智能化下的2014彩電變局

       2014年，彩電業(yè)在智能化的沖擊下，在新顯示技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用等方面取得了重大突破，彩電產(chǎn)品逐漸從單純的電視收看工具向家庭智能控制中心、家庭娛樂中心轉(zhuǎn)變。畫質(zhì)、智能、生態(tài)、角色也成為2014年彩電業(yè)不得不提的四大關(guān)鍵詞。

　　

　　畫質(zhì)——后液晶時代的抉擇

　　如果說在等離子電視與液晶電視的交戰(zhàn)中，最終以液晶電視陣營勝出而告終的話，那么液晶之后的下一個彩電顯示技術(shù)該如何抉擇?是OLED還是量子屏，可能是彩電企業(yè)今后需要慎重思考的問題。

　　繼三星、LG率先發(fā)布OLED電視之后，2014年創(chuàng)維、康佳、長虹等國內(nèi)彩電企業(yè)也迅速填補了這一產(chǎn)品空白，紛紛推出了各自的OLED電視產(chǎn)品。

　　OLED盡管與LED僅有一個字母之差，但其代表的顯示技術(shù)卻完全不是同一級別。據(jù)了解，LED液晶電視產(chǎn)品需要背光才能夠正常顯示，而OLED又稱有機發(fā)光二極管，完全不需要背光源，相比之下，OLED彩電具備更輕薄、視角大、相應(yīng)時間短、能耗低等優(yōu)勢。不過現(xiàn)階段，OLED面板良品率較低，產(chǎn)品價格較高，市場普及難度較大。

　　與其他企業(yè)不同的是，TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù)，并于日前率先發(fā)布了全球首款量子點電視，而LG方面表示其量子點電視要等到2015年初發(fā)布。據(jù)了解，量子點電視技術(shù)又稱量子屏顯示技術(shù)，該技術(shù)不同于液晶和OLED，屬于新型技術(shù)，主要通過藍(lán)色LED光源照射量子點來激發(fā)紅光及綠光。在NTSC標(biāo)準(zhǔn)下，普通LED電視的色域只有72%，OLED電視實測色域為89%，而TCL量子點電視色域覆蓋率卻高達(dá)110%。

　　顯然，在后液晶電視時代，新顯示技術(shù)已經(jīng)嶄露頭角，但究竟哪類技術(shù)能夠走得更遠(yuǎn)，這既取決于技術(shù)的本身，同時也取決于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的較量。

　　智能——彩電產(chǎn)品的新標(biāo)配

　　不過，在當(dāng)下“軟件為王”的互聯(lián)網(wǎng)時代，彩電智能化發(fā)展已逐漸蓋過了硬件技術(shù)的升級，成為整個行業(yè)更加關(guān)注的焦點。

　　2013年5月7日，印有互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的樂視首次跨界發(fā)布樂視TV超級電視，打響了中國智能電視第一槍，在短暫的質(zhì)疑聲過后，隨即引爆了整個中國智能電視的發(fā)展大浪潮。2014年，國內(nèi)智能電視進(jìn)一步普及，長虹相繼在硬件軟件方面進(jìn)行升級，發(fā)布了CHiQ電視2.0系統(tǒng)和長虹CHiQ電視新品Q1F，TCL推出TV+微信電視。此外，康佳、創(chuàng)維、海信、海爾等傳統(tǒng)彩電廠商也都紛紛擁抱智能化，推出了各自的智能電視。

　　據(jù)第三方調(diào)研機構(gòu)中怡康預(yù)測，在2015年銷售的彩電中，智能電視的滲透率將達(dá)到85%，這也就意味著在未來一年銷售的4000多萬臺電視中，將包含85%的智能電視，智能也將成為名副其實的彩電標(biāo)準(zhǔn)配置。

　　不管是相比國內(nèi)彩電新秀樂視、小米，還是TCL、創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)彩電廠商，三星、LG、索尼等日韓彩電廠商在智能化方面發(fā)展卻表現(xiàn)遲緩，在國內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中，外資品牌幾乎集體失聲。據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，樂視TV超級電視逆勢高速增長，銷售份額(線上+線下)從年初的1.8%上升至10月的7.73%，市場占比已超過三星、夏普、索尼等日韓品牌。

