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2015行業(yè)趨勢展望(上):OTT TV進(jìn)入陣地戰(zhàn)階段

2015-1-20 11:24| 查看: 2694| 評論: 0|原作者: 林起勁 |來自: 中廣互聯(lián)

摘要: 2015年及未來這種力度將逐步以更加明確的法律法規(guī)落實下來成為常態(tài)。特別是正對對大視頻領(lǐng)域的監(jiān)管,必然更多采取跨部門聯(lián)合監(jiān)管,未來甚至可能向融合監(jiān)管形態(tài)發(fā)展。 ...
    對于廣電行業(yè)而言,在2013拐點之年后,2014是持續(xù)震蕩的乃至包含巨變的一年。特別是中央層面推出媒體融合政策之后,其對廣電行業(yè)的刺激甚至超過了2010年的三網(wǎng)融合政策。且讓我們對2015年及未來廣電行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行展望。

  趨勢一、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管力度加大!

  從2014年一整年的情況來看,政府對于互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管力度逐步加大。筆者預(yù)計:2015年及未來這種力度將逐步以更加明確的法律法規(guī)落實下來成為常態(tài)。特別是正對對大視頻領(lǐng)域的監(jiān)管,必然更多采取跨部門聯(lián)合監(jiān)管,未來甚至可能向融合監(jiān)管形態(tài)發(fā)展。在這種情況下,視頻行業(yè)擦邊球業(yè)務(wù)的政策風(fēng)險加大。

  “棱鏡門 ”事件改變了大家對互聯(lián)網(wǎng)信息安全的認(rèn)識,網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性迅速提高到國家層面,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組因而成立。在具體監(jiān)管落地層面,由于互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管涉及眾多部門,為了推動跨部門的監(jiān)管,國務(wù)院授權(quán)網(wǎng)信辦管理互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容,從實質(zhì)意義上推動監(jiān)管融合機(jī)制。

  趨勢二、2015年OTT TV將進(jìn)入一個相對規(guī)范的“又紅又?!卑l(fā)展階段,OTT TV競爭進(jìn)入“陣地戰(zhàn)”階段。

  OTT TV 近5年左右在政策、技術(shù)、商業(yè)合作等層面可謂跌宕起伏、大起大落,特別是在2014年廣電總局按照181號文強(qiáng)力落實監(jiān)管政策之后,集成牌照商在OTT TV產(chǎn)業(yè)鏈中的地位被得以確認(rèn)。筆者預(yù)計:隨著各個主流視頻網(wǎng)站與相關(guān)集成牌照商利益合作機(jī)制的達(dá)成,站隊選擇已經(jīng)基本結(jié)束,接下來將是各個抱團(tuán)聯(lián)盟開始“陣地戰(zhàn)”發(fā)展的時期。

  

  作為一種典型的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù),OTT TV(互聯(lián)網(wǎng)電視)近年來的發(fā)展歷程非常吸引人眼球。對筆者而言,從2009年莽荒出位期,2010年前后的初始封閉監(jiān)管階段,到2011-2013年上半的監(jiān)管/智能化越獄階段,都體現(xiàn)了典型的中國新興市場。2013年秋 該領(lǐng)域 突然出現(xiàn)的“集體暴動”以及各種“顛覆”,其狼煙四起態(tài)勢讓人頗為吃驚。但中廣互聯(lián)一直認(rèn)為:又“紅”又“?!笔沁m合OTT TV市場的長期戰(zhàn)略路線,擁有政策許可的牌照商和擁有專業(yè)運(yùn)營能力的視頻網(wǎng)站巨頭,只有結(jié)成聯(lián)盟才能在中國OTT TV市場展開規(guī)?;\(yùn)營。2014年夏天的政策管控以及其后的市場參與者結(jié)盟態(tài)勢,印證了上述觀點。

  趨勢三、有線行業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境,在資本推動下, DVB+OTT模式將獲得加快推進(jìn)!

  總的來看,大視頻市場早已形成,有線行業(yè)在視頻傳播中的渠道地位逐步下降。截至2014年Q3,基礎(chǔ)電信運(yùn)營商寬帶用戶超過2億戶,其中FTTH/O超過30%,8M以上寬帶用戶占比超過35%,IPTV公開用戶數(shù)3217.4(實際可能在4000萬級別)。按照CNNIC數(shù)據(jù),截至2014年7月,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶4.39億,手機(jī)視頻2.94億。而根據(jù)中廣互聯(lián)估測,OTT TV用戶在2014年中大約在4000萬水平。而有線行業(yè)整體用戶和數(shù)字用戶增量在2013年就已經(jīng)進(jìn)入趨緩階段!

