“大視頻時代”電視不應(yīng)被唱衰

　　“當(dāng)前一種聲音說，電視不行了，新的視頻媒體對電視形成了顛覆式的沖擊，電視已經(jīng)被唱衰了。但是，基于對不同平臺視頻媒體的考察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這樣悲觀。電視和其他媒體共融共生，相互借重，正在形成和改變以電視為龍頭、以其他視頻媒體為補充的新的媒體產(chǎn)業(yè)格局?！苯赵诰┡e辦的《大視頻時代——中國視頻媒體生態(tài)考察報告》首發(fā)式上，該書發(fā)起人、主編之一，央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)副總經(jīng)理鄭維東表示，每一種媒體都在按照自己不可替代的生存邏輯生存著，發(fā)展著，在新的媒介生態(tài)環(huán)境下，電視不會消亡，但它會與時俱進。

 

　　作為國內(nèi)首部全面研究解讀我國視頻產(chǎn)業(yè)最新現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢的綜合性研究著作，《大視頻時代——中國視頻媒體生態(tài)考察報告》首次對中國視頻媒體市場生態(tài)進行了全面的量化統(tǒng)計與對比分析。報告顯示，截至目前，電視、網(wǎng)絡(luò)、手機、戶外視頻媒體復(fù)合用戶規(guī)模達20.7億，令視頻消費量至少爆炸性增長50%～70%，海量視頻消費已成為新的全民生活方式。

 

　　如果說在2013年里，“視頻無處不在”是從一種理想逐漸變?yōu)椴糠脂F(xiàn)實的話，那么，在接下來的發(fā)展中，服務(wù)升級、技術(shù)進步、市場重構(gòu)、經(jīng)營創(chuàng)新等一系列媒介生態(tài)巨變的大戲已經(jīng)盛大開場。大視頻時代，媒介生態(tài)格局發(fā)生深刻改變，影響著人們的娛樂與生活習(xí)慣，多屏共存并在不同的時間和地點服務(wù)于同樣的受眾成為常態(tài)。研究顯示，網(wǎng)民中三屏及以上網(wǎng)絡(luò)視頻用戶和電視用戶比例分別為75.7%和82.5%。

 

　　“‘大視頻’的‘大’，不是簡單的數(shù)學(xué)疊加，更多的是發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，形成一個新的生態(tài)。”鄭維東以英國BBC新聞為例分析，一條新聞素材為電視、移動端、電腦、手機等新的終端共享，同一條新聞素材基于不同的平臺、渠道而制作并發(fā)出，這種新的生態(tài)正在成為新的常態(tài)。也就是說，跨平臺、多終端的視頻傳播正在成為視頻行業(yè)的常態(tài)，這個常態(tài)也恰恰是每一個觀眾使用視頻的親身體驗。

 

　　“我們在什么時間看電視，什么時間使用手機看視頻，什么時間在電腦上看視頻，什么時候下載來看，什么時候在電影院看視頻，這都是生活的形態(tài)，也是電視視頻媒體發(fā)展到今天一個新的競爭業(yè)態(tài)和新的常態(tài)?！编嵕S東說，客廳曾是電視機的專享，但是自從有了OTT、WiFi，有了移動端的Pad和手機之后，客廳也成為以電視為主體的多終端爭斗的戰(zhàn)場?！斑€有一種狀況，就是一邊看電視，一邊用手機在社交媒體上討論電視節(jié)目?！痹卩嵕S東看來，這樣的社交化傳播對電視的互動性影響恰恰也是流媒體時代、跨屏的視頻傳播時代重要的一環(huán)。

 

　　《大視頻時代——中國視頻媒體生態(tài)考察報告》顯示，視頻媒體的復(fù)合用戶將近21億人，僅僅看視頻新媒體的用戶就有近7億，其中近76%的用戶同時使用三屏以上媒體，復(fù)合度非常高。鄭維東認(rèn)為，電視的觀眾群在某種程度上已囊括了網(wǎng)絡(luò)、移動、戶外等視頻的用戶，只是根據(jù)不同的媒體接觸，電視觀眾又可以分成不同的視頻用戶群體。

 

　　“從電視角度來看，新聞節(jié)目沒有縮減，而是在增量，播出的時間在增加，觀眾的收看時間也在增加，而這些節(jié)目同時成為其他平臺如網(wǎng)絡(luò)端、手機端等新媒體平臺上重要的內(nèi)容組成?！编嵕S東說，在如此復(fù)雜多變的媒介生態(tài)下，12.87億的電視用戶沒有出現(xiàn)大的變化，超強的新聞節(jié)目制作與傳播能力是中國電視媒體在內(nèi)容領(lǐng)域最重要的核心競爭優(yōu)勢。

 

　　據(jù)《大視頻時代——中國視頻媒體生態(tài)考察報告》顯示，全年340萬小時的節(jié)目產(chǎn)量，不但讓電視媒體在視頻市場內(nèi)容生產(chǎn)上處于絕對優(yōu)勢，即便增長速度有所放緩，2013年中國電視廣告總收入依然達到創(chuàng)紀(jì)錄的1119億元，與在線視頻新媒體之間的廣告收入差距在11倍以上。

 

　　盡管“大哥大”的地位尚存，但是青年用戶流失、應(yīng)用局限、體制機制亟待調(diào)整等問題和挑戰(zhàn)仍然是電視不得不面對的嚴(yán)酷現(xiàn)實。

 

　　“適應(yīng)變化，迎接挑戰(zhàn)，是電視行業(yè)必然的選擇。比如在產(chǎn)品的服務(wù)上會更加多元化，在技術(shù)上會更加智能化，在傳播上會實現(xiàn)多屏聯(lián)動和渠道分發(fā)的有效融合。在這里，最重要的關(guān)鍵詞是‘變化’——因為，面對視頻行業(yè)日新月異的變革，唯一不變的就是變化本身?！编嵕S東表示，視頻媒體的融合發(fā)展，不論對電視還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是一種極大的促進。在此情形下，跨屏傳播價值評估成為媒體管理框架中的重要一環(huán)?！癈SM近期在國內(nèi)率先完成了跨平臺多終端受眾測量體系的拓展與測試，新產(chǎn)品陸續(xù)試水國內(nèi)市場。超越收視率單一指標(biāo)的綜合評估體系正被越來越多的電視媒體采納?！编嵕S東說。