傳統(tǒng)電視臺(tái)正在逐漸邊緣化

2014-7-10 15:40| 查看: 3308| 評(píng)論: 0|來自: 搜狐IT

摘要: 近日，索尼制作的美國情景喜劇《社區(qū)》在被全國廣播公司(NBC)取消續(xù)集之后，找到了新的合作伙伴——雅虎。

　　近日，索尼制作的美國情景喜劇《社區(qū)》在被全國廣播公司(NBC)取消續(xù)集之后，找到了新的合作伙伴——雅虎。

　　這并不是索尼第一次轉(zhuǎn)身背離電視臺(tái)。實(shí)際上，索尼目前正在為版權(quán)視頻巨頭Netflix制作一部心理懸疑劇，另外為索尼游戲機(jī)玩家為播放對(duì)象的“PSN”制作一部劇集，如今為新東家雅虎制作《社區(qū)》。這些舉動(dòng)都表明，索尼已經(jīng)跨過了單純?yōu)閭鹘y(tǒng)的電視臺(tái)制作電視劇的分水嶺。

　　而這道分水嶺也早在廣告巨頭紛紛轉(zhuǎn)身走向視頻網(wǎng)站時(shí)就已成形，發(fā)展至今早已不再是轉(zhuǎn)型的阻礙，倒成了發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)了。

　　內(nèi)容生產(chǎn)方、廣告商、用戶都在逐步將注意力向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，電視機(jī)前所謂的忠實(shí)觀眾越來越少。傳統(tǒng)電視臺(tái)面臨如此窘境，到底該誰買單?

　　“保駕護(hù)航”的廣電總局

　　就在不久前，國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長羅建輝重申了總局發(fā)出的“關(guān)閉函”稱，互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照將不再發(fā)放，內(nèi)容服務(wù)牌照允許省級(jí)廣電機(jī)構(gòu)正常申請(qǐng)。

　　這對(duì)剛剛步上正軌的互聯(lián)網(wǎng)電視到底有沒有影響，至少我們現(xiàn)在還沒看到，但廣電總局的這種做法一方面在將內(nèi)容來源規(guī)范化的同時(shí)，更多的依然是保護(hù)傳統(tǒng)電視臺(tái)。

　　根據(jù)廣電總局的說法，“設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)站不得設(shè)立集成平臺(tái)和內(nèi)容平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)電視中的內(nèi)容服務(wù)，只能接受合法的內(nèi)容?！?/div>

　　也就是說，未來的互聯(lián)網(wǎng)盒子或者互聯(lián)網(wǎng)電視播出什么樣的內(nèi)容將直接由兩張牌照決定，內(nèi)容必須由內(nèi)容服務(wù)牌照擁有方提供，同時(shí)要經(jīng)過集成業(yè)務(wù)牌照擁有方審核和管理后才能播出。

　　而目前國內(nèi)擁有兩張牌照的為CNTV、華數(shù)、百視通等7家，單純擁有內(nèi)容牌照的為北京臺(tái)等7家電視臺(tái)。

　　“關(guān)閉函”的發(fā)出將使得視頻網(wǎng)站未來想要走上電視就必須和這7家牌照擁有方緊密合作，或者將版權(quán)內(nèi)容授權(quán)給內(nèi)容牌照擁有方，再通過內(nèi)容服務(wù)商下發(fā)到硬件。

　　但無論哪種方法，視頻網(wǎng)站直接借助App程序進(jìn)入電視的方法都將是不合法的，必須要經(jīng)過中間的一道審核。與牌照擁有方發(fā)生更加緊密的關(guān)系。

　　這對(duì)于視頻網(wǎng)站走上電視將多了一道約束，雖然我們依然可以通過多種渠道避開政策的限制將視頻網(wǎng)站的內(nèi)容在電視上播放，但從政策角度來說，這些都是游走在邊緣地帶。

　　數(shù)據(jù)顯示，樂視的超級(jí)電視銷量已經(jīng)接近100萬臺(tái)，而百度、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商也已推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)盒子產(chǎn)品。

