制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化：創(chuàng)維轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇

雷軍與董明珠的賭局使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家電制造企業(yè)被公眾放在了一個(gè)平臺(tái)上開(kāi)始比較，在公開(kāi)場(chǎng)合被問(wèn)到“支持誰(shuí)”就成了這兩個(gè)行業(yè)從業(yè)者無(wú)法回避的問(wèn)題。在近日由商界傳媒集團(tuán)聯(lián)合瀚亞資本共同主辦，《商界》、《商界評(píng)論》攜手長(zhǎng)江商學(xué)院、優(yōu)勢(shì)資本聯(lián)合承辦的2013最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)中，創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部副總經(jīng)理兼品牌推廣部總監(jiān)胡軍華也未能免俗，被論壇當(dāng)場(chǎng)問(wèn)及身為董明珠的同行，支持誰(shuí)的問(wèn)題。

“像馬云說(shuō)的，是相互交融的過(guò)程。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)離開(kāi)制造業(yè)價(jià)值也會(huì)大打折扣。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)才有優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)給我們廣大的消費(fèi)者?！焙娙A在會(huì)議中稱(chēng)，不過(guò)，在接受采訪時(shí)，胡軍華進(jìn)一步解釋道，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入之后，為傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)打開(kāi)了全新的景象：“原本在外界的印象里，家電制造是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，突然讓大家感覺(jué)到‘春天來(lái)了’，一下子引發(fā)了關(guān)注度，讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)更開(kāi)放，內(nèi)容商的進(jìn)入更是帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們也和一些視頻網(wǎng)站展開(kāi)合作”。

胡軍華認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)的家電制造業(yè)是發(fā)展趨勢(shì)使然：“沒(méi)有小米也會(huì)有別人，而在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，傳統(tǒng)家電制企業(yè)也不要妄自菲薄，工業(yè)精神多年的沉淀讓我們擁有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊，非常直接的影響是為我們帶來(lái)了用戶(hù)體驗(yàn)、用戶(hù)思維、用戶(hù)參與這三種互聯(lián)網(wǎng)思維。這是我們制造業(yè)非常好的一次學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)！”

胡軍華舉例，在過(guò)去的家電生產(chǎn)和銷(xiāo)售中，是以直線(xiàn)的模式在進(jìn)行，即“研-供-產(chǎn)-銷(xiāo)-消費(fèi)者”，而互聯(lián)網(wǎng)思維是“以用戶(hù)為中心點(diǎn)”形成一個(gè)圓，用戶(hù)需求或建議參與到全過(guò)程中，最終改善了用戶(hù)體驗(yàn)。

此外，胡軍華還稱(chēng)，“我并不認(rèn)為我們是傳統(tǒng)企業(yè)，電視通過(guò)接入互聯(lián)網(wǎng)，變成了最有價(jià)值的第三張屏，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入讓這個(gè)蛋糕迅速做大，我們的產(chǎn)品有機(jī)會(huì)切入到用戶(hù)最主要的客廳，未來(lái)還有無(wú)限的可能來(lái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)”。

基于此前的積累，胡軍華認(rèn)為，服務(wù)也是家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：“手機(jī)和彩電有很多不同。彩電服務(wù)必須上門(mén)服務(wù)，我們?cè)谌袊?guó)有4950家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在想怎么把網(wǎng)點(diǎn)做成一個(gè)平臺(tái)，也為可以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)，他們做不到，我們也可以做成盈利的中心?！?/p>