電視盒子，BAT們嘗試電影娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)化的新玩具？

　　互聯(lián)網(wǎng)上的視頻平臺(tái)基本被BAT分家，處在分水嶺上的電影娛樂(lè)行業(yè)一半是海水，一半是火焰。傳統(tǒng)渠道與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩面夾擊之下，電視盒子正在與電視劃清界限。但現(xiàn)狀的模凌兩可以及產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重拉低了對(duì)電視盒子的期望。BAT對(duì)于電視盒子的熱度不減，但成為電影娛樂(lè)互聯(lián)網(wǎng)化的希望所在，就有點(diǎn)南轅北轍了。隨著視頻平臺(tái)成電視盒子標(biāo)配，內(nèi)容再也不是電視盒子的救命稻草。

　　目前，越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有差異化的電視盒子，造成了電視盒子這款產(chǎn)品深陷進(jìn)“不拼內(nèi)容，只拼配置”的怪圈。用戶(hù)的痛點(diǎn)來(lái)看，所有的盒子無(wú)非就是視頻，配置，系統(tǒng)，連接。在這四點(diǎn)之下，對(duì)于系統(tǒng)，BAT都是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。對(duì)于配置和視頻，大同小異。對(duì)于連接上，定位不同造成的結(jié)果變成“同路殊途”。小米想靠的是家庭控制中心，百度想靠的是數(shù)據(jù)，騰訊和阿里想靠的是自制視頻和娛樂(lè)電商化等等。

　　傳統(tǒng)行業(yè)里，把電影做成閉環(huán)的只有萬(wàn)達(dá)，從電影拍攝，投資，制作，再到電影的發(fā)行，電影院，銷(xiāo)售等，均有涉獵，甚至連中國(guó)電影市場(chǎng)最稀缺的細(xì)分領(lǐng)域擔(dān)保、分賬，都有萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)做支撐。但在互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)下，娛樂(lè)行業(yè)做萬(wàn)達(dá)無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)了。因此，想要在電影上面做文章，就得拋開(kāi)現(xiàn)有的形式和潛規(guī)則?；ヂ?lián)網(wǎng)不缺攪局者，BAT無(wú)論是娛樂(lè)寶還是自制內(nèi)容，萬(wàn)變不離其宗都是謀求讓電影盡快從內(nèi)容變現(xiàn)。

　　電影如何變現(xiàn)？傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)給出的答案也不一樣。在傳統(tǒng)方面，電影和院線(xiàn)基本上是唇亡齒寒的關(guān)系，而且院線(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)下仍存在，代表了一種線(xiàn)下觀看的需求。但另一方面，互聯(lián)網(wǎng)下多了碎片化需求，院線(xiàn)在集中時(shí)間內(nèi)聚集一批人的想法與碎片化有著根本的沖突。因此，電影制作與電影放映還是雙軌制，在進(jìn)行并軌的嘗試中，互聯(lián)網(wǎng)渠道如何利用仍然各抒己見(jiàn)，懸而未決。

　　目前，電影與互聯(lián)網(wǎng)的交集里，有三種角色：份量最重的是“售票員”，團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站大多作為線(xiàn)下電影院的引流工具，互聯(lián)網(wǎng)被電影院牽著鼻子走。其次是一個(gè)“理賠員”，阿里的娛樂(lè)寶告訴大家了，還是得去電影院，但是票房我分你一點(diǎn)，讓你看了覺(jué)得不賠。最后是一個(gè)“融資員”，最近京東上線(xiàn)“湊份子”，樂(lè)視影業(yè)為《小時(shí)代3》造勢(shì)，眾籌說(shuō)明了一件事，那就是錢(qián)是大家賺，片是大家看，一物降一物。

