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PPTV發(fā)力智能硬件:將推出智能電視

2015-2-12 13:52| 查看: 6854| 評論: 2|來自: 第一財經(jīng)日報

摘要: 在11日下午與英超利物浦俱樂部就品牌合作的簽約會上,PPTV管理委員會主席范志軍向外界透露,今年PPTV的戰(zhàn)略方向是體育為先,同時向產(chǎn)業(yè)鏈上游(如自有品牌賽事)和下游(如彩票、旅游)拓展,要從視頻網(wǎng)站燒錢買版權的傳 ...


    在被蘇寧收購度過了一年多的“蟄伏期”后,視頻供應商PPTV終于開始發(fā)力破局。

  在11日下午與英超利物浦俱樂部就品牌合作的簽約會上,PPTV管理委員會主席范志軍向外界透露,今年PPTV的戰(zhàn)略方向是體育為先,同時向產(chǎn)業(yè)鏈上游(如自有品牌賽事)和下游(如彩票、旅游)拓展,要從視頻網(wǎng)站燒錢買版權的傳統(tǒng)模式中調(diào)頭。

  向體育產(chǎn)業(yè)上下游進軍

  2013年10月,蘇寧聯(lián)合弘毅投資斥資4.2億美元戰(zhàn)略投資PPTV。但在外界印象中,PPTV在這之后似乎并未有多大動靜。特別是在諸如優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視等行業(yè)內(nèi)競爭者動作頻繁的2014年,PPTV未掀波瀾。直到去年12月蘇寧增持PPTV股份至64%,蘇寧系入主管理層后,PPTV踩下了油門。

  按照PPTV的新年設想,就是要在體育產(chǎn)業(yè)的整個鏈條上掌握話語權。在上游,除了購買賽事版權,將重點圍繞PPTV第1體育打造自有品牌賽事(比如奔跑中國、PP真人足球經(jīng)理聯(lián)賽等),向線下拓展;同時計劃在今年成立PP影業(yè)公司,試水自制劇。據(jù)透露,上游自有品牌賽事業(yè)務在2015年將有6億~7億元的投入規(guī)模。而在下游方面,則是與第三方合作彩票、旅游,甚至是教育、汽車等垂直領域,并開發(fā)各類體育產(chǎn)品。

  那么,PPTV為何選擇在此時發(fā)力轉型,這條與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站相比的差異化路線究竟能否走通?

  有業(yè)內(nèi)人士對《第一財經(jīng)日報》記者說,一方面,體育是PPTV最優(yōu)質(zhì)的一塊資產(chǎn),盡管公司尚未盈利,但第1體育已實現(xiàn)營收平衡,目前已獲得英超等歐洲四大聯(lián)賽、歐冠、亞冠等賽事版權,強化體育垂直優(yōu)勢是可選路徑;另一方面,蘇寧在經(jīng)歷了2014年的互聯(lián)網(wǎng)轉型陣痛期后,財務業(yè)績開始轉好,對PPTV的扶持更有底氣;再者,國家層面在去年10月表示了對體育產(chǎn)業(yè)的扶持決心,也為其向體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展帶來政策東風。

  范志軍預測,2015年PPTV將實現(xiàn)盈利,在其營收貢獻占比中,廣告收入將只會占到整體規(guī)模的20%~30%,轉型將摸索出一套新的盈利模式。

  “對傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站來說,用戶不是網(wǎng)站的用戶,而是內(nèi)容的用戶?!狈吨拒姺Q,用戶對視頻網(wǎng)站的忠誠度讓位于娛樂類版權內(nèi)容,而PPTV未來的方向是做生活化視頻網(wǎng)站(教育、旅游、房產(chǎn)、購物等),借助社區(qū)化形成用戶黏性。

  將出智能電視和手機

  記者向蘇寧方面了解到,2015年蘇寧的戰(zhàn)略重點中有移動端、互聯(lián)網(wǎng)超市、互聯(lián)網(wǎng)金融、紅孩子、物流等,這其中也包括PPTV。對于PPTV的未來角色,是作為蘇寧整體業(yè)務O2O轉型的一個輔助者,還是更多地獨立發(fā)展?

  對此,范志軍對《第一財經(jīng)日報》記者說,PPTV是一家獨立的公司,會選擇自主發(fā)展。就在上個月,他還曾表示PPTV爭取在未來兩三年內(nèi)完成上市。

  但對于正駛入互聯(lián)網(wǎng)轉型快車道的蘇寧,PPTV的平臺資源將為其轉型助力。比如在電商和視頻的結合方面,PPTV剛剛上線PP雷達,實際是利用云視鏈技術打通觀看視頻和網(wǎng)購之間的界限。

  此外據(jù)范志軍透露,硬件市場也將是PPTV在2015年的重點戰(zhàn)略之一,預計今年將在市場上推出智能電視和智能手機(預計做80萬~100萬部)。蘇寧除了作為銷售渠道外,也能和自身的智能家居、物聯(lián)網(wǎng)計劃進行合作。

  不難預測的是,這些硬件設備將與PPTV的內(nèi)容資源和蘇寧的電商資源進行整合,在軟硬件方面找到合作模式,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)零售的多端融合。

  有分析認為,PPTV這一思路和亞馬遜在2014年的硬件領域的發(fā)力有類似之處。目前,在積累了大量版權內(nèi)容的同時,亞馬遜已擁有Kindle閱讀器、KindleFire平板、FireTV機頂盒、智能手機Firephone等終端,讓版權資源與終端硬件實現(xiàn)融合。但一個現(xiàn)實問題是,多頭出擊的亞馬遜目前仍處于虧損狀態(tài)。

  最近,阿里巴巴斥資36億元入股手機品牌魅族,除了作為移動互聯(lián)網(wǎng)入口、落地阿里旗下各種無線端策略外,魅族也將扮演阿里智能家居、客廳計劃以及物聯(lián)網(wǎng)領域的載體角色。分析認為,2015年電商與智能硬件的結合將會更緊密。
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