龔宇：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)需要合作共贏

2013-11-29 13:31| 查看: 2192| 評論: 0

摘要: 11月29日中午消息，由國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)，由中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會主辦的“首屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會”今日在成都舉行?！　燮嫠嚬綜EO龔宇參會并講話，以下為龔宇演講實錄 ...

　　11月29日中午消息，由國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)，由中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會主辦的“首屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會”今日在成都舉行。

　　愛奇藝公司CEO龔宇參會并講話，以下為龔宇演講實錄：

　　為什么講合作共贏，這個會議很難得，行業(yè)和政府領(lǐng)導(dǎo)共同參加這個會議，我們平時接觸很多商業(yè)網(wǎng)站，或者我們聯(lián)系上線下線，合作共贏，迎接網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的挑戰(zhàn)，其實有一個詞沒有寫上去，太長了。就是我們應(yīng)該做一個偉大的企業(yè)，偉大的機構(gòu)，這個機構(gòu)的特質(zhì)是什么？是把一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)做好，生態(tài)系統(tǒng)做好，把蛋糕做大，每一家都有自己豐厚的回報，有很好吃很大的蛋糕。

　　挑戰(zhàn)是什么？在座的有各行各業(yè)的人，可能自己對自己要迎接的挑戰(zhàn)更深刻一些，比如內(nèi)容過剩，我們每年花很多錢買內(nèi)容，內(nèi)容制作這方面，我們感覺怎么著，產(chǎn)能過剩?？偩职l(fā)布了很多信息，無論是電影電視劇，每年生產(chǎn)量極大，上院線上電視的極少，能掙錢的極少，雖然掙錢的感覺是暴發(fā)戶的感覺，但是絕大多數(shù)來講是產(chǎn)能過剩的。主流觀眾的需求也在不斷變化，一年半前電視臺對電視劇的需求，這種關(guān)注點，電視觀眾對什么樣的劇是好劇的關(guān)注點跟網(wǎng)絡(luò)視頻還有一定的差距，但是我們大數(shù)據(jù)的研究，看來這種差距越來越小，大家主流價值觀在趨同，并不因為看這個屏或者看那個屏產(chǎn)生很大的差異，電視臺提到，年輕觀眾的流失。電視臺的挑戰(zhàn)，電視臺的領(lǐng)導(dǎo)跟我交流的時候也經(jīng)常說，視頻新媒體可能最好的時機將過。確實，可能網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭已經(jīng)經(jīng)過在中國七八年的時間，很多很多大的格局已定。雖然我們傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)進入這個行業(yè)，可能最大的規(guī)模，或者最大的浪潮還沒有開始，但是畢竟這個市場有一定的格局已經(jīng)誕生。如果再拖幾年，那么真的這個好的時機可能就完全過去了，同時為了抓住這個機會，但是資金、技術(shù)、人才等有各種各樣的障礙。視頻網(wǎng)站很大的問題就是內(nèi)容，我們現(xiàn)在支撐主要流量的內(nèi)容，特別是貨幣化主要內(nèi)容還是專業(yè)內(nèi)容，無非是熱播的電視劇或者是綜藝節(jié)目。那因為這個產(chǎn)業(yè)過去若干年激烈的競爭，甚至是混亂過度的競爭，讓我們內(nèi)容成本過度快速上漲，導(dǎo)致目前還處于不合理的水平。雖然我們每家企業(yè)都應(yīng)該認(rèn)為這個價格應(yīng)該是一個合理的，符合市場規(guī)律的價格，但是出于各種競爭的需要，經(jīng)常每一家企業(yè)也在挑起這個市場的內(nèi)容版權(quán)價格的競爭。還有大家談到的很多盜版問題，還有廣告收入能力增長緩慢。雖然傳統(tǒng)電視行業(yè)認(rèn)為我們增長很快，但是我們內(nèi)行人都知道，視頻廣告的價值被嚴(yán)重低估?？偟膩碇v我們認(rèn)為這種增速比用戶端市場規(guī)模的增速，相比較起來，廣告收入還是慢。終端廠商最近的交流，他們管買自己設(shè)備的人叫客戶，這些客戶需求發(fā)生變化，已經(jīng)不在客廳里端坐著看或者躺著看內(nèi)容，可能在被窩里或者在車上看小屏，看大屏的需求可能不是24小時看，這樣需求的變化和他們自身要發(fā)展，但是具有互聯(lián)網(wǎng)基因的人才，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面團隊的欠缺，又形成他們的挑戰(zhàn)。所以我的話題，借著大家這個產(chǎn)業(yè)鏈，各個環(huán)節(jié)比較多到齊的場合，來講一個話題，就是合作共贏。

