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中國電視內(nèi)容業(yè),八大怪病

2015-7-22 09:26| 查看: 3894| 評(píng)論: 0|原作者: 沈浩卿|來自: 媒介360

摘要: 在政策和資本的推動(dòng)下,2015年的中國電視行業(yè)風(fēng)風(fēng)火火,但也亂象叢生?!≈谱鞴灸檬裁慈ジ|(zhì)量死磕?還是“功夫在詩外”吧。收視對(duì)賭,勢(shì)必將出現(xiàn)更多沒品沒質(zhì)的電視劇,卻有著高高飄紅的收視成績,業(yè)內(nèi)直言這是“ ...

  在政策和資本的推動(dòng)下,2015年的中國電視行業(yè)風(fēng)風(fēng)火火,但也亂象叢生。

  一、資源缺乏,七成電視劇收視不及格,變成“瘸子”

  上半年播出的電視劇中,絕大多數(shù)也收視奇低,成為“炮灰”。根據(jù)CSM50城數(shù)據(jù),收視率超過2%的只有一部跨年播出的《武媚娘傳奇》,收視率超過1%的少之又少,且大多集中在湖南衛(wèi)視的獨(dú)播劇中。而70%電視劇的平均收視率低于0.5%,屬于不及格。

  造成這樣的結(jié)果,重要原因之一是:電視劇產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都在資本的驅(qū)動(dòng)下拼命趕時(shí)間、趕著賺錢;投資方砸巨資請(qǐng)大牌,卻不知最后劇出來會(huì)變成啥樣。

  演員在抱怨,劇本明顯幾個(gè)人寫的,前后臺(tái)詞風(fēng)格都不一;導(dǎo)演抱怨,我一天12小時(shí)導(dǎo)戲,完了還要通宵改劇本,否則明天沒東西拍;電視臺(tái)買片的因收視不好被領(lǐng)導(dǎo)罰錢,明明看當(dāng)初劇本挺好的,怎么最后出來全變了?

  現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)資源越來越貴,好的資源被無情的稀釋,大量的劇變成了“瘸子”,一部戲要集中最好編劇、導(dǎo)演、演員,簡直是天方夜譚。

  很多制作人紛紛抱怨,大腕演員的片酬占據(jù)了總投資的一半甚至更多,這就極大壓縮了電視劇的制作費(fèi),導(dǎo)致與演員片酬的倒掛。于是我們看到了很多一流編劇、頂級(jí)演員參演的作品,拍出來的效果卻是二、三流的水平,難成經(jīng)典。

  二、收視對(duì)賭加速電視劇空心化,倒逼制作公司造假

  電視劇領(lǐng)域正在發(fā)生的一個(gè)重要現(xiàn)象:正劇進(jìn)一步退潮,顏值劇全面搶灘?!安徽冲仭背闪瞬少彽闹匾V求,收視對(duì)賭是簽約的基本條件。電視劇進(jìn)一步架空化,走火入魔成了普遍現(xiàn)象。

  現(xiàn)在媒體競(jìng)爭環(huán)境可以用慘烈兩字來形容,衛(wèi)視每年播20多部劇,幾乎每一部都輸不起,電視臺(tái)已經(jīng)不像以前那樣自信。而為了保障所謂的高收視率,提高廣告收益,就不乏有電視臺(tái)在收視率上做手腳。也因此,很多電視臺(tái)也開始跟電視劇的出品方簽“收視承諾”,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)一個(gè)電視劇在銷售的時(shí)候就必須簽下收視點(diǎn)和收視排名的時(shí)候,可想而知,制作發(fā)行公司必然要盡一切可能和力量去完成這個(gè)目標(biāo),播出平臺(tái)為了自己的利益,成功用價(jià)格杠桿把制作發(fā)行公司拖下水,于是電視劇本身的質(zhì)量和最后的收視結(jié)果就漸行漸遠(yuǎn)了。

  制作公司拿什么去跟質(zhì)量死磕?還是“功夫在詩外”吧。收視對(duì)賭,勢(shì)必將出現(xiàn)更多沒品沒質(zhì)的電視劇,卻有著高高飄紅的收視成績,業(yè)內(nèi)直言這是“逼良為娼”的節(jié)奏。

  三、綜藝圈現(xiàn)“PPT之神”,明星片酬高“惡果”初現(xiàn)

  現(xiàn)在制作方一方面在抱怨明星片酬高,另一方面又還是愿意砸錢請(qǐng)明星。第三季度暑期檔綜藝戰(zhàn),是場(chǎng)明星大對(duì)撞。其中有黃渤、孫紅雷,范冰冰、李晨、吳亦凡,那英、周杰倫、汪峰.......這樣激烈的競(jìng)爭場(chǎng)面,恐怕在電影圈中都見所未見,然而這卻發(fā)生在了綜藝圈。

