總局視頻管控之下，OTT TV還有哪些機(jī)會(huì)？

　　近來廣電總局發(fā)布了大量通知規(guī)范和整頓互聯(lián)網(wǎng)電視，包括要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視盒子的視頻客戶端等等。目前牌照方、盒子廠商等都在觀望，OTT TV還有哪些機(jī)會(huì)呢？在2014中國智能電視信息安全與應(yīng)用峰會(huì)的“OTT TV下一個(gè)機(jī)會(huì)”專場(chǎng)上，CIBN、中興九城、Unity一致認(rèn)為，電視游戲前景廣闊。另外，貝瓦網(wǎng)卻來了另一個(gè)機(jī)會(huì)——電視教育。

 

 

　　CIBN：2017年電視游戲市場(chǎng)規(guī)模1056億元

 

　　CIBN副總經(jīng)理米昕表示，全球游戲產(chǎn)業(yè)收入總共達(dá)到650億美元，其中電視游戲達(dá)270億美元，移動(dòng)游戲100億美元，電腦游戲120億美元，網(wǎng)頁游戲和掌機(jī)游戲都是80億美元。

 

　　從上述數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，電視游戲平臺(tái)除了北美、歐洲、亞太、拉丁美洲，中國的游戲平臺(tái)幾乎為零，中國在13年游戲機(jī)禁令的需求一直受到壓抑。未來估算模型一是：未來平臺(tái)期中國市場(chǎng)將擁有4億的家庭用戶，OTT TV機(jī)頂盒（含游戲主機(jī)）滲透率將達(dá)到60%，其中安卓主機(jī)滲透率到24%，安卓普通機(jī)頂盒滲透率達(dá)36%。每家庭平均擁有1臺(tái)TV智能終端。此外，硬件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)288億人民幣，服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)432億人民幣，周邊配件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)28.8億人民幣。整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到748.8億元/年。估算模型二：根據(jù)艾瑞的預(yù)計(jì)，2017年不含TV game游戲市場(chǎng)規(guī)模2245億人民幣。假設(shè)TV game占比為32%，TV game游戲市場(chǎng)規(guī)?？傮w為2245/68%-2245=1056億人民幣。這些數(shù)據(jù)分析，讓業(yè)內(nèi)人士看到了電視游戲這個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。

 

　　百視通：中國電視游戲?qū)⒂瓉碇匾?jié)點(diǎn)

 

　　據(jù)郭總多年研究中國電視游戲市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，電視游戲的解禁正遇上中國游戲市場(chǎng)從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范化發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，電視游戲市場(chǎng)將迎來發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。

 

　　在政策方面，游藝設(shè)備解禁合資公司成立，新形態(tài)內(nèi)容審批的新流程逐漸形成。產(chǎn)業(yè)鏈方面，智能終端井噴，小團(tuán)隊(duì)和大公司入局，數(shù)據(jù)云開始建立以及高新技術(shù)經(jīng)過實(shí)踐將得到發(fā)展。內(nèi)容儲(chǔ)備方面，優(yōu)質(zhì)IP的跨平臺(tái)得到快速復(fù)制，創(chuàng)新的文化受到重視以及本土網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的興起提供了IP挖掘的可能性。行業(yè)人才方面，精通多行業(yè)的人才得到融匯，在年輕和競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)中，人才越來越成為強(qiáng)流動(dòng)型，人才的紅利與轉(zhuǎn)型的便利相對(duì)應(yīng)。在受眾方面，主機(jī)核心玩家加入進(jìn)來，觀眾提倡廠家豐富游戲形態(tài)和更豐富的電視服務(wù)，手機(jī)和平板的興起也掀起了全民游戲熱潮。

 

　　中國電視游戲市場(chǎng)發(fā)展迅速，郭總表示，百視通也將大力發(fā)展游戲產(chǎn)業(yè)。在受眾主體方面，百視通將把家庭放在第一位，在以后的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，將致力于為家庭用戶提供多模式、適用群體廣、豐富多彩、健康安全的游戲內(nèi)容。

 

 

　　Unity：家庭娛樂市場(chǎng)發(fā)展前景一片大好

 

　　Unity Games大中華區(qū)總經(jīng)理陳樂表示，中國長(zhǎng)達(dá)13年的游戲機(jī)禁售規(guī)定于2014年1月6日正式解除，中國電視游戲擁有約4.3億家庭的強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，目前IPTV機(jī)頂盒、OTT盒子已經(jīng)覆蓋了超過5000萬家庭用戶。高清、3D、大屏、手柄、體感、虛擬現(xiàn)實(shí)等增強(qiáng)了現(xiàn)實(shí)的家庭數(shù)字娛樂體驗(yàn)，滿足用戶視覺、聽覺、觸覺、精神及情感需求，家庭娛樂市場(chǎng)發(fā)展前景一片大好。

 

　　據(jù)陳總介紹，近幾十年，家庭娛樂市場(chǎng)發(fā)展迅速，可以說是突飛猛進(jìn)。如何促進(jìn)家庭娛樂市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展呢？陳總總結(jié)到，家庭娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于內(nèi)容，開發(fā)者需研發(fā)強(qiáng)大的游戲內(nèi)容及應(yīng)用平臺(tái)，在硬件方面，全球頂級(jí)硬件廠商需加強(qiáng)合作，終端方面，廠商應(yīng)加強(qiáng)部署跨屏幕和多屏交互，平臺(tái)方面，海內(nèi)外知名CP應(yīng)合作建立運(yùn)營平臺(tái)。

