拼爹、獨(dú)播、自制 2015年視頻網(wǎng)站還有新招么？

2015-1-17 13:37| 查看: 7185| 評(píng)論: 0|原作者: 張志昌|來(lái)自: 電科技

摘要: 通過對(duì)2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)的總結(jié)和梳理，能夠得出的結(jié)論不過這幾個(gè)關(guān)鍵詞：拼爹、砸錢、獨(dú)播、版權(quán)、自制、內(nèi)容。在沒有決出勝負(fù)之前，視頻網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)的幾大巨頭網(wǎng)站或?qū)⒃?015年繼續(xù)刀光劍影、一決高低。只是，作為 ...

通過對(duì)2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)的總結(jié)和梳理，能夠得出的結(jié)論不過這幾個(gè)關(guān)鍵詞：拼爹、砸錢、獨(dú)播、版權(quán)、自制、內(nèi)容。在沒有決出勝負(fù)之前，視頻網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)的幾大巨頭網(wǎng)站或?qū)⒃?015年繼續(xù)刀光劍影、一決高低。

只是，作為觀眾，用戶們們關(guān)心的僅僅只是：你們到底還能玩出什么新花樣？！

后獨(dú)播時(shí)代攪局者如何突圍

2015年伊始，便以“減胸”大劇《武媚娘傳奇》、音樂節(jié)目《我是歌手3》以及湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)、第72屆金像獎(jiǎng)的直播名聲大噪的芒果TV，成功的成為了2015年最具話題意義的視頻網(wǎng)站之一。

作為湖南衛(wèi)視羽翼下的網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)，芒果TV的崛起可謂是對(duì)自身資源利用最充分和得當(dāng)?shù)囊曨l網(wǎng)站新秀。以?shī)蕵肪C藝節(jié)目吸人眼球，以老牌經(jīng)典節(jié)目搶奪用戶，以優(yōu)質(zhì)影視資源鞏固自身地位，開年僅僅不足半月的時(shí)間，芒果TV便已成功躍居視頻網(wǎng)站行業(yè)的前排。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)尤為慘烈的視頻網(wǎng)站行業(yè)來(lái)說(shuō)，這其中值得深挖的問題實(shí)在太多。

在整個(gè)2014年當(dāng)中，因?yàn)椴粩嗫礉q的版權(quán)價(jià)格，各大視頻網(wǎng)站紛紛尋金主、找靠山，“拼爹”一說(shuō)也開始蔓延至視頻網(wǎng)站行業(yè)。就此也就延伸出了對(duì)于未來(lái)視頻網(wǎng)站行業(yè)的歸屬問題，而業(yè)內(nèi)人士皆認(rèn)為，視頻網(wǎng)站行業(yè)的未來(lái)依舊逃不掉互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭收購(gòu)的“魔掌”。

但就在去年年底舉辦的第二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，湖南快樂陽(yáng)光互動(dòng)娛樂傳媒有限公司CEO張若波則表示，“在視頻網(wǎng)站行業(yè)“拼爹”時(shí)代的大環(huán)境下，從湖南廣電生長(zhǎng)出來(lái)的芒果TV，選擇了與純互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不同的打法。即使吸收再多資本加入到燒錢游戲當(dāng)中，也不能使新晉的芒果TV打敗每日獨(dú)立用戶過億的各大視頻網(wǎng)站。所以，芒果TV只有選擇依靠自己的制作內(nèi)容為核心來(lái)發(fā)展視頻網(wǎng)站，不走海量流量，而走強(qiáng)IP的流量，做精品內(nèi)容，也就是“獨(dú)播”戰(zhàn)略?！?/div>

慘烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，芒果TV的爆發(fā)式崛起確實(shí)證明了這一路數(shù)的成功。當(dāng)然，2015年視頻網(wǎng)站能否都依此策略尋求突圍，仍需另當(dāng)別論。

自制劇不再是“自制”那么簡(jiǎn)單

獨(dú)播戰(zhàn)略愈演愈烈后，少了了公認(rèn)的精品內(nèi)容提供商，視頻網(wǎng)站在走完購(gòu)買內(nèi)容版權(quán)的老路之后，只能轉(zhuǎn)投自制內(nèi)容和第三方制片方來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這，也就進(jìn)一步加快了視頻網(wǎng)站成立影視制作團(tuán)隊(duì)的步伐。

2014年當(dāng)中，愛奇藝與華策影視聯(lián)合出資成立了華策愛奇藝影視公司，優(yōu)酷土豆集團(tuán)則宣布成立了合一影業(yè)，樂視影業(yè)以296億總票房搶眼于五大民營(yíng)電影公司，就連與視頻網(wǎng)站行業(yè)無(wú)關(guān)的阿里巴巴都成立了“阿里影業(yè)”。

從小投資試水性的網(wǎng)絡(luò)短劇，到紛紛建立自己的影視制作公司，視頻網(wǎng)站在內(nèi)容自制這條路上可謂遠(yuǎn)走越遠(yuǎn)。事實(shí)上，自制內(nèi)容之說(shuō)依舊離不開視頻網(wǎng)站們齊頭并進(jìn)的“獨(dú)播”戰(zhàn)略，無(wú)論是并購(gòu)、投資還是聯(lián)合，各大視頻網(wǎng)站皆逃不過“內(nèi)容為王”時(shí)代特性的束縛。

而成立影視公司不過是將自制內(nèi)容這盤棋不斷下大，進(jìn)而將視頻網(wǎng)站單一的播出平臺(tái)變?yōu)椤爸谱?播出”的雙盈利企業(yè)。同時(shí)，通過獨(dú)一無(wú)二的自制內(nèi)容樹立自家在視頻網(wǎng)站行業(yè)的品牌辨識(shí)度，以此逐漸改變視頻網(wǎng)站行業(yè)既有的多平臺(tái)混亂局面。

正如高飛所說(shuō)，雖然無(wú)論是獨(dú)播還是非獨(dú)播都將是階段性的選擇，但如今各家視頻網(wǎng)站都在強(qiáng)調(diào)“獨(dú)播”戰(zhàn)略，也正是因?yàn)樾袠I(yè)的集中度在進(jìn)一步加強(qiáng)；能夠活躍在一線的視頻網(wǎng)站已經(jīng)沒有幾家，再搞聯(lián)播內(nèi)容的差異化就不明顯了。雖然獨(dú)播的成本非常昂貴，但視頻網(wǎng)站的盈利能力也在不斷加強(qiáng)。