廣電整頓風(fēng)暴的背后:一抓就死 一放就亂

　　日前，騰訊視頻官方發(fā)布公告：“應(yīng)廣電政策要求，騰訊視頻TV版將暫停服務(wù)”。至此，廣電對(duì)OTT產(chǎn)業(yè)的整頓，已經(jīng)由播控平臺(tái)、APP功能、UI系統(tǒng)延伸至視頻網(wǎng)站TV版應(yīng)用。

　　整頓牌照商：一抓就死，一放就亂

　　追溯到互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)興起之初，廣電總局并未能進(jìn)行有效的引導(dǎo)或管控，直至整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走向無(wú)序化發(fā)展后，廣電才頓覺(jué)醒悟，開(kāi)始了通過(guò)掌控牌照商進(jìn)行管控的行業(yè)管理模式。

　　OTT終端興起，尤其是山寨電視盒子泛濫之后，部分牌照商為謀求與掌握大量資源的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)合作，在播控平臺(tái)違規(guī)提供版權(quán)不明甚至無(wú)版權(quán)內(nèi)容。對(duì)此，震怒廣電，開(kāi)始對(duì)昔日寄予厚望牌照商進(jìn)行整頓。

　　在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈上，牌照商的地位不可謂不尷尬。最初廣電將播控大權(quán)交給牌照商，表面是放權(quán)，實(shí)際上是希望通過(guò)牌照商控制整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容市場(chǎng)。然而，如同其他幾乎全部行業(yè)行政管理面臨的尷尬一樣，“一抓就死，一放就亂”就是當(dāng)前牌照商播控平臺(tái)的真實(shí)寫(xiě)照。

　　近日廣電點(diǎn)名批評(píng)的未來(lái)電視是牌照商之一，廣電指責(zé)其與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米、樂(lè)視等違規(guī)合作。未來(lái)電視可以說(shuō)是七大牌照商中最受寵的一個(gè)，然而一旦互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展又出了什么亂象，未來(lái)電視分分鐘就變成被“殺掉”儆猴的對(duì)象。

　　夾在廣電與內(nèi)容提供商、OTT終端廠商等之間，牌照商的日子絕不好過(guò)。

　　如果說(shuō)廣電總局對(duì)播控平臺(tái)內(nèi)容的篩查，目的是使市場(chǎng)環(huán)境更為有序，也確實(shí)助正版內(nèi)容資源提供商降低了資源被盜用盜播的風(fēng)險(xiǎn)，那么最近的一系列整頓措施中，廣電對(duì)OTT企業(yè)的束縛和規(guī)整愈發(fā)顯得“不近人情”：封殺幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)電視終端中的電視直播和點(diǎn)播功能；封殺電視盒子應(yīng)用商店中的第三方視頻應(yīng)用及下載通道；封殺智能電視及電視盒子中的瀏覽器應(yīng)用及下載通道；認(rèn)定非播控平臺(tái)推出的OTT廠商自研發(fā)UI違規(guī)；通告關(guān)閉視頻網(wǎng)站的TV版應(yīng)用。

　　隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，行業(yè)規(guī)范確實(shí)急需樹(shù)立。原本應(yīng)該通過(guò)牌照商對(duì)行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管、引導(dǎo)和促進(jìn)作用的廣電總局，近期卻急于現(xiàn)身前臺(tái)，扮演霸氣指揮和裁判的角色，并充分的展現(xiàn)了其一貫的“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的精湛技藝。

　　傷害用戶(hù)體驗(yàn)：真要一朝回到解放前？

　　相比較于廣電總局或牌照商，在行業(yè)位置上離用戶(hù)更近的OTT廠商顯然更看重用戶(hù)體驗(yàn)。吸引近年來(lái)被智能移動(dòng)設(shè)備分流的家庭用戶(hù)重回電視大屏，是無(wú)論智能電視廠商、電視盒子企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商及開(kāi)發(fā)者都希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。部分嗅覺(jué)敏銳的公司甚至已經(jīng)開(kāi)始布局并開(kāi)發(fā)智能電視背后的更多應(yīng)用價(jià)值，比如，大屏游戲、電視購(gòu)物等。

　　“吸引家庭用戶(hù)重回電視大屏”也是廣電的目標(biāo)嗎？或許吧。一系列的整頓能夠避免不健康內(nèi)容的出現(xiàn)，以及令互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)擺脫雜亂無(wú)序。然而簡(jiǎn)單的“一刀切”卻另用戶(hù)體驗(yàn)逐漸下降，用戶(hù)抱怨連連。

　　坦白來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)已經(jīng)出乎人們的意料，無(wú)論是速度還是技術(shù)，都已超出了主管單位廣電的預(yù)料。如何面對(duì)新市場(chǎng)形態(tài)和技術(shù)飛速發(fā)展帶來(lái)的難題，一時(shí)三刻恐怕也無(wú)法找到答案。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新技術(shù)，DVB與OTT，絕不是非黑即白的二元論，甚至廣電自己也提出要“擁抱DVB+OTT融合”，然而長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)OTT的“事實(shí)打擊”被視為廣電謀求保護(hù)親兒子DVB這一傳統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的手段，頗具諷刺意味的是，近年來(lái)在DVB與OTT在開(kāi)機(jī)率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)上的此消彼長(zhǎng)，卻也預(yù)示著這種“保護(hù)性打擊”注定失敗的結(jié)局。

　　在近一年中針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)做出的一系列整頓政策，是否真的做到了規(guī)范行業(yè)發(fā)展，還是產(chǎn)生了對(duì)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制，實(shí)際效果還需要時(shí)間去驗(yàn)證。而就目前而言，在多輪次的整頓風(fēng)暴過(guò)后，行業(yè)普遍認(rèn)為無(wú)論是牌照商、內(nèi)容資源提供商，還是OTT或互聯(lián)網(wǎng)電視制造商，亦或是屏幕前的觀眾，沒(méi)有一方能在這場(chǎng)“輸局”中成為贏家。