  一位參與節(jié)目招商的制作公司工作人員透露在業(yè)界有一個(gè)專有名詞叫“PPT之神”,指的就是像范冰冰、鹿晗等這些有號(hào)召力、有表現(xiàn)力的明星,都是大家想要的。所以每個(gè)節(jié)目方案的PPT上都會(huì)出現(xiàn)這些人,但其實(shí)這些人都很難請(qǐng)到。之所以這么做,是因?yàn)楝F(xiàn)在一檔節(jié)目如果沒有影響力大的明星,連招商都困難,賣給平臺(tái)也不會(huì)有人要的。

  目前而言,一般中等體量的綜藝節(jié)目,明星的酬勞會(huì)占到整個(gè)節(jié)目制作費(fèi)用的40-50%,而大體量的節(jié)目明星的費(fèi)用往往占到50%以上。為了大牌的加盟制作方降低制作費(fèi)用,這是明星高片酬對(duì)制作結(jié)果最直接的影響。因?yàn)轭A(yù)算都是有限的,最終要考慮到營收。而且大價(jià)錢用在明星身上,但明星是否有好的表現(xiàn)也未可知,這提高了成本風(fēng)險(xiǎn)。

  四、綜藝假繁榮,“裸奔”節(jié)目折射市場(chǎng)泡沫

  一些強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視的大型綜藝節(jié)目,出現(xiàn)了無冠名播出的狀況,它們多為制播分離項(xiàng)目,其“裸奔”對(duì)于操盤的社會(huì)公司是噩耗,對(duì)于業(yè)界也是值得深思的警鐘。

  近幾年,綜藝節(jié)目界吸引了資本界的目光,很多業(yè)內(nèi)外資本開始涌入電視綜藝節(jié)目領(lǐng)域,制播分離項(xiàng)目越來越多,但看似繁榮的背后,對(duì)于社會(huì)公司而言,實(shí)則隱藏著巨大的挑戰(zhàn)。

  很多節(jié)目因?yàn)槌惺懿黄鸲靶恰迸d嘆。有節(jié)目投資方公開吐槽“好多明星都按天拿錢,我們一集拍9天付不起,做節(jié)目的,現(xiàn)在都為明星打工?!倍鴼埧岬默F(xiàn)實(shí)是,很多贊助商是基于明星陣容的“咖度”來決定是否投放。

  五、節(jié)目制作基本靠“引進(jìn)”,原創(chuàng)性匱乏

  今年各大衛(wèi)視播出的真人秀已火爆熒屏,《奔跑吧,兄弟2》《我們相愛吧》《花兒與少年2》《真正男子漢》等節(jié)目,熱度橫掃電視熒屏和網(wǎng)絡(luò)世界。值得注意的是,引發(fā)關(guān)注熱潮的節(jié)目,多為引進(jìn)海外模式,“洋節(jié)目”備受追捧的背后,國內(nèi)綜藝原創(chuàng)性不足的問題凸顯出來。

  2013年在業(yè)界被稱為“版權(quán)引進(jìn)年”。當(dāng)年各電視臺(tái)播出的引進(jìn)海外模式節(jié)目多達(dá)56檔,引得廣電總局當(dāng)年10月即下發(fā)限制政策:要求每家衛(wèi)視每年播出的新引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目不得超過一個(gè)。然而,各大衛(wèi)視對(duì)海外模式如火的熱情并未被限制政策澆滅,反而愈演愈烈。只是以“聯(lián)合制作”的名義替代了“引進(jìn)境外版權(quán)”,搖身一變成為“混血綜藝”,打了政策的“擦邊球”。

  國內(nèi)電視節(jié)目仿佛進(jìn)入這樣一個(gè)“怪圈”:引進(jìn)、模仿,再跟風(fēng)引進(jìn)、跟風(fēng)模仿。這里更多的原因被歸結(jié)為體制原因和逐利的功利心理。在面對(duì)原創(chuàng)節(jié)目方案和國外已經(jīng)成型的成功產(chǎn)品時(shí),選擇后者顯然是更為討巧的做法,對(duì)電視臺(tái)主管和廣告客戶們的說服力都要更強(qiáng)。從制作角度講,購買國外成熟模式相比自行原創(chuàng),也具有效率更高,少走彎路和降低成本的優(yōu)勢(shì)。

  六、電視真人秀火爆邏輯:速生、速火、速朽

  有業(yè)內(nèi)人士說,速生、速火、速朽,就是真人秀市場(chǎng)野蠻生長的高速邏輯。

  電視市場(chǎng)運(yùn)行的速度越快,求新求快的愿望越強(qiáng),草率推出的急就章就越多。很多綜藝真人秀雖然一度流行,但由于文化積淀的匱乏,加之流行的多變性,它常常是短命的。