　　電視盒子會(huì)和電影院爭(zhēng)渠道嗎？

　　渠道，有一個(gè)繞不過(guò)去的門(mén)檻，那就是版權(quán)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和電影院，發(fā)行方仍然把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)次席去對(duì)待。電影放映一周左右后在視頻網(wǎng)站上再賺一筆。視頻就成為賣(mài)方市場(chǎng)，買(mǎi)家與買(mǎi)家相互競(jìng)價(jià)，導(dǎo)致了一種惡性循環(huán)。上周，騰訊以2.5億的巨資拿下了第三季《中國(guó)好聲音》視頻獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，阿里卻接連拿下《中國(guó)好聲音》和《中國(guó)好歌曲》兩檔熱播音樂(lè)節(jié)目音頻版權(quán)。再加上之前百度音樂(lè)牽手韓國(guó)SM娛樂(lè)，版權(quán)成為BAT的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

　　賣(mài)方市場(chǎng)下，互聯(lián)網(wǎng)走了彎路。每年對(duì)于版權(quán)的大量引進(jìn)，對(duì)于點(diǎn)擊量的無(wú)法預(yù)估只能是先賠本，再賺吆喝。在巨頭之外，樂(lè)視走在了前面。2011年成立樂(lè)視影業(yè)，從《小時(shí)代》到《歸來(lái)》。近日，文化中國(guó)傳播25日發(fā)布公告，確認(rèn)阿里成為該公司的第一大股東，占股比例近60%。同時(shí)，又更名為“阿里巴巴影業(yè)”。電影再被炒熱的同時(shí)，渠道就變得寸土寸金。但是，電視盒子會(huì)替代電影院，成為新片的第一渠道呢？

　　有人覺(jué)得荒謬，去電影院看電影是一個(gè)常識(shí)。怎么可能被顛覆呢？互聯(lián)網(wǎng)不是用常識(shí)就判定是非的地方。發(fā)行方把電影院作為首映，只能說(shuō)明電視一方還不夠強(qiáng)硬，還有很大需要挖掘的市場(chǎng)。電影院對(duì)著的是聚集的人群，在一個(gè)時(shí)間內(nèi)聚集全國(guó)盡量多的觀眾。但是電視對(duì)著的是客廳里零散的人群，代表兩種思維。未來(lái)，電影把電視盒子作為一個(gè)首映平臺(tái)，模式上作為付費(fèi)內(nèi)容出現(xiàn)，在人數(shù)和票房上均有超越電影院的可能性。

　　目前，靠幾部大片充門(mén)面的虛假繁榮讓電影院處在泡沫化的邊緣。一方面蘿卜加大棒的刺激國(guó)產(chǎn)影片的更新，另一方面進(jìn)口大片虎口拔牙的信心不足。電影院吸引客流越來(lái)越困難的同時(shí)，不能否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)視頻的崛起讓電影院感覺(jué)到了危機(jī)感。作為首選方案如果借互聯(lián)網(wǎng)視頻首映，就陷入被那些視頻巨頭掐著走的圈子里。因此，獨(dú)立于電影院以及互聯(lián)網(wǎng)視頻，電視以及盒子就成家庭影院的次優(yōu)方案。

　　雖然電視盒子正在被孤立，BAT去做版權(quán)做影業(yè)卻給市場(chǎng)一種假象。眾多電視盒子廠家進(jìn)入，無(wú)論是投影類(lèi)還是聯(lián)網(wǎng)類(lèi)，電視盒子被電影娛樂(lè)業(yè)孤立是個(gè)偽命題。作為配件存在的電視盒子正在擺脫智能電視的影子，向家庭娛樂(lè)中心轉(zhuǎn)型。未來(lái)，電視盒子成為電影線(xiàn)下的一個(gè)智能硬件，插足電影的發(fā)行以及首映。如果實(shí)現(xiàn)的話(huà)，電影院作為一種賣(mài)場(chǎng)成為展示的舞臺(tái)，甚至?xí)缓凶邮召?gòu)作為用戶(hù)體驗(yàn)的延伸，用戶(hù)將會(huì)左右電影院的命運(yùn)。