　　合作共贏談了很多年，但是過去的時間可能更多的流于表面，我們真正到這個行業(yè)的時代可以真正深入做合作了，我覺得合作大概現(xiàn)在有兩個障礙，目前還是兩個障礙。第一個障礙，有些企業(yè)或者某些人認(rèn)為某種商業(yè)模式是很好的商業(yè)模式，比如蘋果公司的商業(yè)模式，上下游通吃。但是我個人認(rèn)為蘋果公司上下游通吃的概念是特例，可能再難復(fù)制，我們需要產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)得到都能夠共生共融，然后各自在這個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中獲得自己的利益，貢獻自己的力量，這是一個障礙。但是我感覺這種障礙很多，業(yè)內(nèi)大多數(shù)同業(yè)者逐漸認(rèn)識這種想法和這種問題。你可能一個企業(yè)，上下游通吃可能能夠生存，也能夠發(fā)展，但是我相信在過鎳這種視聽環(huán)境下，你很難做大，麻雀雖小，五臟俱全，但是就是麻雀，所以要把生態(tài)系統(tǒng)做間，每個行業(yè)都相互依存。另外一個障礙，我覺得有些機構(gòu)或者有些領(lǐng)導(dǎo)有地盤主義。我參加一個會議，是電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的會議，上午我發(fā)言，他過去請我過去講網(wǎng)絡(luò)視頻的一些行業(yè)情況，下午我進入會場，把我們網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)成洪水猛獸，當(dāng)成敵人來對待。我當(dāng)時真的很奇怪，互聯(lián)網(wǎng)視頻主要是一種技術(shù)進步，讓所有用戶獲得視頻的綜合成本，要比原來的方式降低，而且降低很多，它只是一個技術(shù)的推動，提高了生產(chǎn)率，誰都可以用這個，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)視頻公司可以用這個，電視網(wǎng)絡(luò)公司也可以用這個，這是一年多前我見到的現(xiàn)象。后來我跟這個行業(yè)的人交流的時候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)做了很大的思想上的轉(zhuǎn)變，他們也在想是不是自己要用網(wǎng)絡(luò)傳輸視頻。但是我覺得這個行業(yè)中還是有很多人，把自己原來從事的產(chǎn)業(yè)當(dāng)成一個地盤，認(rèn)為新的技術(shù)是你們互聯(lián)網(wǎng)公司的事，你們要做的事來沖擊我的地盤，我們形成一個對立，其實不是這樣。其實我們是白手起家的，我們沒有任何，如果說有，我們就是有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們之間可以相互合作的。

　　這個合作是什么？我只是提示一下，包括這幾年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以及心得也在這里。比如內(nèi)容制作，我們可以跟電視臺，或者是電視傳統(tǒng)影視公司共同投資做一些內(nèi)容，這是很好的方式，過去一年時間我們也做了這樣的嘗試。發(fā)現(xiàn)特別是對于傳統(tǒng)的一部分電視頻道電視臺，和我們這樣的企業(yè)，對大家都是互利的，無論在制作、題材、宣傳、貨幣化，廣告銷售方面都有好處。因為現(xiàn)在任何一部劇，一個節(jié)目，在某一種終端觸及的人群都非常有限，未來一定是分眾的市場，如果把各種各樣的終端和各種媒體集成起來，這樣分眾的市場對廣告主才有價值，內(nèi)容制作電視臺都可以做。我們曾經(jīng)跟電視臺某臺長探討過，私人關(guān)系比較好，比較熟悉，我非常誠懇的跟他探討，我說我可以更開放一些，我能做什么，我?guī)湍阕鲂旅襟w，我知道電視臺做新媒體很難，特別是做視頻，因為技術(shù)門檻太高。后來我們聊著，他說了一句話把我頂住了，他說你幫我做新媒體，你幫我做視頻網(wǎng)站，就像我?guī)湍阕鲭娨暸_一樣的不靠譜。我當(dāng)時一下愣住了，我覺得這是似是而非的道理。我們互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)構(gòu)都差不多，我們公司2千多人，接近50%是工程師，剛才王曉暉臺長說到的，互聯(lián)網(wǎng)公司一開始都說是技術(shù)公司，說是數(shù)據(jù)公司，確實是這樣。我們的核心競爭力，第一起家的是技術(shù)，我們可以在平臺，可以在技術(shù)，可以在數(shù)據(jù)方面合作，這是差異性的合作點。終端廠商也做一些合作，有些媒體說愛奇藝電視機愛奇藝機頂盒，說要跟小米競爭，其實搞錯了，我們是合作關(guān)系，硬件的我全部不管，甚至他們的毛利和凈利潤跟我也好沒有關(guān)系，為什么？我們做到的是合作，我們需要用戶，我們合作之間的結(jié)果是要更多的用戶來實現(xiàn)我們的商業(yè)模式。

　　這后邊的是一些案例，這是愛奇藝跟傳統(tǒng)的制作公司做的一些劇。

　　人才很重要，今年1月份把馬東挖過來了，他離開央視之后進入我們公司之前跟他合作了一些網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，給他注入了一些網(wǎng)絡(luò)基因，這是合作做的漢字英雄。

　　這是跟TCL做的愛奇藝電視機，跟創(chuàng)維做盒子。愛奇藝機頂盒或者愛奇藝電視機，愛奇藝三個字變成了一個品牌符號，不是簡單的具象成網(wǎng)絡(luò)視頻有幾部劇，用戶買這個的時候認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，認(rèn)為這個是新潮的時尚的。但是想說另外一個經(jīng)重要的，術(shù)業(yè)有專攻，硬件廠商是做硬件，我們是做網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，無論是端還是云，當(dāng)然更重要的，無論是按照產(chǎn)業(yè)的原來的積累，商業(yè)上的積累，業(yè)務(wù)上的積累，還是政府的要求，我們都應(yīng)該有一個重要的合作伙伴，就是這個牌照方，互聯(lián)網(wǎng)電視的牌照方，所以我們進央廣合作。