　　生態(tài)——小電視撬動大產(chǎn)業(yè)

　　2014年，國內(nèi)彩電廠商在推廣智能電視的同時，也開始構(gòu)建一個屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)，主要憑借豐富的內(nèi)容和服務(wù)，通過社區(qū)化模式增強用戶黏性的同時推行后端收費模式。

　　事實上，早在樂視TV推出超級電視之初，樂視方面就已經(jīng)制定了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)實現(xiàn)多重盈利模式，樂視TV有“硬件收入+內(nèi)容收入+廣告收入+應(yīng)用分成”四重收入來源。正是基于這種生態(tài)模式，樂視TV超級電視不再依賴單純硬件盈利。據(jù)樂視智能終端事業(yè)群COO梁軍表示，樂視TV超級電視2014年的銷量已經(jīng)突破了150萬臺，超級電視已形成規(guī)模效應(yīng)，內(nèi)容付費收入也形成規(guī)模化。顯然，樂視生態(tài)已經(jīng)取得了階段性成功，給彩電業(yè)的發(fā)展提供了一種可行的發(fā)展模式。

　　事實上，這種以電視為中心組建的生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)顛覆性地改變了彩電原有定位，這種后端收費模式也早已被傳統(tǒng)彩電廠商所認(rèn)同。2014年初，TCL集團(tuán)發(fā)布了面向未來5-10年的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的核心就是從經(jīng)營產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶為中心，希望未來產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻(xiàn)各占50%。康佳也建立了康佳粉絲社區(qū)，康佳多媒體事業(yè)本部市場營銷中心總經(jīng)理張俊博此前也表示，康佳要聚集千萬用戶，做最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌，打造最懂粉絲的運營平臺。

　　與此前“一錘子買賣”純硬件產(chǎn)品銷售模式不同的是，2014年，智能電視逐漸演變成為一個生態(tài)入口，而在整個生態(tài)中，廠商將擁有無限的可能，內(nèi)部足夠容納多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　角色——互動生活的新平臺

　　從電視到PC，再到手機、iPad等移動智能終端，在這個“你方唱罷我登場”的時代，下一個主角可能又要回到電視端來。

　　用遙控器交水電費、電視購物、進(jìn)行語音操控，構(gòu)建一個智能家居、智慧社區(qū)，電視智能化生態(tài)化的發(fā)展給整個家庭環(huán)境帶來無限的可能。而在這些發(fā)展過程中，智能電視在用戶家庭所扮演的角色已經(jīng)逐漸發(fā)生改變，影視劇、社區(qū)活動、電視游戲等服務(wù)的發(fā)展，也讓智能電視與用戶之間出現(xiàn)了更多的互動。

　　康佳在2014年推出了YIUI易柚專業(yè)電視操控系統(tǒng)，YIUI易柚系統(tǒng)不僅為用戶提供了優(yōu)酷、百視通等海量的視頻內(nèi)容，長達(dá)3000多個小時的黃岡教育視頻，還有數(shù)千款電視游戲，目的就是希望通過整合海量的視頻和游戲等資源打造易TV娛樂中心。

　　相比之下，TCL則更加注重社交互動。TCL通過與騰訊深度合作，在2014年推出第一臺真正意義上的可以連接微信的智能電視A71C，產(chǎn)品在原有內(nèi)容服務(wù)、游戲服務(wù)等基礎(chǔ)上，突出了社交元素，用戶不僅可以使用截屏、彈幕等功能，還能夠在使用電視的過程中與外界形成有效社交圈，實現(xiàn)用戶隨時看電視、隨時與朋友交流的需求。

　　顯然，2014年的彩電就好比2008年的手機，各類智能化應(yīng)用開始崛起，彩電正逐漸擺脫傳統(tǒng)電視觀看的純工具角色，成為一個與用戶、社會各個環(huán)節(jié)高度結(jié)合的智能管家。