傳統(tǒng)電視機(jī) 遭遇“智商”困境

　　傳統(tǒng)電視廠商正面臨更大的挑戰(zhàn)

　　

　　新年伊始，2014年不宜購(gòu)買(mǎi)的十種商品，電視榜上有名。

　　“我是個(gè)做電視的人，但是我勸大家別買(mǎi)電視，至少別著急買(mǎi)電視?！?月18日，長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇說(shuō)。據(jù)尼爾森與長(zhǎng)虹的聯(lián)合調(diào)查，近5年，人們每月平均看電視時(shí)間僅為55個(gè)小時(shí)。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攪局、行業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步壓縮，倒逼傳統(tǒng)電視機(jī)提升“智商”。

　　“電視不再是電視”

　　2013年，可以說(shuō)是“智能電視爆發(fā)增長(zhǎng)元年”。來(lái)自湖南主流家電消費(fèi)市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示：2013年，傳統(tǒng)電視企業(yè)聯(lián)合內(nèi)容提供商推出的46寸-55寸互聯(lián)網(wǎng)智能新品，在上市不到3個(gè)月的時(shí)間里，銷(xiāo)量占據(jù)半壁江山。

　　“2014年智能消費(fèi)趨勢(shì)將更加明顯，OLED、互聯(lián)網(wǎng)電視、4K、55寸大板電視將占比更高?！?月23日，蘇寧云商（002024）長(zhǎng)沙大區(qū)總經(jīng)理竇祝平說(shuō)。

　　而這還僅僅是未來(lái)電視的初級(jí)狀態(tài)。1月18日，長(zhǎng)虹推出CHiQ電視，把直播按照頻道分類(lèi)、甚至直播回放等，第一次用技術(shù)的手段撕開(kāi)三網(wǎng)融合的口子。

　　“未來(lái)，電視將不再是電視，將成為互聯(lián)網(wǎng)延伸產(chǎn)品，不僅是滿足消費(fèi)者對(duì)視頻的需求，還將延伸新產(chǎn)業(yè)和新內(nèi)容?！焙蠂?guó)美電器總經(jīng)理張仁勇既興奮又肯定地說(shuō)，未來(lái)內(nèi)容越多，生存空間越大。

　　傳統(tǒng)電視的互聯(lián)網(wǎng)基因

　　“換了臺(tái)智能電視后，我可以用語(yǔ)音快速找到想看的節(jié)目，隨時(shí)看到想看的內(nèi)容?！?月23日，常德妹子周媛如此形容電視創(chuàng)新后給她客廳生活帶來(lái)的變化。

　　而這種變化不得不承認(rèn)有互聯(lián)網(wǎng)玩家的功勞，不論是在轉(zhuǎn)型的速度上，還是在價(jià)格上。

　　2013年，小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛推出智能電視，他們對(duì)新機(jī)型定價(jià)普遍采取高配低價(jià)的定價(jià)策略：樂(lè)視39寸電視售價(jià)1999元；小米電視47寸頂配版2999元，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)同尺寸、類(lèi)似配置和功能電視的價(jià)格。

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，只能說(shuō)給我們轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供了新思路、新想法?！焙蟿?chuàng)維相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　2013年，以往毫無(wú)交集甚至對(duì)立的電視廠商和內(nèi)容商握手言和，聯(lián)合推出搭載視頻產(chǎn)品的智能新品。如康佳推出線上子品牌KKTV，銷(xiāo)售模式與樂(lè)視相同；TCL攜手愛(ài)奇藝，聚合愛(ài)奇藝和PPS視頻資源推出智能電視產(chǎn)品“TCL愛(ài)奇藝電視——TV+”；創(chuàng)維則選擇與阿里合作推出搭載阿里云系統(tǒng)、天賜系統(tǒng)的酷開(kāi)電視。2014年開(kāi)年長(zhǎng)虹發(fā)布CHiQ電視，也有優(yōu)酷的身影。

　　近日更有消息稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在討論2014年將會(huì)出現(xiàn)首款免費(fèi)的智能電視。這無(wú)疑給傳統(tǒng)電視廠商們提出了更大的挑戰(zhàn)和難題。

　　高端子品牌成為突圍點(diǎn)

　　互聯(lián)網(wǎng)玩家“攪局”，傳統(tǒng)電視企業(yè)利潤(rùn)的進(jìn)一步削減，成為傳統(tǒng)電視不得不變的重要驅(qū)動(dòng)。

　　以2013年第三季報(bào)為例，白電三巨頭營(yíng)收及盈利持續(xù)上升，格力電器（000651）前三季度歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)75.79億元。而TCL、康佳、海信、創(chuàng)維等主流黑電品牌加起來(lái)的盈利能力竟然沒(méi)有一個(gè)格力多。

　　利潤(rùn)的壓縮倒逼傳統(tǒng)電視尋找新的贏利點(diǎn)。通程電器副總經(jīng)理田剛認(rèn)為，單純靠硬件盈利的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，未來(lái)電視廠商將憑借內(nèi)容和服務(wù)收費(fèi)。品牌再造是一個(gè)不錯(cuò)的方式，長(zhǎng)虹推出CHiQ，創(chuàng)維推出酷開(kāi)、TCL推出Viveza、海信推出VIDAA，高端子品牌成為突破口。

　　業(yè)界觀察

　　價(jià)格戰(zhàn)是“自殺”，提高附加值才能自救

　　中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，以手機(jī)為操控核心的家庭互聯(lián)概念正在蔓延，電視“新智能”思想已由交互向協(xié)同深化，制造企業(yè)加快家庭互聯(lián)布局，或許是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)跨界入侵的一記重拳。

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入，彩電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)卷土重來(lái)，他直言：“通過(guò)低售價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng)份額，會(huì)破壞傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)資金壓力增大。尤其對(duì)于當(dāng)前產(chǎn)量不高的企業(yè)，很有可能使自己陷入泥潭?！币虼藦拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)彩電市場(chǎng)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度有限，未來(lái)增加產(chǎn)品附加值將成為中國(guó)彩電企業(yè)的出路。