湘鄂情試水電視盒子 投資安徽廣電

　　停牌已有一個(gè)多月的湘鄂情昨天終于披露重大事項(xiàng)，其公告稱公司已于近日與安徽廣電信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡稱“安廣網(wǎng)絡(luò)”)簽署了《合作協(xié)議》，雙方擬共同開拓家庭智能有線電視云終端服務(wù)的潛在市場，共同推進(jìn)安徽省家庭智能有線電視云終端建設(shè)進(jìn)程。初步估算投資總額約為15億-25億元。

    

　　根據(jù)協(xié)議，安徽廣電將安徽省內(nèi)家庭智能有線電視云終端交由湘鄂情獨(dú)家投資建設(shè)，雙方約定了500萬用戶的家庭智能有線電視云終端的部署。其中2015年6月底前完成一期100萬用戶的替換工作；二期100萬用戶的替換工作在2015年底前完成；在2016年底前完成剩余300萬用戶有線電視機(jī)頂盒的替換工作。

    

　　對于此次巨額投資的前景，湘鄂情表示，安徽省網(wǎng)500萬家庭智能有線電視云終端的用戶，將覆蓋超過500萬臺(tái)電視，超過2000多萬部手機(jī)、超過500萬臺(tái)PC及Pad用戶，其商業(yè)價(jià)值殷實(shí)，在此基礎(chǔ)上建立管控和經(jīng)營平臺(tái)，可吸引各行業(yè)領(lǐng)軍人物進(jìn)入平臺(tái)合作經(jīng)營。

    

　　不過，湘鄂情表示，家庭智能有線電視云終端項(xiàng)目屬于新興產(chǎn)業(yè)，雖然有廣闊的市場前景，但當(dāng)前市場格局尚未完全形成，一旦建立業(yè)務(wù)模式和盈利模式所依賴的客觀條件發(fā)生不利變化，或不能繼續(xù)通過業(yè)務(wù)及模式創(chuàng)新持續(xù)開發(fā)出符合用戶需求的服務(wù)，可能對公司經(jīng)營情況產(chǎn)生不利影響。

    

　　在國家打壓三公消費(fèi)大背景下，一直走高端公務(wù)消費(fèi)的湘鄂情巨額虧損后謀求轉(zhuǎn)型，并先后進(jìn)入環(huán)保、影視、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。昨天公告一出，湘鄂情復(fù)牌即一字漲停，收報(bào)6.13元。

    

　　湘鄂情與安徽廣電合作，盡管受到資本市場的追捧，但業(yè)內(nèi)專家、香頌資本執(zhí)行董事沈萌并不看好，他列舉了三個(gè)理由。

    

　　首先，湘鄂情的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型遇到了隔行如隔山的窘境，無法找到明確清晰的整體發(fā)展戰(zhàn)略，不得已用湘鄂情做高端餐飲時(shí)最熟悉的老路，與壟斷者捆綁，意圖通過與地區(qū)廣電這樣高度管制單位合作拓展市場。但隨著全面深化改革，廣電系統(tǒng)的壟斷模式必然會(huì)走向競爭，湘鄂情寄希望的前景不見得會(huì)牢靠。

    

　　第二，此前湘鄂情曾攜手山東廣電新媒體，如今又聯(lián)手安徽廣電，所謂智能云電視服務(wù)，始終如云里霧里，沒有具體說明，這是什么產(chǎn)品、什么技術(shù)、什么服務(wù)、什么需求，如此的戰(zhàn)略性決定，卻如此草率、空洞，其前景令人擔(dān)憂。

    

　　另外，在前景未明、模式未明、方案未明之時(shí)，就動(dòng)輒祭出數(shù)十億投資，且由湘鄂情獨(dú)立承擔(dān)，作為尚不具備相關(guān)行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的湘鄂情團(tuán)隊(duì)來說，是非常冒險(xiǎn)非常激進(jìn)的。沈萌認(rèn)為，這對上市公司的投資者而言更是存在重大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    

　　“盲目轉(zhuǎn)型的湘鄂情看似小勝，實(shí)則大輸”，沈萌毫不客氣地指出，湘鄂情創(chuàng)始人孟凱把希望都寄托在收購和合作上，但對于一個(gè)個(gè)小舢板，湘鄂情現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還沒有能力和經(jīng)驗(yàn)整合為航母。  記者胡笑紅