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在傳出樂視起訴iCNTV的消息之后,大多人的第一反應是,在這個當口竟然敢和牌照方作對,樂視這是瘋了吧?其實仔細想來,你會發(fā)現(xiàn)樂視和iCNTV矛盾的爆發(fā)并非偶然,樂視的盈利模式?jīng)Q定其在和牌照方合作的過程中很難和睦相處,有沖突才是正常的。 左手電視右手視頻,樂視優(yōu)勢變劣勢 日前,廣電總局發(fā)函要求關閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道,并點名批評了百視通小紅盒子和華數(shù)天貓魔盒,這是廣電總局繼181號文件之后,又一次對互聯(lián)網(wǎng)機頂盒市場進行整頓。雖然此次政策變動點名針對的是電視盒子,但并不意味著智能電視可以自由發(fā)展,廣電總局從電視盒子切入只是為了更好地把控事態(tài)的發(fā)展。 不論廣電總局的切入點是電視盒子還是智能電視,目的只有一個,那邊是增強七大牌照方的權力。說好聽點是增強審核力度,堅決杜絕政治有害、淫穢色情和低俗不良的視頻節(jié)目及侵權盜版節(jié)目進入電視,危害觀眾,說不好聽點就是讓牌照方在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的發(fā)展進行中擁有更多的話語權,以便在和視頻網(wǎng)站以及終端廠商的博弈中獲得更多的權益。 大多數(shù)電視廠商是沒有視頻資源的,這就促使電視廠商必須和視頻網(wǎng)站進行合作才能滿足用戶觀看互聯(lián)網(wǎng)視頻的需求,TCL搭伙愛奇藝、長虹攜手優(yōu)酷、海信建視頻聯(lián)盟皆是如此。只有樂視比較特殊,自己既有樂視致新來做電視終端業(yè)務,也有樂視影業(yè)來做影視制作及發(fā)行業(yè)務,還有樂視網(wǎng)來做視頻服務的業(yè)務,如此一來,樂視左手倒右手即可滿足用戶對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的需求,這一優(yōu)勢有任何一家電視廠商都難以比擬的。 電視廠商和視頻網(wǎng)站之間不同的合作模式也意味著不同的盈利模式,電視廠商和視頻網(wǎng)站的合作盈利模式無外乎幾種,第一種電視廠商靠幫視頻網(wǎng)站賣內容賺錢,視頻網(wǎng)站則靠收取會員費賺錢,和電視廠商合作只是為了增加一個內容推廣渠道;第二種電視廠商和視頻網(wǎng)站按一定比例分成來分享廣告費;第三種是電視廠商和視頻網(wǎng)站各賺各的錢,但電視廠商在視頻網(wǎng)站有股份;而樂視屬于第四種,電視廠商不賺錢,完全靠視頻網(wǎng)站賺錢補貼。 本來樂視的模式?jīng)]有任何問題,硬件端不賺錢可以提高價格競爭力,而整體上還是穩(wěn)賺不賠,這樣的模式也只有自己左手倒右手才玩得了。但廣電新政也會對樂視電視直接播放樂視網(wǎng)的視頻進行限制,如此一來,樂視的基本權益就沒辦法得到保證了,如果內容端賺不到錢,也就無從補貼硬件端。 隨著牌照方權力的加大,樂視所有的視頻必須接入牌照方的播控平臺才能播放,而iCNTV這樣的牌照方很難只和樂視一家合作,還會把播控平臺上的內容授權給其他電視廠商,比如小米,而小米顯然不會在自己的平臺上播放樂視的廣告,樂視付出了視頻卻得不到收益。經(jīng)過如此這般,樂視本來的優(yōu)勢就瞬間變成了劣勢。 樂視敢叫板iCNTV不意外,盈利模式使然 最初大家以為牌照方只是要成為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié),包年或按銷量來賺取授權費,因此大家會把牌照方播控平臺處理得比較隱蔽,如果不說,很多用戶根本不知道某一電視使用的播控平臺是什么。 但目前來看,廣電總局顯然不希望牌照方完全藏于幕后,僅收取可憐的授權費,因為一旦這樣的業(yè)務模式定型,牌照方的話語權將大大削弱,雖然手握牌照大權,卻要看終端廠商的臉色,此前牌照方被迫向山寨盒子妥協(xié),開始給開博爾、迪優(yōu)美特等盒子進行授權就是很好的預兆。 