日本電視制造商集體退守本土市場(chǎng)

　　從夏普到松下近期的財(cái)報(bào)來(lái)看，日本電視機(jī)制造商的銷售額急劇下降。這些公司選擇不再與韓國(guó)和中國(guó)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手糾纏，紛紛撤出海外市場(chǎng)，回歸日本本土。

　　面對(duì)不斷加劇的價(jià)格和產(chǎn)品配置競(jìng)爭(zhēng)，作為全球電視機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)者的日本電視制造商已經(jīng)跌至全球第三的位置。為了止住下行的趨勢(shì)，他們現(xiàn)在更專注于高端產(chǎn)品，打算在仍占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的本國(guó)市場(chǎng)重振旗鼓。

　　市場(chǎng)研究公司Euromonitor分析師Hiromi Yamaguchi指出：“對(duì)于日本制造者而言，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈以至于無(wú)利可圖”。

　　夏普周二表示，去年第四季度在全球范圍內(nèi)售出174萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)，同比下滑約20%。該公司預(yù)計(jì)其在截至3月31日的財(cái)年中凈虧損300億日元(約合2.55億美元)。在此之前，該公司預(yù)計(jì)本財(cái)年利潤(rùn)將達(dá)到300億日元。

　　夏普稱，繼去年在歐洲減量后，其計(jì)劃將削減在美國(guó)銷售的產(chǎn)品種類。與此同時(shí)，該公司表示將增加在日本的電視產(chǎn)品種類。

　　夏普社長(zhǎng)高橋興三在新聞發(fā)布會(huì)上稱，該公司已經(jīng)意識(shí)到“強(qiáng)烈的危機(jī)感”。高橋興三說(shuō)：“鑒于夏普在美國(guó)和日本的地位不同，我們將采取不同的策略，而且我認(rèn)為這是正確的戰(zhàn)略”。

　　松下周二也預(yù)計(jì)，在截至3月31日的財(cái)年中，其電視業(yè)務(wù)將出現(xiàn)連續(xù)第七年虧損。松下首席財(cái)務(wù)官河井英明(Hideaki Kawai)表示，公司認(rèn)為電視業(yè)務(wù)將很快實(shí)現(xiàn)盈利。

　　在去年第四季度，松下電視銷售額下跌至1486億日元，而上年同期的銷售額為1599億日元。該公司電視業(yè)務(wù)上年同期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為14億日元，而去年第四季度轉(zhuǎn)虧為54億日元。

　　松下周一表示，由于市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢以及激烈的價(jià)格戰(zhàn)，該公司將停止在中國(guó)制造電視產(chǎn)品。周二，河井英明表示，該公司正在評(píng)估其美國(guó)電視機(jī)業(yè)務(wù)，但尚未做出決定。他說(shuō)：“日本和歐洲市場(chǎng)對(duì)我們而言依然重要”。

　　日本第三大電視制造商?hào)|芝上周則表示，將在3月份停止在北美制造電視產(chǎn)品，并將北美品牌出售給臺(tái)灣代工企業(yè)仁寶。

　　東芝稱將努力降低成本并專注高端電視產(chǎn)品，其中包括大顯示屏電視和智能電視，目前這類產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中仍有需求。在截至去年12月份的前九個(gè)月中，電視所在的東芝部門銷售額下降8%，虧損額達(dá)到635億日元。

　　索尼的電視業(yè)務(wù)在過(guò)去十年中累計(jì)虧損額已經(jīng)超過(guò)了70億美元。不過(guò)，該公司稱，截至3月份的2014財(cái)年中，該業(yè)務(wù)有望盈利。索尼電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人今村昌志表示，電視仍是公司的核心業(yè)務(wù)。不過(guò)，分析師指出，近期該公司將電視業(yè)務(wù)剝離成獨(dú)立業(yè)務(wù)，并全權(quán)掌握運(yùn)營(yíng)，這明顯是為出售做鋪墊。

　　據(jù)市場(chǎng)研究公司DisplaySearch的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年，日本品牌占據(jù)全球電視總銷量的35%，而韓國(guó)占據(jù)33%。去年，韓國(guó)和中國(guó)分別占到38%和23%，而日本則為20%。

　　日本電視制造商的最后一塊陣地則是其本土市場(chǎng)，因?yàn)槿毡酒放普紦?jù)90%以上的市場(chǎng)份額。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示，日本市場(chǎng)占據(jù)東芝2013年銷量的15%，而在2004年這一比重為9%。

　　日本也是韓國(guó)三星電子尚未征服的少數(shù)市場(chǎng)之一。三星在2007年停止在日本銷售電視產(chǎn)品。另一家韓國(guó)企業(yè)LG雖然仍在堅(jiān)持，但其市場(chǎng)份額僅為2%。

　　雖然美國(guó)消費(fèi)者日漸將電視視為一種日用品，影響其購(gòu)買的因素主要是價(jià)格。不過(guò)，日本消費(fèi)者仍對(duì)本土品牌情有獨(dú)鐘。日本的零售業(yè)由大型電子賣場(chǎng)連鎖店主導(dǎo)，其強(qiáng)勢(shì)地位能保證電視的售價(jià)和利潤(rùn)率高于其他市場(chǎng)。

　　不過(guò)，日本本土市場(chǎng)也不再是以前的提款機(jī)。Euromonitor數(shù)據(jù)指出，該國(guó)電視產(chǎn)品銷量從2010年的2480萬(wàn)臺(tái)下降至去年的560萬(wàn)臺(tái)。從2009年到2011年，電視產(chǎn)品的銷售依靠節(jié)能電子產(chǎn)品和家用電器的補(bǔ)貼支撐，在那之前，銷量也就是每年900萬(wàn)臺(tái)左右。

　　由于對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依賴性不斷增加，日本電視制造商難以享受弱勢(shì)日元所帶來(lái)的出口優(yōu)勢(shì)。

　　雖然全球電視銷量去年出現(xiàn)增長(zhǎng)，但DisplaySearch分析師鳥居壽一預(yù)計(jì)在2016年后將出現(xiàn)下滑，他給出的理由是目前升級(jí)到4K電視的步伐正在放緩。日本電視制造商應(yīng)在這一產(chǎn)品周期前快速行動(dòng)，避免陷入產(chǎn)能過(guò)剩。他說(shuō)：“日本電視制造商應(yīng)該好好準(zhǔn)備，有所作為。為了生存而進(jìn)行不斷的改革是必要的。”