 

　　中興九城：把極致家庭娛樂中心做到極致

 

　　中興九城首席運(yùn)營官王浩表示，智能、聯(lián)網(wǎng)催生了新產(chǎn)品模型，新的模型構(gòu)筑了新的入口。OTT業(yè)務(wù)縮短了服務(wù)和消費(fèi)者之間的鴻溝，加速了人和人之間的信息傳遞，催生了新的入口和新的平臺(tái)，平臺(tái)型企業(yè)軟硬結(jié)合的模型價(jià)值最大，因此，最具有想象空間，入口價(jià)值最大。

 

　　王總表示，主機(jī)高配置、高性能、高價(jià)格，面向?qū)I(yè)玩家，手柄為最基本配置，輔助體感操控?cái)z像頭；普通機(jī)頂盒配置低，主要為提供視頻服務(wù)，游戲作為輔助，遙控器、手機(jī)操作；而微主機(jī)是中等配置，圖形處理能力較強(qiáng)，價(jià)格較低，面向家庭用戶，手柄為標(biāo)配。

 

　　相比傳統(tǒng)主機(jī)游戲針對(duì)硬核玩家，手游休閑化、碎片化、無門檻這些特點(diǎn)，微主機(jī)類游戲偏重家庭，偏重客廳，偏重娛樂、教育而非操控。支持手柄及特殊外設(shè)，主體面向大屏（電視機(jī)），關(guān)注家庭，關(guān)注女性用戶，不追求極致的光影特效，但要達(dá)到電視機(jī)游戲的畫面效果，不追求場(chǎng)景深度，偏重娛樂，基于開放系統(tǒng)，游戲免費(fèi)+道具收費(fèi)。

 

　　王總還做了微主機(jī)游戲的趨勢(shì)猜想，免費(fèi)游戲模式+道具付費(fèi)；游戲門類更豐富，關(guān)注家庭，關(guān)注女性用戶；操作相對(duì)容易上手，適合大部分非硬核玩家以及新手用戶；更易于進(jìn)行展現(xiàn)分享，更方便用戶之間的互動(dòng)；游戲開發(fā)周期相對(duì)較短，更利于更多的開發(fā)者參與；游戲達(dá)到720P、1080P的標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　視博云：電視游戲行業(yè)將迎來發(fā)展春天

 

　　北京視博云科技有限公司運(yùn)營總監(jiān)張宇用了大量數(shù)據(jù)說明，中國智能電視和智能機(jī)頂盒銷量保持持續(xù)快速增長(zhǎng)，各大商業(yè)巨頭也已進(jìn)入電視游戲市場(chǎng)。

 

　　日前，互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛入駐電視游戲。8月15日，百度發(fā)布電視游戲TV版1.0；7月16日，阿里巴巴發(fā)布云游戲平臺(tái)啟動(dòng)家庭數(shù)字娛樂生態(tài)合作；8月8日，騰訊聯(lián)合康佳推出游戲電視；小米與西山居合資成立成都西米科技，專注于電視游戲產(chǎn)品的研發(fā)，首款電視游戲《西米斗地主》手機(jī)版7月上線；打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)將研發(fā)《敢死隊(duì)3》電視游戲；360投資小蔥游戲電視游戲主機(jī)大酋長(zhǎng)上市。電視游戲行業(yè)火熱，利好不斷。

 

　　構(gòu)筑開放的運(yùn)營平臺(tái)，共同打造微主機(jī)生態(tài)圈——CP、 終端廠商、發(fā)行運(yùn)營、社交分享將重新定義客廳，把極致家庭娛樂中心做到極致！

 

　　三、OTT TV的另一個(gè)機(jī)會(huì)，電視教育

 

　　中心證券研究部資料顯示學(xué)齡前是商品消費(fèi)的主體，以食品、紙尿褲、玩具為主；在線教育市場(chǎng)規(guī)模1000億，其中學(xué)前+K12為250億；全球華人在教育、娛樂等兒童文化消費(fèi)同樣存在巨大空間。

 

　　貝瓦網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王時(shí)光表示，Netflix迄今為止的最大原創(chuàng)行動(dòng)不是成本高昂的《紙牌屋》，而是與夢(mèng)工廠動(dòng)畫簽訂協(xié)議，首播根據(jù)該公司《怪物史萊克》和《克魯?shù)乱患摇返入娪芭臄z的300個(gè)小時(shí)全新卡通劇。2012年底，Netflix與迪士尼簽訂了一份大約每年3億美元的協(xié)議，取得了從2016年開始流媒體播放該公司新影片的權(quán)利2013 ， Amazon宣布與維亞康姆公司簽訂了一份多年期協(xié)議，規(guī)定亞馬遜擁有流媒體播放尼克洛迪恩熱播劇的專屬權(quán)亞馬遜公司和Netflix現(xiàn)在斥資數(shù)億美元從有線電視頻道手中搶奪優(yōu)秀兒童劇，出資拍攝原創(chuàng)節(jié)目，希望它們成為下一個(gè)《愛探險(xiǎn)的朵拉》或《海綿寶寶》，此外，“天貓魔盒”也十分重視兒童教育內(nèi)容。

 

　　于此種種，王總總結(jié)說，兒童或是OTT TV的未來。