  綜藝真人秀是流行的,但由于文化積淀的匱乏,加之流行的多變性,它又常常是短命的。一方面是花樣翻新,另一方面是速生速朽,成為綜藝真人秀的自反性宿命。

  現(xiàn)在很多真人秀看起來很時(shí)髦,很輕松,很愜意,宛如生產(chǎn)線上出產(chǎn)的快餐食品,經(jīng)商業(yè)策劃包裝上市,吃起來有味,能夠快速滿足消費(fèi)欲,甚至?xí)屓水a(chǎn)生依賴心理,但是,長此以往,則會(huì)造成人體的營養(yǎng)失衡,對(duì)健康有害無利。

  縱觀電視熒屏,幾乎所有的真人秀節(jié)目都是買的或山寨的。缺乏原創(chuàng),就會(huì)缺乏核心競(jìng)爭力。有國外的成功經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ),當(dāng)然更容易“火”,但“速火”之后如何滿足、適應(yīng)觀眾越來越高的要求,僅靠復(fù)制或借助熱點(diǎn)、制造“噱頭”恐怕是很難長久的。

  七、綜藝電影票房口水齊飛,顛覆電影行業(yè)三觀

  今年的春節(jié)檔,綜藝電影走在了風(fēng)口浪尖上,一邊賺錢,一邊被罵。今年大年初一,有兩部和綜藝節(jié)目有關(guān)的電影將要公映。一部是由第一季《爸爸去哪兒》節(jié)目嘉賓主演的電影——《爸爸的假期》。另外一部是第二季《爸爸去哪兒》嘉賓們出演的《爸爸2》。著名導(dǎo)演馮小剛就此進(jìn)行了嚴(yán)厲炮轟——綜藝電影對(duì)中國電影的發(fā)展產(chǎn)生了極其惡劣的影響!將導(dǎo)致沒有制片人會(huì)繼續(xù)愿意投資—部嚴(yán)肅的、付出了很大努力的電影。

  《奔跑吧兄弟》大電影在籌備之初曾邀請(qǐng)過專業(yè)的電影團(tuán)隊(duì)參與構(gòu)思,希望它能成為與十余期節(jié)目氣質(zhì)不同的“電影化”產(chǎn)物,這一嘗試可以在其前期宣傳時(shí)看出來,宣傳海報(bào)上主演們身著戲服,似乎正在參與一場(chǎng)神秘的叢林冒險(xiǎn),然而這種電影化運(yùn)作導(dǎo)致整個(gè)節(jié)目趣味全無,結(jié)果是既不能適應(yīng)電影模式,也不能體現(xiàn)綜藝效果。最終制作團(tuán)隊(duì)放棄了這一打算,觀眾最終看到的效果是一部加長版的節(jié)目,那些電影化的劇情痕跡仍然保留,但在整個(gè)節(jié)目里顯得畫蛇添足。大電影最終呈現(xiàn)的效果相當(dāng)令人失望,其內(nèi)容甚至不如電視綜藝?yán)锏乃健?/div>

  綜藝電影不是電影,卻帶有許多“爛片”的特點(diǎn),除了一味迎合觀眾之外,還存在對(duì)主演過度消費(fèi)的問題。當(dāng)一部電影完全或主要要靠演員本身的粉絲數(shù)量刷票房時(shí),這本身就是甩給影片的耳光。在演員明星主導(dǎo)的電影市場(chǎng),劇情、制作統(tǒng)統(tǒng)被弱化,電影成為當(dāng)紅明星搭配拼盤之后的一場(chǎng)走秀,比如郭敬明導(dǎo)演的《小時(shí)代》,全程消費(fèi)演員顏值。

  八、熱門IP遭哄搶,走向何處卻是未知

  忽如一夜春風(fēng)來,IP這個(gè)詞忽然紅火起來,小說故事、動(dòng)漫游戲、綜藝節(jié)目、勁歌金曲,甚至一個(gè)創(chuàng)意、概念、名字,都可以搭上IP熱這趟時(shí)代列車。《同桌的你》、《何以笙簫默》、《梔子花開》、《睡在我上鋪的兄弟》、《三生三世十里桃花》……花落各家,已經(jīng)或正在被改編為影視劇供人觀瞻。

  其實(shí),今年IP過熱之前,版權(quán)價(jià)值早已被多家大公司重視起來,如騰訊、盛大等。其操作模式為打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展多元化泛娛樂的形態(tài),從而可以更好地向游戲、影視、戲劇、動(dòng)漫等領(lǐng)域延展。

  IP看上去很熱,但很多并沒熱在“點(diǎn)”上。目前大多數(shù)IP運(yùn)作都停留在收割變現(xiàn)的初級(jí)階段,這種模式存在極大的不確定性和難以復(fù)制性。以手游為例,因?yàn)榍赖膹?qiáng)勢(shì),手游短期變現(xiàn)能力成為重要指標(biāo),必然造成對(duì)游戲后期生命周期的損害。

  可是結(jié)果往往事與愿違,IP短期對(duì)廠商有作用,長期卻并不理想,無法達(dá)成預(yù)期結(jié)果,使得購買IP成為虧本行為,還間接造成了好IP的缺乏,使IP價(jià)格更加水漲船高陷入惡性循環(huán)。


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