“讓互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)廣電”，這么大口氣哪來的底氣？

　　近日網(wǎng)上某廣電總局中層那句：“為什么要讓廣電來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)來適應(yīng)廣電” 的驚人言論，在網(wǎng)上引起強(qiáng)烈反響。廣大網(wǎng)民的心情可以說用驚詫莫名的來形容，國家已經(jīng)對外開放三十多年，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全球化，而某些體制內(nèi)人士的意識卻仍然停留在上世紀(jì)那個(gè)年代，巨大的理念反差使得事件兩方已經(jīng)無法直接對話，因?yàn)榇鷾峡缭搅艘粋€(gè)世紀(jì)。

　　這句反問句直接把廣電領(lǐng)域某些人傲慢封閉的心態(tài)暴露無疑，在互聯(lián)網(wǎng)思維影響整個(gè)社會(huì)變革的今天，廣電系之所以能逆勢而動(dòng)，不在乎無數(shù)板磚和萬千口水撲面而來，無外乎廣電系手里有內(nèi)容監(jiān)管大權(quán)，引申出去就是對意識形態(tài)的維護(hù)，在這個(gè)領(lǐng)域目前還是強(qiáng)勢和封閉的，管理體制都是“只唯上不唯市”，廣電總局的政策監(jiān)管因此也從來不顧及市場和廣大用戶的反應(yīng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視是市場催生的產(chǎn)物，核心就是開放與便利，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是對這個(gè)社會(huì)重新組織、重新結(jié)構(gòu)的改變性的聲音，最強(qiáng)調(diào)的是平等、對話的姿態(tài)；而傳統(tǒng)電視的創(chuàng)建在國內(nèi)是用于調(diào)整市場，定位于傳遞主流聲音是宣傳主流思想文化陣地，是從上而下宣傳和管理，兩者存在著本質(zhì)的區(qū)別。既然某些體制內(nèi)人士以衛(wèi)道士自居，那么發(fā)出以上言論就不足為奇了。

　　但廣大用戶在乎的可不是這些，大家認(rèn)為你監(jiān)管當(dāng)局不能既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，廣電總局這次封殺電視APP 的一個(gè)很大的原因是保護(hù)自己的有線電視網(wǎng)絡(luò)，爭取時(shí)間對有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面收編和統(tǒng)一改造，使其具備寬帶通信功能，幫助廣電成為第四大電信運(yùn)營商。

　　在三網(wǎng)融合的目前形勢下，廣電系企業(yè)由于不思進(jìn)取，歷史欠賬過多，已經(jīng)顯現(xiàn)出潰不成軍的態(tài)勢，無論資金、技術(shù)、人才均不是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)和電信運(yùn)營商的對手。

　　另一方面在羽翼保護(hù)下的企業(yè)是沒有競爭力的，即使有此次禁令暫時(shí)提高了在自身的地位，但按照目前的競爭態(tài)勢，也僅僅是茍延殘喘，拿此次事件的另一受益者廣電系的七大運(yùn)營牌照商來說，除個(gè)別企業(yè)起步早魄力大能闖出新路外，大多屬于有氣無力、半死不活狀態(tài)，給了牌照也未必堅(jiān)持不下去，因?yàn)樽陨砣狈Ω偁幜?。預(yù)計(jì)本年底明天牌照商們就會(huì)有新的一輪洗牌。

　　而在電信領(lǐng)域，經(jīng)過市場殘酷競爭后的中興華為愈戰(zhàn)愈勇，早就改變了電信大發(fā)展之初的八國聯(lián)軍格局，早就發(fā)展成為世界電信制造商領(lǐng)域舉足輕重的力量。電信運(yùn)營商也是經(jīng)過多年的市場上的搏殺，成就了現(xiàn)在三足鼎立的局面。所以這種借著監(jiān)管的名字護(hù)犢子做法遭人詬病非常正常。

 　　即使進(jìn)行內(nèi)容監(jiān)管，目前國家在文化監(jiān)管體制也存在著諸多引起非議和詬病的方面，看看現(xiàn)在的電視屏幕，充斥著沒完沒了的抗日神劇、腦殘劇、偽青春劇、清宮劇、穿越劇，直接挑戰(zhàn)觀眾的忍受極限；號稱無比繁榮的電影屏幕國產(chǎn)爛片扎堆上市，沒有最爛，只有更爛，其在文化內(nèi)涵創(chuàng)作以及市場運(yùn)作等諸多方面都存在問題，我們所謂的主流價(jià)值觀在哪里？這不是失職是什么？

　　決定用戶偏向互聯(lián)網(wǎng)視頻還是電視節(jié)目的關(guān)鍵在于輸出內(nèi)容的價(jià)值。美國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境自然也是極為發(fā)達(dá)的，又有youtube這樣世界上最大的視頻網(wǎng)站，但并沒有影響家庭電視的市場。

　　面對豐富多樣的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，美國人對精品付費(fèi)電視的熱情卻絲毫不減。各大有線電視臺沒見為生存發(fā)愁，至于內(nèi)容播出渠道，那是用戶自身的選擇，大家應(yīng)在同一起跑線上競爭。

　　所以廣電真正的優(yōu)勢應(yīng)該是，原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，塑造內(nèi)容上的競爭優(yōu)勢。而不是保護(hù)什么先天落后的有線網(wǎng)絡(luò)。

