)布會風(fēng)格到現(xiàn)場著裝，無不散發(fā)著“喬布斯范兒”。雖同為“致敬者”，但是兩家還是有很多不同，比如樂視起步做了蘋果還沒做的電視，而小米開端則做的是蘋果正做的手機(jī)。

　　如今，樂視也做手機(jī)了，小米則做的更多了，除了蘋果在做的平板、穿戴設(shè)備等，還有很多，比如電飯煲、平衡車等。

　　其實，所謂名曰“致敬”，實質(zhì)是“借勢營銷”而已。樂視從一開始就是為了實現(xiàn)視頻版權(quán)貨幣化，進(jìn)而拋出“視頻生態(tài)圈”，而小米則以操作系統(tǒng)為基礎(chǔ)構(gòu)建智能家居生態(tài)鏈，可謂成功了算“謀得遠(yuǎn)”，失敗了算“謀的亂”。

　　前不久，幾度跳票、遮遮掩掩的小米凈水器算正式發(fā)布了，同時，小米也發(fā)布了自己電視新品。

　　顯然，短周期內(nèi)，小米與樂視對彼此市場的相互進(jìn)入，注定了雙方之間“撕扯不斷”。

　　那么聚焦到智能電視上，小米與樂視誰的專利積累會更深厚？兩家在專利布局上的差異或不同又意味著什么呢？

　　我們以國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從專利數(shù)量、專利內(nèi)容、專利傾向等多個維度，詳細(xì)看看小米和樂視的專利“家底”。

　　通過上表，我們可以看到，樂視與小米之間的專利差距還是比較明顯的。截止2015年7月26日，在專利檢索數(shù)上，小米(2679件)是樂視（1457件）的1.84倍；在發(fā)明公布數(shù)上，小米（2363件）是樂視（1109件）的2.1倍；在發(fā)明授權(quán)數(shù)上，小米（54件）是樂視（25件）的2.2倍；在實用新型數(shù)上，小米（134件）是樂視（64件）的2.1倍；而在外觀專利數(shù)上，樂視（240件）是小米（122件）的2倍。

　　顯然，與小米相比，樂視僅有一項指標(biāo)領(lǐng)先蘋果，即外觀設(shè)計數(shù)。而小米則在其他三項指標(biāo)上大幅領(lǐng)先于樂視。

　　簡單說，從專利規(guī)模上來看，小米要較樂視更為“厚重”，但是，這并不意味著小米在智能手機(jī)，尤其是智能電視領(lǐng)域?qū)＠麑嵙σ欢◤?qiáng)于樂視。

　　截止2015年7月26日，小米已累計獲得的專利授權(quán)中，包括：54件發(fā)明專利、134件實用新型專利和122件外觀設(shè)計專利。而樂視已累計獲得專利授權(quán)中，包括25件發(fā)明專利、64件實用新型專利和240件外觀設(shè)計專利。

　

　　顯然，從已獲得授權(quán)的專利比較來看，樂視在外觀設(shè)計方面的專利量要遠(yuǎn)多于小米。那么，在專利內(nèi)容方面，兩家已獲得的授權(quán)專利都涉及哪些領(lǐng)域呢？在智能手機(jī)和智能電視領(lǐng)域，誰又更勝一籌呢？

　　首先，在已獲授權(quán)發(fā)明專利方面，截止2015年7月26日，在小米已經(jīng)獲得授權(quán)的發(fā)明專利中，全面涵蓋“通信、信顯示、信號、客戶端、充電”等領(lǐng)域，其中，裝置（35件）、終端（26件）等為代表的手機(jī)相關(guān)專利占比較大。

　　截止2015年7月26日，在樂視已經(jīng)獲得授權(quán)的發(fā)明專利中，基本以電視或網(wǎng)絡(luò)視頻為主，覆蓋“P2P、播放、視頻、轉(zhuǎn)碼、IPTV”等技術(shù)領(lǐng)域，其中，P2P（8件）、播放（5件）等為代表的視頻播放類相關(guān)專利占比靠前。

