索尼為什么才推出Android TV智能電視？

　　多方終端連連失利 工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移

　　近期，索尼發(fā)布了其未來三年的財報預(yù)期，聲明顯示，截止到2015年3月31日，其移動通信業(yè)務(wù)預(yù)計銷售收入為1.35萬億日元，營業(yè)利潤預(yù)計虧損2040億日元，虧損率為15.1%。而除移動通訊業(yè)務(wù)之外，索尼的游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)和影音業(yè)務(wù)均將實現(xiàn)繼續(xù)盈利。

　　傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)走向衰落已成既定事實，今年2月初，索尼出售了其旗下VAIO PC電腦業(yè)務(wù)。同時，隨著蘋果、三星等企業(yè)在智能移動設(shè)備領(lǐng)域的崛起，以及市場份額的不斷擴大，致使索尼的智能移動設(shè)備也只是占有市場零星份額。對此，9月，索尼宣布將著力以游戲業(yè)務(wù)為中心，著力打造娛樂服務(wù)核心，而索尼的事業(yè)重心也隨之開始發(fā)生巨大變化。

　　同日韓系的三 星、LG一樣，在電視機行業(yè)，索尼近幾年也一直主要發(fā)展高成本、高售價以及普及難的OLED電視，而市場的最終回應(yīng)是：OLED電視的時代還未全面到來。 對此，索尼不得不宣布暫停OLED電視產(chǎn)品的商業(yè)化開發(fā)，并將重心轉(zhuǎn)移至4K超高清LCD電視業(yè)務(wù)上，希望以此可以促進(jìn)公司重新開始盈利。

　　更重要的是，今年2月，索尼曾表示將剝離旗下電視機生產(chǎn)業(yè)務(wù)，使其成為獨立的部門運作。

　　競爭對手間接影響 索尼不甘就此沉淪

　　今年，無論是智能手機巨頭蘋果，還是原始安卓陣營谷歌，以及電商行業(yè)NO.1亞馬遜，都通過各自不同的產(chǎn)品形式涉足了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。由此可以看出，客廳娛樂正在成為繼PC端、移動端之后企業(yè)巨頭們爭食的下一重要市場。

　

　　當(dāng)然，作為索尼公司的最大市場之一，我國OTT行業(yè)的迅猛發(fā)展也在一定程度上刺激了索尼對于智能電視這一行業(yè)的關(guān)注。

　　可以說，中國既是互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)需求最大的市場，也是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品推陳出新最快的市場。近兩年，無論是傳統(tǒng)老牌電視機生產(chǎn)廠商，還是新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)，都開始紛紛發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。

　　更重要的是，目前互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的主流趨勢是，硬件低價、服務(wù)收費。對于一直以來都是靠硬件生產(chǎn)盈利的索尼來說，能否在新興電視機行業(yè)面前放下身段，另辟出路，也是其需要轉(zhuǎn)變的重要部分。

　　雖然日韓系的三星、LG、索尼都曾堅信OLED技術(shù)才是電視機行業(yè)的未來，但就目前的市場反饋來看，價格低、應(yīng)用多的智能電視才是市場的主流。而這也與具備過強的硬件制造基因，但在軟件生態(tài)建設(shè)方面幾乎是空白的索尼形成了強烈反差。

　　此外，索尼的另一大失誤還在于其忽視了互聯(lián)網(wǎng)對于整個經(jīng)濟(jì)的影響。很長的一段時間里，以索尼為代表的日本企業(yè)一直都為自身在制造領(lǐng)域和工程技術(shù)方面的國際競爭力和創(chuàng)新精神而自滿，并錯過了上世紀(jì)席卷全球的互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮。

　　目前的市場現(xiàn)實是，無論是新老用戶還是新舊廠商都開始全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)品研發(fā)上不斷與互聯(lián)網(wǎng)融合，市場營銷上全面運用互聯(lián)網(wǎng)思維；同時，與互聯(lián)網(wǎng)隔緣的企業(yè)和產(chǎn)品也逐漸受到了消費者的排斥和遺忘。

　　依靠新款游戲主機PS4逐漸回歸消費者視野的索尼，此次在內(nèi)外因的助力下推出android TV智能電視，可謂意義非凡。但若想要以此重拾往日帝國風(fēng)采，只能說，其還需要做出更多與時俱進(jìn)的工作調(diào)整。