互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣電總局“強(qiáng)者思維”有心無(wú)力

　　廣電系統(tǒng)最近奇招頻出，引發(fā)社會(huì)熱議。從公開(kāi)敲打華數(shù)百事通盒子，到發(fā)誓不再發(fā)放牌照，后來(lái)又要求所有機(jī)頂盒按照自己研發(fā)的操作系統(tǒng)，這幾乎是要在電視機(jī)領(lǐng)域打造一個(gè)廣電系統(tǒng)的封閉花園。

　　認(rèn)真來(lái)想，這并不出人意料，因?yàn)殡娨暠緛?lái)就是廣電的根基，在幾十年來(lái)都是廣電的獨(dú)立王國(guó)，只是最近兩年才被互聯(lián)網(wǎng)OTT在三網(wǎng)融合的背景下打開(kāi)了缺口。廣電希望通過(guò)一系列的努力將潰決之堤堵上，自然“合情合理”。

　　廣電強(qiáng)者思維難改，壟斷之手實(shí)力不再

　　從這些事情，我們可以看出，廣電仍然是“強(qiáng)者思維”，希望借助壟斷力量將其他勢(shì)力拒之門外，但事實(shí)上卻已經(jīng)有心無(wú)力。

　　廣電的市場(chǎng)容量依然很大，電視機(jī)數(shù)字機(jī)頂盒用戶裝機(jī)量數(shù)以千萬(wàn)，廣電裝機(jī)量雖然龐大，但這些使用卻并非基于用戶主動(dòng)的忠誠(chéng)，僅僅是此前沒(méi)有其他選擇情況下被動(dòng)接受。而現(xiàn)在，OTT智能電視逐漸成為電視機(jī)的主流，廣電如果能夠達(dá)成TVB+OTT模式，就一定是不幸中的萬(wàn)幸，在這個(gè)時(shí)候希望借助傳統(tǒng)的裝機(jī)量來(lái)壟斷市場(chǎng)，幾乎注定是失敗。

　　一般來(lái)說(shuō)，在軟件領(lǐng)域，一旦達(dá)到某種市場(chǎng)主導(dǎo)地位，就很難被撼動(dòng)，除非出現(xiàn)革命性的硬件及商業(yè)模式變革，就如同微軟在PC上的WINDOWS和移動(dòng)智能終端上的ANDROID，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈的支撐，即便是強(qiáng)推，也只能是自絕于行業(yè)大勢(shì)之外。

　　從這個(gè)意義上講，廣電自己強(qiáng)推自有操作系統(tǒng)，除了給相關(guān)廠家造成不便之外，幾乎沒(méi)有任何好處可得，而家庭電視與國(guó)家信息安全實(shí)際上關(guān)系很小，國(guó)家通過(guò)內(nèi)容的管控完全可以實(shí)現(xiàn)信息安全，并不需要操作系統(tǒng)層面的應(yīng)用封閉。

　　這種獨(dú)立的系統(tǒng)給廣電帶來(lái)的傷害卻不會(huì)小，特別是電視臺(tái)的節(jié)目出口會(huì)更加減少。廣電大可以借鑒中國(guó)電信發(fā)展CDMA的做法，在開(kāi)始的時(shí)候并不追求徹底屏蔽對(duì)手，而是接受現(xiàn)實(shí)，以開(kāi)放的姿態(tài)，通過(guò)雙網(wǎng)雙待的手機(jī)讓自己成為用戶使用中的一部分，接下來(lái)再通過(guò)自己的資費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力逐漸分流話務(wù)量，最終實(shí)現(xiàn)讓用戶徹底或大部分歸屬本網(wǎng)的目的。

　　智能硬件遍地開(kāi)花，電視封閉已無(wú)可能

　　封殺OTT盒子上的視頻應(yīng)用，封堵互聯(lián)網(wǎng)電視上的直播能力，封閉廣電系統(tǒng)的機(jī)頂盒的操作系統(tǒng)，這一系列的行動(dòng)看似將電視牢牢的控制在了廣電手中，但實(shí)際上作用微乎其微。如今的智能硬件早已經(jīng)多屏合一，加上智能路由器的云服務(wù)能力，只要智能WIFI還在，只要平板電腦還在，只要智能手機(jī)還在，只要家庭電腦還在，那塊掛在客廳墻上的電視機(jī)就已經(jīng)被OTT化，大不了就是稍微麻煩一點(diǎn)而已。

