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總局政策監(jiān)管后,5大OTT牌照商首次集體公開發(fā)言

2014-11-13 15:02| 查看: 5162| 評論: 0|來自: 數(shù)字電視中文網(wǎng)

摘要: 2014年11月10-11日,在總局政策監(jiān)管之后,OTT牌照商(芒果TV、華數(shù)傳媒、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視、CIBN、百視通)在2014亞太OTT峰會上首次集體公開發(fā)言,并對今后OTT市場的走向做了表態(tài)。 ... ...


  2014年11月10-11日,在總局政策監(jiān)管之后,OTT牌照商(芒果TV、華數(shù)傳媒、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視、CIBN、百視通)在2014亞太OTT峰會上首次集體公開發(fā)言,并對今后OTT市場的走向做了表態(tài)。

  一、遵照總局指示,一同做大市場

  銀河互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理李震寧指出,總局已發(fā)布相關(guān)OTT TV政策,并持續(xù)約談牌照商、約談視頻網(wǎng)站,所以,互聯(lián)網(wǎng)電視從業(yè)者,都應(yīng)尊重和執(zhí)行行業(yè)主管部門管理要求。

  對于總局的監(jiān)管,在芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮看來,正是因為互聯(lián)網(wǎng)電視的意識屬性,即其它被賦予的文化宣傳陣地和喉舌功能,使得互聯(lián)網(wǎng)電視必須進一步提升公信力,這就需要通過政策監(jiān)管來協(xié)同樹立行業(yè)規(guī)則。

  CIBN副總經(jīng)理米昕也表示,以前是廠商有產(chǎn)品就能推向市場,讓用戶買單,各自為戰(zhàn),市場空間又大,誰都能活的挺好,大魚小魚各自游,靠差異化定位,靠品牌,靠價格,都能獲得一席之地。如今監(jiān)管之后,想要在市場中繼續(xù)生存,就需要與牌照方合作,向牌照方靠攏。

  二、尋求更多合作伙伴,做大OTT市場

  CIBN副總經(jīng)理米昕指出,監(jiān)管之下,牌照方有能力整合資源了,隨著整合的逐漸深入,牌照方整合起來的資源越來越多,這種聯(lián)合體的綜合實力變得強大。聯(lián)合體拼的是整合進來的資源,拼的是整體實力?!捌降群献?,共生共贏是國廣東方下階段發(fā)展的主旋律,聯(lián)合各方資源,依靠整合的優(yōu)勢共同面對市場競爭,共享收益。CIBN希望通過開放合作,基于平等原則共贏互惠是CIBN發(fā)展的主旋律,希望各個方向上具備能力的合作伙伴過來,依靠整合的優(yōu)勢面對市場競爭。”米總進一步指出。

  “在于上下游合作伙伴的合作方面,芒果TV具體表現(xiàn)為與廣電媒體的資源聚合、與上下游的跨界合作以及與其他牌照方的開放融合發(fā)展上。順應(yīng)OTT的市場發(fā)展,芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視正以芒果TV insideInside策略為核心,應(yīng)勢而動,從內(nèi)容、合作、商務(wù)合作、終端合作以及、市場推廣等多角度、全方位開拓市場?!泵⒐鸗V互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮在2014亞太OTT亞太OTT峰會上如此表示。
 
  華數(shù)傳媒互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理卓越表示,基于數(shù)量龐大、分布廣泛的豐富的終端產(chǎn)品(電視一體機、OTT盒子、DVB+OTT),華數(shù)傳媒已具備了OTT行業(yè)影響力,這使得廣告精準投放成為可能。另一方面還要完善共贏的生態(tài)圈,實現(xiàn)終端廠家、平臺方深度合作,完善廣告分成模式,建立多方聯(lián)合經(jīng)營機制,實現(xiàn)廣告價值最大化,產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。

  三、深耕市場,OTT牌照商從自我做起

  芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視以用戶體驗為中心,從平臺建設(shè)、用戶經(jīng)營、內(nèi)容提升等層面順勢而為,不斷完善用戶體驗、增加用戶粘性。具體到平臺建設(shè),芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮列舉了輪播頻道體系、3D視頻播放、4K超高清片庫、H.265高清直播、杜比環(huán)繞聲音編碼等開拓實踐。在用戶經(jīng)營方面,芒果TV以VIP服務(wù)為核心,在增加特色功能以及獨特內(nèi)容資源的同時,還賦予VIP特殊商品優(yōu)惠的折扣以及和特殊活動的獨享權(quán)益,不斷提升增加VIP服務(wù)的含金量。

  CIBN將進行精耕細作的水平市場渠道布局,建立直達用戶的水平市場通路,直接與最終用戶發(fā)生關(guān)系,線上交互式營銷,線下通路偏重于直觸用戶使用現(xiàn)場的終端模式。并打造open的行業(yè)合作機制,與合作伙伴一起充分的定制化產(chǎn)品,行業(yè)解決方案。

  對于銀河互聯(lián)網(wǎng)電視而言,李震寧副總經(jīng)理提出了“重體驗”,他認為要注重7個方面:系統(tǒng)化思考(產(chǎn)品為先鋒、資金和宣傳是兩翼)、迭代(小步快跑完勝貪大求全)、版權(quán)+高清(一個拼實力,一個拼體力)、升維(家庭入口之爭演進成升維之戰(zhàn))、移動互聯(lián)為王(電視屏不再是中心)、人人交互(視頻信息將帶來新的交互機會)、全視頻輪播(更好的內(nèi)容展開,去UI,去METRO)。

  四、電視必成家庭娛樂中心,牌照商未來探索之路或在游戲

  芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部總經(jīng)理成洪榮表示,游戲、電商、社交媒體正在逐步漸進入OTT領(lǐng)域,智能電視則作為終端呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢,而互聯(lián)網(wǎng)電視將成為客廳娛樂、生活的主流入口,具有巨大的潛在價值。

  百視通副總裁兼首席技術(shù)官黃思鈞認為,電視+游戲?qū)蔀槲磥砑彝蕵返闹行?,現(xiàn)在電視游戲的難點不在終端,而在內(nèi)容,需要專門為電視而研發(fā)的大型游戲。

  而CIBN組織成立的TEA聯(lián)盟,旗幟鮮明的鎖定“互聯(lián)網(wǎng)電視大屏”,聯(lián)合針對大屏游戲產(chǎn)業(yè)鏈上的所有節(jié)點,以家庭為單位打造未來的客廳數(shù)字娛樂中心,讓圍繞“大屏”而生的TEA聯(lián)盟,不僅是線上軟件產(chǎn)品的大屏網(wǎng)絡(luò)入口,更將有可能成為“大屏游戲”整條產(chǎn)業(yè)鏈的重要門戶。

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