中興通信宣布進(jìn)入OTT機(jī)頂盒市場(chǎng)

　　繼騰訊入局OTT機(jī)頂盒行業(yè)后，在2015年年初，中興也來(lái)啦！餓虎撲食一般的進(jìn)入OTT機(jī)頂盒行業(yè)，不知道廣大OTT機(jī)頂盒行業(yè)從業(yè)者們是否感到可怕？

　　中興通信，與華為一樣，不可否認(rèn)的在國(guó)內(nèi)通信行業(yè)屬于航母級(jí)別的企業(yè)，算是電子通信行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)，引領(lǐng)著電子通信行業(yè)的發(fā)展前進(jìn)的方向。從中興通信的企業(yè)宣傳口號(hào)“全球領(lǐng)先通信解決方案提供商”就能看出其追求方向。

　　在2015年，很讓人驚訝的是，中興通訊靈敏的觸角逐漸延伸到OTT機(jī)頂盒市場(chǎng)，由中興旗下中心微電子研究院自主研發(fā)的針對(duì)OTT行業(yè)的主控芯片，與機(jī)頂盒行業(yè)OEM企業(yè)一同進(jìn)軍盒子市場(chǎng)，這是否是代表著經(jīng)歷了最嚴(yán)廣電管制令后，一場(chǎng)關(guān)于OTT機(jī)頂盒行業(yè)的進(jìn)軍之戰(zhàn)即將華麗上演？

　　在2014年伊始，互聯(lián)網(wǎng)大鱷企業(yè)騰訊旗下的騰訊視頻宣布了2015年內(nèi)容戰(zhàn)略，組建OTT部門(mén)，即將推出盒子等產(chǎn)品。而騰訊視頻是2014年下半年成立的OTT部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)智能客廳領(lǐng)域。

　　而另外一邊，另外一家國(guó)內(nèi)通信行業(yè)航母級(jí)企業(yè)---華為，也在差不多同一個(gè)時(shí)間2014年，與立志于“提供全球新媒體端到端解決方案，打造一流增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)”的華曦達(dá)科技聯(lián)合，進(jìn)一步跨進(jìn)OTT機(jī)頂盒行業(yè)。

    　不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是電子通信行業(yè)。在經(jīng)歷了2014年那種如此嚴(yán)苛的廣電政策影響下，并且在大多數(shù)行業(yè)人士對(duì)于OTT機(jī)頂盒行業(yè)都各方均無(wú)信心的行業(yè)大趨勢(shì)情況下，中興通信、華為、騰訊這些擁有超級(jí)資本大鱷還陸續(xù)積極的入市，不得不說(shuō)，還真是讓小編有點(diǎn)出乎意料之外。

　　我們先來(lái)回顧一下，2014年，廣電總局在6月中旬時(shí)候，下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函件，緊接著在7月份，要求互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)取消集成平臺(tái)里直接提供的電視臺(tái)節(jié)目時(shí)移和回看功能，并正在醞釀更為嚴(yán)格的監(jiān)管措施，對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，只能做內(nèi)容提供商，未來(lái)不能在盒子上有專(zhuān)門(mén)的入口，不能設(shè)立視頻網(wǎng)站的專(zhuān)區(qū)和品牌體現(xiàn)。

    　然后就是181號(hào)條例來(lái)了，181號(hào)文明確規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子等終端必須獲得7張牌照商（這里所說(shuō)的七大牌照商是指集成播控牌照，目前全國(guó)就7張分屬于CNTV（CCTV央視網(wǎng)）、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（CIBN）、中央人民廣播電臺(tái)、南方傳媒、華數(shù)傳媒、湖南電視臺(tái)（芒果TV）及百視通）的內(nèi)容監(jiān)控，即所有內(nèi)容必須在牌照商的集成播控平臺(tái)下播出。

　　政策必定是調(diào)整市場(chǎng)是最有效杠桿調(diào)整手段，雖然網(wǎng)絡(luò)反對(duì)聲音很多，但從廣電角度，這些政策的出臺(tái)是其利益的必然之舉，其核心是明確廣電的管理范圍、管理框架、發(fā)展規(guī)劃。在三網(wǎng)融合的大趨勢(shì)下，以上手段不能不體現(xiàn)出廣電收緊政策的背后，其實(shí)還是希望在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一張屬于自己能掌控的網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長(zhǎng)產(chǎn)生了非常多管理的空白地帶，到底歸誰(shuí)管、有什么規(guī)則，其實(shí)誰(shuí)都說(shuō)不清，互聯(lián)網(wǎng)視頻到底是工信部還是廣電總局管？而在某地突然爆發(fā)的機(jī)頂盒黑客入侵事件，更是刺激撩撥了廣電總局的神經(jīng)。通過(guò)幾個(gè)重量級(jí)政策的發(fā)布，廣電首先明確的是，要進(jìn)入電視的屏，就得按我的游戲規(guī)則。

    　三、讓互聯(lián)網(wǎng)電視重歸原有管理框架。

　　當(dāng)視頻網(wǎng)站只能做內(nèi)容提供商、不能在盒子上有入口、不能有專(zhuān)區(qū)和品牌體現(xiàn)之后，實(shí)際互聯(lián)網(wǎng)電視就回到了和過(guò)去類(lèi)似的管理框架下，突顯電視臺(tái)和牌照方平臺(tái)的入口價(jià)值，淡化內(nèi)容方的話(huà)語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，內(nèi)容管理和傳統(tǒng)電視審核標(biāo)準(zhǔn)、管理尺度一致，有利于電視界面的統(tǒng)一管理，也從另一個(gè)角度保護(hù)了傳統(tǒng)電視臺(tái)的利益，減緩了OTT的壓力。

    　2014年的春晚，不知道大家搖了紅包了么？愈發(fā)多樣的電視臺(tái)與電視節(jié)目前的您的相互互動(dòng)，也就是三網(wǎng)融合的最佳表現(xiàn)。

    　漸漸的，當(dāng)整個(gè)大環(huán)境看清楚了廣電的決心后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，大型通信行業(yè)企業(yè)也就開(kāi)始將自己的觸手伸進(jìn)了這個(gè)相對(duì)而言比較封閉的市場(chǎng)空間。正如華為與華曦達(dá)（SDMC）合作，中興的機(jī)頂盒芯片方案（技術(shù)為上的體現(xiàn)），騰訊視頻的OTT發(fā)展方向（強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)屬性），就是這種最好的體現(xiàn)了。

　　三網(wǎng)融合嗎？技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)很難界定電視機(jī)的功能到底如何定義了，傳統(tǒng)的封閉的一定不是正確的方向，但是一步步的規(guī)范，然后一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行規(guī)范與改進(jìn)，不失為一種正確的決定。