  在這種情況下,有線運(yùn)營商可以選擇的占有策略必然是:在手中依然還有“用戶”的情況下——實際上是依然還具備家庭“信息入口”屬性的條件下,基于雙向網(wǎng)絡(luò)改造、新型終端以及開放思維,引入豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),特別是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的服務(wù)。也就是說,基于DVB+OTT模式,有線行業(yè)可以發(fā)揮自身的媒體信息入口優(yōu)勢,并基于智能終端逐漸擁抱互聯(lián)網(wǎng)和走向平臺化運(yùn)營! 實際上,中廣互聯(lián)認(rèn)為,一個擴(kuò)展的 “DVB+OTT”含義是:基于DVB用戶資源與各種社會資源及資本展開廣泛合作,尋求為上述用戶提供更多、更好的信息媒體和文化服務(wù),從而實現(xiàn)更高的整體價值。

  趨勢四、地面電視和直播衛(wèi)星的發(fā)展將逐漸加大廣電行業(yè)內(nèi)部矛盾!

  我國將有線電視作為數(shù)字化首選,但從商業(yè)模式(“基礎(chǔ)收視維護(hù)費(fèi)”)上看,有線電視存在公益服務(wù)和商業(yè)服務(wù)雙重屬性。而目前作為農(nóng)村公益服務(wù)的數(shù)字直播衛(wèi)星服務(wù),同樣具備很大的商業(yè)化開發(fā)和擴(kuò)大地域服務(wù)范圍的壓力。也就是說,在現(xiàn)代數(shù)字條件下,以傳播渠道來區(qū)分公益屬性和商業(yè)屬性是不具備可行性的。預(yù)計隨著2015年廣電總局推行地面數(shù)字電視政策的落實,有線數(shù)字電視、地面數(shù)字電視和數(shù)字直播衛(wèi)星之間的內(nèi)部矛盾沖突將逐步顯現(xiàn)。

  從本質(zhì)上說,視頻服務(wù)的屬性更多要由其節(jié)目內(nèi)容特征而定。譬如,憑借國家政策強(qiáng)力推行的眾多央視頻道,實際上是被定義在公益服務(wù)范疇;但實際上在運(yùn)作方式上,央視卻依靠政策支持獲得巨額的商業(yè)廣告收入。再如,從地緣政治角度看,地面電視更多應(yīng)該從屬于地方媒體和經(jīng)濟(jì)活動,但此次地面數(shù)字電視傳輸?shù)母嗍茄胍曨l道,這也可能加劇央視與地方臺的沖突

  趨勢五、智慧城市、智慧社區(qū)和新型寬帶應(yīng)用獲得加速發(fā)展,這一新型ICT進(jìn)入產(chǎn)品化及服務(wù)一體化發(fā)展階段!

  


  在“寬帶中國”和“移動互聯(lián)”推動下,寬帶接入網(wǎng)絡(luò)將成為一種社會基礎(chǔ)設(shè)施,信息流動將無處不在。按照信息化發(fā)展的必然渠道,純粹的管道在整個ICT產(chǎn)業(yè)鏈的價值必然逐步降低,而智慧城市、智慧社區(qū)、智慧制造、遠(yuǎn)程醫(yī)療…,乃至目前最火的“工業(yè)化4.0”,實際上是信息消費(fèi)與實體經(jīng)濟(jì)的深入結(jié)合,這些新型ICT應(yīng)用是寬帶建設(shè)之上更重要的(數(shù)據(jù)網(wǎng))競爭領(lǐng)域,是未來信息化的重要價值制高點。

  近兩年,以阿里巴巴、百度、騰訊、360為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司也正在積極地與各地方省政府就智慧城市、無線城市等相關(guān)項目展開合作談判,通過資本投入獲得相項目運(yùn)營權(quán)。其中,阿里巴巴今年已經(jīng)和十多個地方政府合作開展相關(guān)合作,如海南省、杭州、新疆等。

  與傳統(tǒng)作為信息基礎(chǔ)設(shè)施投入不同,新型ICT更重要的是要與大眾用戶的生活、工作、教育、娛樂、商務(wù)等活動形成更深入的連接和滲透,是要基于線上線下一體化服務(wù)形成高水平的用戶體驗和用戶黏性。

  不管是對于電視臺還是電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商而言,如果不能擴(kuò)大自身的媒體服務(wù),將其與用戶實現(xiàn)更直接和準(zhǔn)確的連接,延伸到用戶的具體生活、教育、商務(wù)等應(yīng)用場景,都會在信息化社會中失去主流地位。

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