電信運(yùn)營商的下一站：造互聯(lián)網(wǎng)電視？

當(dāng)下，彩電市場(chǎng)的構(gòu)成已經(jīng)不僅僅停留在“硬件”層面，智能電視、4K電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，完全顛覆了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)電視的認(rèn)知，國內(nèi)彩電行業(yè)的劇變才剛剛開始。

如果說樂視、小米、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，跨界做電視是這場(chǎng)劇變的推動(dòng)者，那么下一個(gè)入局者將會(huì)是誰？在OTT行業(yè)勢(shì)頭正勁的電信運(yùn)營商進(jìn)軍電視終端，又會(huì)將行業(yè)引向何方呢？

綜合中信證券、中國經(jīng)營報(bào)、中怡康等數(shù)據(jù)顯示，截止2014年年底，中國主流電視廠商創(chuàng)造了總量為3110萬的智能電視用戶總量。目前，國內(nèi)智能電視滲透率已超過20%，可見未來智能電視行業(yè)的前景十分廣闊。

面對(duì)如此大的市場(chǎng)蛋糕，已經(jīng)涉及互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)頗深的運(yùn)營商不可能一槍不發(fā)，對(duì)于他們來說，做互聯(lián)網(wǎng)電視有幾個(gè)其他廠商無法比擬的優(yōu)勢(shì)。

首先運(yùn)營商已擁有龐大的用戶群體，且這些用戶本身就是互聯(lián)網(wǎng)用戶，更容易接受互聯(lián)網(wǎng)電視的形態(tài)。其次運(yùn)營商可以控制流量經(jīng)營成本，省去了運(yùn)營終端產(chǎn)品時(shí)租機(jī)房買寬帶的龐大支出。最后是大數(shù)據(jù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營商可以通過網(wǎng)絡(luò)連接來獲取用戶行為，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)電視上提供更加貼合用戶的服務(wù)。

目前，電信、聯(lián)通、有線、鵬博士等運(yùn)營商，都或多或少涉及到電視硬件銷售，且銷量可觀。但這些售出的電視只是改變了銷售渠道，并不是真正意義上的運(yùn)營商電視。

那么，運(yùn)營商造出來的電視會(huì)給行業(yè)帶來哪些啟發(fā)呢？

鵬博士集團(tuán)副總裁馮勁軍曾表示，“如果有一天你買了一個(gè)電視會(huì)有人送你帶寬，那一定是我們做的?！睆倪@話可以看出運(yùn)營商同傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法明顯不同。

當(dāng)下，小米、樂視跨界互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，無非是改變以往靠硬件賺取利潤的電視行業(yè)盈利模式，通過廣告等增值業(yè)務(wù)獲取長期利潤。但目前，二者的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)還很難實(shí)現(xiàn)盈利。

運(yùn)營商除了上述互聯(lián)網(wǎng)公司的玩法外，還能通過收取寬帶費(fèi)用作為支撐，而非單純依賴廣告收入，對(duì)于正在轉(zhuǎn)型的彩電行業(yè)而言，是個(gè)值得借鑒的思路。

那么在眾多運(yùn)營商中，第一臺(tái)運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)出自誰手呢？

媒體預(yù)測(cè)，民營運(yùn)營商成領(lǐng)跑者的可能性更大。目前，國家政策上鼓勵(lì)民營進(jìn)入基礎(chǔ)運(yùn)營行業(yè)，這給民營電信運(yùn)營商創(chuàng)造了非常好的市場(chǎng)環(huán)境。

并且，相對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營商來說，民營運(yùn)營商的體量較小，這意味著面對(duì)轉(zhuǎn)型，民營運(yùn)營商可以甩掉很多包袱，它們更有膽量去顛覆傳統(tǒng)的寬帶運(yùn)營模式，也更愿意選擇跨界嘗試。

據(jù)馮勁軍透露，“2月4號(hào)鵬博士將推出全球第一個(gè)由運(yùn)營商來做的電視機(jī)?！毕⒁豺?yàn)證了民營運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)更具實(shí)踐精神。

據(jù)了解，鵬博士除了推出大麥盒子外，也曾推出過路由器和手機(jī)終端等產(chǎn)品，并取得了不錯(cuò)的銷量。同其他運(yùn)營商不同的是，鵬博士會(huì)參與到終端產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營過程中，讓產(chǎn)品更符合運(yùn)營商的屬性，從而給用戶帶來更好的體驗(yàn)。

另一方面，運(yùn)營商涉及互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也會(huì)面臨一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，如電視的高制造成本如何控制，民營寬帶運(yùn)營商能否承擔(dān)前期虧損等。

可以肯定，運(yùn)營商電視已經(jīng)離用戶越來越近了，未來運(yùn)營商做互聯(lián)網(wǎng)電視，會(huì)把家庭寬帶業(yè)務(wù)作為發(fā)展的核心，這將同傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商之間，形成更加明顯的差異化競(jìng)爭(zhēng)路線。