日企退出：3600萬臺(tái)彩電市場(chǎng)誰來填補(bǔ)

　　索尼總裁平井一夫日前表示，將有可能退出競(jìng)爭白熱化的電視市場(chǎng)。隨著東芝、松下、夏普等日系彩電巨頭先后宣布或出售或關(guān)閉海外工廠，一個(gè)近3600萬臺(tái)的市場(chǎng)真空留給了中韓等彩電企業(yè)。但在短時(shí)利好的情況下，中韓企業(yè)也各有各的難處，國內(nèi)彩電的競(jìng)爭也正步入沒有真正王者的真空期。

　　索尼再傳退出電視領(lǐng)域

　　盡管索尼多次被傳出退出電視市場(chǎng)，但都進(jìn)行了否認(rèn)。但平井一夫日前在被問及電視和手機(jī)業(yè)務(wù)的情況時(shí)，他則回答 “不排除考慮退出”。這是迄今為止索尼對(duì)可能出售電視和手機(jī)部門或者為這些部門尋找合作伙伴的最清楚說明。

　　索尼的表態(tài)意味著，日系家電在電視方面的敗退正成為定局。不久前，松下剛剛關(guān)閉了中國的工廠;因電視部門業(yè)績惡化，夏普正考慮整頓海外電視生產(chǎn)體制，計(jì)劃出售或關(guān)閉海外電視工廠;東芝也宣布將結(jié)束海外電視的研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)，計(jì)劃于今年3月將北美電視品牌TOSHIBA提供給中國臺(tái)灣仁寶使用。加之以前的日立、先鋒、三洋的退出，日本電視幾大品牌幾乎全軍覆沒。

　　家電分析師梁振鵬表示，日本電視企業(yè)集體敗退的主要原因有幾方面：一是日本整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響;二是創(chuàng)新能力缺乏時(shí)效性;三是中國企業(yè)的快速崛起。隨著日本企業(yè)的沒落，對(duì)于中國企業(yè)來說無疑是一次新的機(jī)會(huì)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年東芝電視全球銷售大約720萬臺(tái)，夏普有800萬臺(tái)左右，松下有850萬臺(tái)，索尼有1200萬臺(tái)，這幾大日系電視廠家的退出將會(huì)在全球電視市場(chǎng)讓出近3600萬臺(tái)的市場(chǎng)容量。

　　中國企業(yè)危機(jī)中迎曙光

　　盡管巨大的市場(chǎng)空間凸顯，但中韓彩電企業(yè)的機(jī)會(huì)似乎并沒有那么明朗。近日，LG連續(xù)兩個(gè)季度凈利潤下滑，其中彩電押寶OLED被認(rèn)為是其中最大的敗筆。而國內(nèi)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視的“逼宮”和市場(chǎng)飽和情況下，也舉步維艱。

　　國內(nèi)某知名彩電企業(yè)北京公司負(fù)責(zé)人告訴記者，今年彩電企業(yè)的銷售壓力非常大，業(yè)績考核都是按天計(jì)算，大年初四他還跑到京城的家電賣場(chǎng)考察了電視的銷售情況。

　　記者了解到，盡管中國電視市場(chǎng)龐大，但經(jīng)過20多年的發(fā)展，市場(chǎng)占有率已經(jīng)很高。一二級(jí)市場(chǎng)從CRT到液晶平板的更新?lián)Q代已經(jīng)完成，三四級(jí)城鄉(xiāng)市場(chǎng)占有率也已經(jīng)很高。未來再想在這些市場(chǎng)有大的增量突破，幾乎不可能完成。這樣未來中國電視品牌將不得不和日系品牌一樣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場(chǎng)。

　　此外生產(chǎn)成本的增加也讓電視企業(yè)苦不堪言。據(jù)資料顯示，北京市1994年最低工資標(biāo)準(zhǔn)是240元，2014年最低工資標(biāo)準(zhǔn)漲到1560元，20年漲了5倍多。但電視的價(jià)格卻沒有大的上漲，反而一路下跌，電視售價(jià)與人力成本的不匹配增長，大大壓縮了電視行業(yè)的利潤。

　　市場(chǎng)全面復(fù)蘇尚需時(shí)日

　　據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年春節(jié)促銷期間(2月2日-22日)彩電市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)129.3億元，同比下降3.4%?？梢姴孰娦袠I(yè)的寒冬并沒有過去。

　　近年來，隨著樂視、小米等新貴紛紛涉足電視領(lǐng)域，一場(chǎng)彩電企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的大潮逆襲而來。同時(shí)，傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛步入利潤高昂的高端市場(chǎng)，紛紛推出量子點(diǎn)電視、百英寸投影電視等萬元以上高端產(chǎn)品，來彌補(bǔ)利潤日益壓縮的中低端市場(chǎng)。

　　目前國內(nèi)彩電市場(chǎng)需求正趨于飽和，產(chǎn)業(yè)也開始步入深度調(diào)整期，越來越多的彩電企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型。不過，要在國內(nèi)外市場(chǎng)上爭取高端地位，并不是一味地提高價(jià)格或盲目炒作，要增強(qiáng)品牌的創(chuàng)新能力，用技術(shù)進(jìn)步催生更多符合用戶需求的電視產(chǎn)品。

　　日系家電的退出，讓競(jìng)爭日益激烈的彩電市場(chǎng)也正醞釀著新的洗牌，但真正的市場(chǎng)王者卻并沒有出現(xiàn)。去年的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)彩電市場(chǎng)，海信、創(chuàng)維、TCL屬于領(lǐng)跑者，但差距并不大。而樂視、小米等企業(yè)也正醞釀著在今年拓展電視產(chǎn)品線，進(jìn)行新一輪的圈地。

　　“目前彩電市場(chǎng)正處于一種膠著狀態(tài)，但這種真空期不會(huì)持續(xù)太久。”中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲表示。