從開(kāi)機(jī)廣告看智能電視企業(yè)盈利點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

廣告，恐怕是絕大多數(shù)電視用戶“深惡痛絕”的東西，但同時(shí)，廣告又是維持影視劇節(jié)目和電視臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必不可少的盈利點(diǎn)。而隨著智能電視的發(fā)展，這塊盈利豐厚的蛋糕也逐漸被電視廠商所重視。

說(shuō)到近年來(lái)智能電視和廣告的關(guān)系，不得不先從傳統(tǒng)非智能電視說(shuō)起。

長(zhǎng)久以來(lái)，電視廠商一直扮演著“硬件制造者”的角色，主要盈利點(diǎn)集中在電視產(chǎn)品本身的銷售利潤(rùn)上，而隨著電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電視硬件的利潤(rùn)空間也已經(jīng)越來(lái)越小，各廠商也只能通過(guò)加快新品上市頻率來(lái)擴(kuò)大利潤(rùn)空間。而此時(shí)，智能電視在市場(chǎng)中的普及給這一傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了新的思考方式。

不同于傳統(tǒng)電視廠商采用的“制造—銷售—賺取硬件利潤(rùn)”的三步曲，智能電視由于具備了智能系統(tǒng)平臺(tái)，讓制造商可以對(duì)內(nèi)容部分加以控制，這樣就讓制造商在用戶使用電視的過(guò)程中植入廣告增加利潤(rùn)點(diǎn)成為一種可能。

但是，盈利點(diǎn)的增加又帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題—如何將廣告植入電視系統(tǒng)又不讓用戶反感。

開(kāi)機(jī)廣告就是其中一個(gè)解決方法。用過(guò)智能電視的用戶或多或少有這樣的感覺(jué)，就是開(kāi)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，而在較長(zhǎng)的開(kāi)機(jī)時(shí)間中一直等待會(huì)給用戶帶來(lái)負(fù)面體驗(yàn)，而開(kāi)機(jī)廣告這個(gè)方法恰好利用了這個(gè)“空檔時(shí)間”。如某款國(guó)內(nèi)智能電視開(kāi)機(jī)數(shù)秒即開(kāi)始播放廣告視頻，很容易讓用戶產(chǎn)生開(kāi)機(jī)神速的“感覺(jué)”，廣告播放后即進(jìn)入系統(tǒng)菜單，避免了讓用戶盯著黑屏默默等待的窘境，增加廣告盈利的同時(shí)也提高了用戶體驗(yàn)，不失為一舉兩得的辦法。

隨之而來(lái)的，傳統(tǒng)的電視企業(yè)盈利模式也發(fā)生了改變，企業(yè)考慮的重心也逐漸從“如何讓用戶購(gòu)買產(chǎn)品”，過(guò)渡到“如何讓用戶更多的使用產(chǎn)品”。而由于智能電視這一品類在2013年迅速崛起，使得一些新品牌、新模式得以亮相，雖然從目前來(lái)看，已經(jīng)開(kāi)始有部分電視企業(yè)采用了這種模式，但究竟這一方法的長(zhǎng)久效果如何，又究竟會(huì)不會(huì)替代傳統(tǒng)的電視企業(yè)盈利方法，還有待長(zhǎng)久市場(chǎng)發(fā)展的驗(yàn)證。

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)研究公司對(duì)2013年第三季度的統(tǒng)計(jì)，智能電視銷量已經(jīng)占整體電視市場(chǎng)的49%;而在2014年市場(chǎng)中，智能電視的銷量將達(dá)3812萬(wàn)臺(tái)，滲透率將高達(dá)82.5%，僅在2014年元旦、春節(jié)雙節(jié)期間，預(yù)計(jì)銷量就將達(dá)到501萬(wàn)臺(tái)，前景可觀。面對(duì)如此巨大的上升空間，采用新型運(yùn)營(yíng)模式的智能電視廠商也將會(huì)獲得更加豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，因此，2014年不僅是智能電視取代傳統(tǒng)電視的重要節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也是“新型”與“傳統(tǒng)”兩種運(yùn)營(yíng)模式互相競(jìng)爭(zhēng)的重要之年。