　　顯然，從已獲得授權(quán)的發(fā)明專利布局來看，小米在手機(jī)上的積累要強(qiáng)于樂視，但樂視則在電視或視頻播放領(lǐng)域的專利積累要強(qiáng)于小米。

 

　　其次，在已獲授權(quán)實用新型方面，截止2015年7月26日，在小米已經(jīng)獲得授權(quán)的實用新型專利中，涉及“水處理、終端、后蓋、耳機(jī)、攝像頭、手機(jī)、眼鏡、電視和插頭”等諸多領(lǐng)域，其中，與水處理或凈水器相關(guān)的實用新型專利占比較大。其當(dāng)前已獲得授權(quán)的134件實用新型專利中，有62件與水處理相關(guān)。

　　相當(dāng)于小米已獲得授權(quán)的實用新型專利中，有超過46%與“水處理”相關(guān)。

　　截止2015年7月26日，在樂視已經(jīng)獲得授權(quán)的實用新型專利中，主要涉及“遙控器（16件）、電視（13件）、顯示（11件）、電路（9件）、機(jī)頂盒（1件）和攝像頭（1件）”等與領(lǐng)域。

　　其中，以電視為核心，周邊相關(guān)應(yīng)用或設(shè)備是樂視實用新型專利重點布局的方向。與小米四面出擊涉足諸多智能設(shè)備意圖構(gòu)建“智能家居生態(tài)”的戰(zhàn)略不同，樂視打造的是“視頻生態(tài)”，圍繞視頻搭建不同的播放出口。

　　最后，在已獲授權(quán)外觀設(shè)計方面，截止2015年7月26日，在小米已經(jīng)獲得授權(quán)的外觀設(shè)計專利中，所涉領(lǐng)域包括“手機(jī)、記錄儀、電源、包裝、舒緩、凈化器、電視、燈、風(fēng)扇、音響、耳機(jī)、后蓋”等諸多品類或配件。

　　其中，小米已經(jīng)取得10件與“智能記錄儀”相關(guān)的外觀設(shè)計，除去手環(huán)外，還涉及“領(lǐng)帶夾”、“項圈”、“吊墜”、“項鏈”和“掛件”等多種新款智能穿戴設(shè)備。

　　截止2015年7月26日，在樂視已經(jīng)獲得授權(quán)的外觀設(shè)計專利中，所涉領(lǐng)域主要包括“電視（122件）、手機(jī)（67件）、電腦（28件）、播放（13件）、遙控器（11件）、顯示（4件）、底座（3件）、路由器（1件）和智能貼片（1件）”等相關(guān)產(chǎn)品或配件。

　　值得一提的是，雖然樂視涉足智能手機(jī)市場不長，但是，其已獲得與手機(jī)相關(guān)的外觀設(shè)計專利已經(jīng)大幅超過小米。

　　顯然，聚焦到小米和樂視的交集領(lǐng)域，即智能手機(jī)和智能電視，結(jié)合前述數(shù)據(jù)，我們可以看到，在專利積累方面，

　　1）發(fā)明專利領(lǐng)域，小米在手機(jī)上的專利積累強(qiáng)于樂視，而樂視在智能電視和視頻播放方面的專利積累明顯多于小米。

　　2）實用新型專利領(lǐng)域，與小米全面涉足手機(jī)、電視、耳機(jī)、音響等不同的是，樂視聚焦在遙控器、電視及播放技術(shù)領(lǐng)域，從已獲得授權(quán)的數(shù)量來看，樂視與電視相關(guān)的實用新型專利要大幅多于小米，小米在手機(jī)相關(guān)的實用新型專利要遠(yuǎn)多于樂視。