　　廣電系統(tǒng)的逐漸封閉，只能讓更多的用戶在不得不做出選擇的時(shí)候選擇拋棄電視臺(tái)。如果所謂的“智能電視”都必須接受廣電的封閉花園圍堵，我們相信一定會(huì)有創(chuàng)新的智能硬件出現(xiàn)，比如，一塊大到60吋的平板電腦，與電視毫無(wú)關(guān)系，卻可以直接聯(lián)網(wǎng)，只是這個(gè)時(shí)候電視臺(tái)就被徹底拋棄了。

　　廣電看似要增強(qiáng)用戶的黏性，牢牢占據(jù)老百姓的家庭客廳陣地，但實(shí)際的政策卻會(huì)加速機(jī)頂盒的拆機(jī)速度，讓本來(lái)對(duì)電視還心存留戀、偶爾還會(huì)想起來(lái)看看的老用戶也不得不徹底放棄，如此情形對(duì)電視臺(tái)等于是釜底抽薪。

　　互聯(lián)一代逐漸長(zhǎng)大，傳統(tǒng)電視明日黃花

　　互聯(lián)網(wǎng)一代正在成長(zhǎng)，這是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，傳統(tǒng)電視被拋棄已經(jīng)是板上釘釘，不僅僅是在中國(guó)，世界范圍內(nèi)的電視機(jī)銷售量都已經(jīng)大幅放緩。當(dāng)然，這并不是說(shuō)電視臺(tái)都要倒閉。音樂(lè)人曾經(jīng)以為廣播的出現(xiàn)會(huì)讓其徹底失業(yè)，結(jié)果卻是讓音樂(lè)行業(yè)獲得了更超額的利益?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，作家也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)小說(shuō)而獲得了前代作者們從來(lái)沒(méi)有過(guò)的收入。電視臺(tái)有內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)現(xiàn)新生，如今一些傳統(tǒng)電視人轉(zhuǎn)型自媒體的成功就是一種探索。

　　在這樣的背景之下，即便廣電使用一切手段來(lái)封閉建設(shè)，也阻擋不了年輕一代的拋棄機(jī)頂盒的步伐，最多只能強(qiáng)留住一批越來(lái)越老齡化的傳統(tǒng)電視用戶，消費(fèi)能力不足、觀賞水平下降、目標(biāo)客戶銳減，電視臺(tái)又怎么吸引廣告主的目光，依靠什么才能生存下去呢?

　　事實(shí)上，電視臺(tái)早已經(jīng)不是什么公用事業(yè)，也不是什么公益組織，拼廣告、攬金主的電視臺(tái)只是為老百姓提供娛樂(lè)與信息內(nèi)容的商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們只能說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，并非所有的電視臺(tái)都會(huì)活的很好，也肯定有電視臺(tái)會(huì)在激烈的同行及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中落敗甚至倒閉，這是互聯(lián)網(wǎng)影響下的必然結(jié)果。傳統(tǒng)的中央、省、市、縣條塊分割的電視臺(tái)結(jié)構(gòu)是上一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成，這種模式已經(jīng)被淘汰。

　　廣電的封閉政策對(duì)擁有強(qiáng)大制作和分發(fā)能力的超級(jí)電視臺(tái)和有線網(wǎng)絡(luò)公司是利好，因?yàn)檫@樣可以保證這些機(jī)構(gòu)的基本利益，至少能維持相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，但對(duì)于那些地方性的或?qū)嵙Ρ容^差的電視臺(tái)卻幾乎是滅頂之災(zāi)。這些電視臺(tái)將會(huì)遭受來(lái)自行業(yè)內(nèi)大臺(tái)的收視沖擊，又沒(méi)有足夠的能力依靠自制內(nèi)容的版權(quán)收入獲益，隨著機(jī)頂盒被拋棄的加速又會(huì)失去基本客戶群體的關(guān)注，等待這些電視臺(tái)的只有關(guān)門歇業(yè)或依靠補(bǔ)貼艱難度日。

　　上有政策，下有對(duì)策。一味的封閉和強(qiáng)勢(shì)，并不能很好的解決問(wèn)題，還容易討人嫌。要知道雖然廣電總局把持著很多的資源，但是民眾的需求卻是不能忽略的，做的太過(guò)，只會(huì)物極必反。