　　我們并不反對內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，關(guān)鍵是怎么管，如何管，這是需要監(jiān)管機(jī)關(guān)自身需要深思的問題。監(jiān)管千萬不能出現(xiàn)板結(jié)，那就成了社會(huì)的不穩(wěn)定因素，要在這多元化的社會(huì)里追求一種心情舒暢，能夠暢所欲言表達(dá)自己意見的社會(huì)環(huán)境，能夠讓大家找到妥協(xié)、找到共識、要消除社會(huì)不穩(wěn)定因素，不以能僵化死板的思維，完成政治任務(wù)的心態(tài)來進(jìn)行監(jiān)管。而要與時(shí)俱進(jìn)，以人民群眾的需求為出發(fā)點(diǎn)，從以下三個(gè)方面去著手解決：

　　堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。鄧小平同志之所以偉大，是因?yàn)樗麑彆r(shí)度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，順應(yīng)時(shí)代潮流，提出實(shí)事求是的思想路線，從而促進(jìn)全民族思想的解放，創(chuàng)立了中國特色社會(huì)道路，為整個(gè)國家和民族做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)大潮滾滾而來，宣傳戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)人也多次提出要用互聯(lián)網(wǎng)思維來開展工作，如果廣電系再抱著鴕鳥心態(tài)，一味抗拒和抵觸，勢必和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展日益脫節(jié)，遲早會(huì)被歷史所拋棄。

　　社會(huì)主義不斷發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化，歸根到底都是為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，不斷實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。這也是“三個(gè)代表”思想表述的核心所在?；ヂ?lián)網(wǎng)上海量內(nèi)容、靈活的觀看形式、雙向互動(dòng)形式都極大的迎合了廣大網(wǎng)民的需求，給用戶帶來了極大的便利。如果為了保護(hù)落后生產(chǎn)力，導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的倒退，實(shí)際上監(jiān)管是起到了阻礙社會(huì)發(fā)展的作用，涉嫌行政壟斷。

　　依法行政，相信群眾，改變政策決定市場的局面。對內(nèi)容的分級和限定，涉及暴力、色情、恐怖等題材，關(guān)系未成年人的成長和社會(huì)穩(wěn)定。確實(shí)需要進(jìn)行相關(guān)的審查，但對審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開，最徹底的應(yīng)公開立法，法律的頒布應(yīng)充分吸取相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和民眾的意見，不要低估群體的智慧。

　　文藝作品的分級和審查也可交給民間組織，第三方機(jī)構(gòu)，我們相信有民眾的參與，會(huì)極大調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，試問一個(gè)母親從保護(hù)自己的孩子出發(fā)，一定會(huì)對暴力、色情等不良內(nèi)容的作品嚴(yán)加審查；同時(shí)要讓文藝創(chuàng)作者有充分的創(chuàng)作自由，表達(dá)自己的思想，只要法律沒規(guī)定不可以的題材的都可以嘗試。要解放民族思想，思維的枷鎖已經(jīng)嚴(yán)重戕害了中華民族的創(chuàng)造力和想象力，其危害甚于貪污腐敗。

　　定于2014年10月在北京召開的十八屆四中全會(huì)，將“全面推進(jìn)依法治國”作為討論主題。這是自改革開放以來，黨歷次中央委員會(huì)全體會(huì)議中，首次將法治作為主題，叩開依法治國新篇章，顯示了國家和管理層已經(jīng)意識到依法治國才是保證國家長治久安之道。這也對廣電的內(nèi)容監(jiān)管指明了方向。

　　內(nèi)容監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管要分開，在廣電內(nèi)部已經(jīng)實(shí)行臺網(wǎng)分離的前提下，需要將全國的廣電網(wǎng)絡(luò)整合起來形成一張網(wǎng)絡(luò)，改變松散的局面，這可能是國網(wǎng)目前正在整合的工作。建議國網(wǎng)作為第四大運(yùn)營商在整合完畢之后納入工信部的統(tǒng)一管理，從網(wǎng)絡(luò)層面上作為傳送平臺的一部分，由用戶自行選擇。目前的市場形勢留給國網(wǎng)公司時(shí)間已經(jīng)不多，再不抓緊沒人憐憫，市場不相信眼淚。

　　靠壟斷渠道，擴(kuò)大視頻市場占有率的做法并不是最明智的，封閉的網(wǎng)絡(luò)注定是無法與開放的充滿生機(jī)的網(wǎng)絡(luò)競賽競爭，有限貧乏的乃至令人厭惡的內(nèi)容導(dǎo)致用戶越來越放棄電視屏幕，這不是以主管部門的意志為轉(zhuǎn)移的。廣電互聯(lián)網(wǎng)的衰亡只是時(shí)間問題，不在今天，但不會(huì)太遠(yuǎn)。目前廣電總局的做法就像是像七傷拳，不僅傷了用戶和視頻產(chǎn)業(yè)鏈眾多廠家，更傷了自己。

　　此事件是國家對外開放融入世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后，政治改革卻嚴(yán)重滯后的一個(gè)縮影。所以要擺脫死局，光靠廣電總局是不可能擺脫自身的局限性，要有大智慧和前瞻性，靠不斷發(fā)展來化解矛盾，靠公平競爭來促進(jìn)發(fā)展，最重要的是還要相信群眾的力量，水能載舟亦能覆舟，這道理誰都懂。

　　說到這，家里的有線電視續(xù)費(fèi)要提上日程了，為了家里老人日常看些節(jié)目暫且先續(xù)上一年，明年可就未必嘍。