　　這些硬件產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)是一種不可阻擋的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)上的視頻內(nèi)容正逐步遷徙到電視端，電視臺(tái)的那種單方向輸出的模式，固執(zhí)的播出形態(tài)正在面對(duì)以用戶需求為導(dǎo)向的視頻網(wǎng)站的沖擊。

　　廣電總局的這一做法無疑是在為傳統(tǒng)電視臺(tái)“保駕護(hù)航”。

　　“花樣百出”的互聯(lián)網(wǎng)

　　而傳統(tǒng)電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的博弈從沒停止過。去年福克斯等對(duì)Aereo的訴訟就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電視臺(tái)的一個(gè)縮影。

　　Aereo的商業(yè)模式很簡單，用戶年付80美元，就能從Aereo租得一個(gè)指甲蓋大小的微型天線，接收電視信號(hào)，可在網(wǎng)上錄制、回看電視節(jié)目和觀看直播。用戶可以觀看所有免費(fèi)電視臺(tái)，以及一個(gè)收費(fèi)電視臺(tái)彭博電視。

　　但是美國廣播公司(ABC)、福克斯(Fox)、全國廣播公司(NBC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)和美國公共電視臺(tái)(PBS)聯(lián)合訴訟Aereo，認(rèn)為Aereo侵犯了他們的版權(quán)，使得他們的利益受到了損害，但最終訴訟已失敗告終。

　　新聞集團(tuán)CEO切斯?凱里說，“我們需要為自己制作的內(nèi)容得到公平的回報(bào)。雖然這不是我們實(shí)現(xiàn)期望的理想途徑，但我們絕不能坐以待斃，對(duì)一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)偷竊我們電視信號(hào)的做法置之不理。如果這是我們唯一可以訴諸的途徑的話，我們會(huì)把電視內(nèi)容轉(zhuǎn)移至訂閱收費(fèi)模式?！?/div>

　　互聯(lián)網(wǎng)以對(duì)用戶體驗(yàn)的極致追求著稱，無論是傳播自主性、互動(dòng)性的增強(qiáng)還是移動(dòng)端的延伸都充分適應(yīng)了整個(gè)時(shí)代的發(fā)展，滿足了人們?nèi)找娑嘣氖找曅枨蟆?/div>

　　?？怂购虯ereo的矛盾其實(shí)就是新老兩種文化的爭端。

　　從互聯(lián)網(wǎng)起初進(jìn)入視頻領(lǐng)域，以優(yōu)酷、土豆為代表的UGC帶動(dòng)起的用戶作為內(nèi)容生產(chǎn)者，充分調(diào)動(dòng)了觀眾的參與熱情，對(duì)自己的短片進(jìn)行進(jìn)一步的傳播就進(jìn)入了視頻的社交化階段，人人網(wǎng)和56網(wǎng)的結(jié)合給后者發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ);緊接著是智能手機(jī)將移聯(lián)網(wǎng)帶進(jìn)我們生活，此時(shí)視頻網(wǎng)站的版權(quán)戰(zhàn)熱情也愈發(fā)高漲，移動(dòng)端的小屏幕呈現(xiàn)卻并未成為其發(fā)展的阻礙，反而給了更多生活節(jié)奏快的都市白領(lǐng)更多的休閑選擇。

　　UGC、PGC、社交化、移動(dòng)化、大片化...這些有關(guān)視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞不斷豐富，互聯(lián)網(wǎng)玩視頻的方式花樣百出，奠定了行業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)，不斷推出的新鮮感也是觀眾收視的另一項(xiàng)保障。

　　互聯(lián)網(wǎng)的開放與共享注定了它將成為一個(gè)豐富的內(nèi)容聚集地加傳播發(fā)散地，而且近幾年的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)已慢慢從技術(shù)的延伸走向了實(shí)體硬件的拓展，正在顛覆整個(gè)傳統(tǒng)電視生態(tài)。

　　在顛覆的過程當(dāng)中，難免會(huì)發(fā)生一方想要極力的保持現(xiàn)狀，而另外一方則在不停的改變現(xiàn)狀。