　　3）外觀設(shè)計專利領(lǐng)域，不論是智能電視還是智能手機(jī)，樂視已獲得外觀設(shè)計專利數(shù)要大幅領(lǐng)先小米。

　　布局未來：樂視扎牢電視、發(fā)力手機(jī)

　　截止2015年7月26日，小米已提交申請未授權(quán)的發(fā)明專利申請共計2679件，樂視已提交申請未授權(quán)的發(fā)明專利申請共計1457件。

　　其中，小米已提交未授權(quán)的發(fā)明所涉領(lǐng)域包括“裝置（2091件）、電視（19件）、系統(tǒng)（201件）、視頻（61件）、播放（76件）、數(shù)據(jù)（115件）、終端（610件）、媒體（30件）、傳輸（41件）、遙控（15件）”以及“人臉識別（17件）、車（15件）、智能家居（9件）、插座（7件）、凈水（4件）、窗戶（1件）、衣柜（1件）、體溫測量（1件）、電子門（1件）”等等。

　　而樂視已提交未授權(quán)的發(fā)明所涉領(lǐng)域包括“裝置（600件）、電視（295件）、系統(tǒng)（295件）、設(shè)備（180件）、終端（85件）、視頻處理（175件）、播放技術(shù)（161件）、數(shù)據(jù)處理（95件）、傳輸（34件）、媒體技術(shù)（78件）、廣告技術(shù)（25件）、遙控（31件）、存儲（23件）、轉(zhuǎn)解碼（22件）、P2P（19件）、內(nèi)容處理（20件）和機(jī)頂盒（8件）”等。

　　通過對比可以看到，在“電視、視頻、播放”等與智能電視密切相關(guān)的發(fā)明布局中，樂視總體規(guī)模要強(qiáng)于小米。

　　值得一提的是，以“電視、視頻、播放”等基礎(chǔ)的電視類專利申請依舊是樂視的重心所在，截止目前，在樂視已提交未授權(quán)的發(fā)明中，電視類占比為27%、視頻處理類占比為16%，播放技術(shù)類占比為15%，換言之，樂視有過半新專利布局集中在智能電視相關(guān)領(lǐng)域。

　　反觀小米，在以“裝置、設(shè)備、終端”等為代表的手機(jī)等其他智能設(shè)備領(lǐng)域，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先與樂視，尤其需要指出的是，小米布局的智能設(shè)備或智能家居已經(jīng)延伸到窗戶、衣柜、電子門等各個領(lǐng)域。

　　總的來說，樂視在主業(yè)電視領(lǐng)域的專利積累和布局較為“厚重”，小米與樂視PK智能電視，在技術(shù)或?qū)＠I(lǐng)域的勝算并非把握十足。

　　而回歸到兩家的“口水戰(zhàn)”或“掐架”，小米與樂視之爭說到底是兩種不同互聯(lián)網(wǎng)模式的PK，小米希望以MIUI系統(tǒng)為核心搭建一套以智能手機(jī)為中心的智能家居生態(tài)，而樂視希望以視頻資源為核心構(gòu)建一套跨平臺視頻消費生態(tài)。

　　當(dāng)然，對于小米的模式，還有一種更貼切的說法應(yīng)該是以小米品牌載體，貼牌合作各類相關(guān)智能家居設(shè)備。因為在小米智能家居周邊產(chǎn)品中，申請主體散布在“北京尚品格科技有限公司、佛山市云米電器科技有限公司、上海安費諾永億通訊電子有限公司、青米（北京）科技有限公司、北京突破電氣有限公司”等關(guān)聯(lián)公司或合作廠商身上。

　　從小米的角度看，進(jìn)入電視領(lǐng)域?qū)儆凇八角伞?；從樂視的角度看，進(jìn)入手機(jī)市場也屬于“勢在必行”。

　　雖然兩家不會承認(rèn)，但不難看出的是，小米之所以對掐樂視，是因為樂視手機(jī)對其挑戰(zhàn)巨大；而樂視反掐小米，則是因為小米電視對樂視電視隱患眾多。