牌照方需要在互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈中有更大的話語權,不僅是一個牌照,還有全部內容的審核權。說到內容的審核,讓牌照方出人出錢來做這個事情顯然不現(xiàn)實,最后這部分成本肯定還是要電視廠商來承擔。比如聯(lián)想和百視通成立的合資公司,這個公司可以在完全符合廣電總局規(guī)定的前提下承擔視頻內容的審核工作,但這部分成本會由聯(lián)想承擔還是由百視通承擔呢?相信大家想想就知道答案。 對于其他電視廠商而言同樣如此,如果牌照方要權,那么最好的應對辦法就是給他權還給他錢。前面我們提到了幾種電視廠商和視頻廠商的盈利模式,任何一家都有可能復制聯(lián)想的思路和牌照方合作,唯獨樂視有困難。 大多數(shù)電視廠商并不把價格當成最吸引用戶之處,而且和視頻網(wǎng)站之間只是合作關系,加強和牌照方的合作不會對自身產(chǎn)品的價格和體驗產(chǎn)生影響。而樂視主要依靠樂視網(wǎng)TV的服務費來補貼硬件產(chǎn)品,如果和牌照方的合作加強,對其內容盈利會有影響。如果樂視將內容和硬件進行一定程度的剝離,則會對電視的價格產(chǎn)生影響,如果提價,競爭力將被大幅削弱,因此樂視的盈利模式使其在和牌照方的合作上顧慮頗多,即便此時不和iCNTV鬧翻,雙方的很作也很難親密無間地持續(xù)下去。 躺槍戲碼重復上演,權力之爭沒有結點 此次樂視iCNTV之爭主要是由于內容版權的爭議,樂視不滿iCNTV將其內容授權給小米播放,而iCNTV當然也不滿樂視在其電視機盒子產(chǎn)品上弱化iCNTV,在其之上又搭建了一個視頻輪播平臺。想當初,iCNTV同時授權給小米和樂視,無疑是為了對這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司形成制衡,但最后的結果是小米因有先科不敢造次,表面上老老實實聽iCNTV的話,私下里和迅雷合作發(fā)展視頻資源,而樂視則是公開引入了華數(shù)和CIBN兩個牌照方叫板iCNTV,讓iCNTV很是難堪。 在樂視和iCNTV的對抗中,小米頗有一些躺槍的意味,雖然明知道播放樂視的內容難免會被告,但有iCNTV當擋箭牌會大事化小小事化了,此前優(yōu)酷、迅雷等都曾起訴過過小米侵權,但最后都不了了之。令人意外的是,此次判決結果是小米在7部劇上構成侵權,要賠償樂視15萬,這樣的結果讓小米以及其倚仗的iCNTV都面上無光。 其實,樂視和iCNTV之爭類似戲碼此前就上演過。6月18日,芒果TV宣布360影視成為《爸爸去哪兒2》首播網(wǎng)絡視頻聚合平臺,愛奇藝奮起反抗,認為這一合作侵犯了愛奇藝關于《爸爸去哪兒2》“獨家網(wǎng)絡版權”,而芒果TV反駁稱和360影視達成的合作是導流而非播放。 等到《爸爸去哪兒2》開播后,愛奇藝發(fā)現(xiàn),拿下《爸爸去哪兒2》互聯(lián)網(wǎng)電視版權的樂視在播放該節(jié)目,優(yōu)酷上也有盜版,和愛奇藝以及湖南衛(wèi)視各自合作的廣告主權益也都無法得到滿足,紛紛躺槍。最后結果是,《爸爸去哪兒2》出現(xiàn)了樂視的logo,愛奇藝播放時只能將其遮擋,還刪掉了一些與其無合作的廣告主的廣告,樂視則對合作方湖南衛(wèi)視相當不滿,最后成為一場鬧劇。 總結 樂視的盈利模式在廣電總局發(fā)布新政之后遇到阻礙,而與眾不同的盈利模式也從根本上造成了樂視與iCNTV的決裂,這樣的對抗本質上就是版權和利益的對抗,在這個政策不完善的市場,互聯(lián)網(wǎng)電視有野蠻生長的階段,也會有受政策管制舉步維艱的階段,樂視的現(xiàn)在和小米的曾經(jīng)都充分表明,做互聯(lián)網(wǎng)電視有硬件有內容是遠遠不夠的,還要有政策。 無論是愛奇藝與芒果TV之爭,還是樂視與iCNTV之爭,都不會是終結,相信以后還會有更多類似的爭執(zhí)出現(xiàn)。隨著廣電總局新政的出現(xiàn),智能電視已經(jīng)相對穩(wěn)定的合作模式將被打破,海信和11家視頻網(wǎng)站結盟這樣被業(yè)界認可的模式也瞬間被否定,電視廠商和視頻網(wǎng)站之間勢必會開始新一輪合作探索的工作。 |
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