傳統(tǒng)電視廠商要么轉型要么死！智能電視的商業(yè)模式在轉變

    　一邊是傳統(tǒng)電視廠商諸如海爾的近萬人的裁員計劃，另一邊則是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高配低價引來的行業(yè)驚呼！面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)電視廠商的處境岌岌可危，未來還有機會么？智能電視的商業(yè)模式又在發(fā)生著怎樣的改變？

  　  近日，海爾CEO張瑞敏爆料，2014年海爾將再裁1萬人，裁員原因是制造業(yè)務的智能化減少了用工數(shù)量?？墒呛柎舜尾脺p的主要為中層及管理人員，與富士康等代工廠機器化生產(chǎn)所帶來的勞動力需求下降還有所不同，那么海爾裁員背后是否另藏著什么隱情呢？

 　　裁員對企業(yè)來說，意味著人力成本的節(jié)約，2013年海爾已經(jīng)裁減了1.6萬人，相較于海爾8.6萬的員工數(shù)量，裁員比例達18%。海爾集團在A股的上市公司青島海爾年報顯示，2013年底青島海爾員工數(shù)比2012年減少了2215人，如果以2013年青島海爾平均員工薪酬11.5萬元計算，人力成本則減少了2.5億多。

    　張瑞剛曾表示，互聯(lián)網(wǎng)時代要讓用戶給我們打分！經(jīng)歷了家電行業(yè)的洗牌，海爾正面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊！海爾在變通，難道變通思路就是裁員變“小”么！

    　傳統(tǒng)電視廠商要么轉型，要么死

    　海爾張瑞敏、海信周厚健、長虹趙勇、TCL李東生、創(chuàng)維黃宏生、康佳吳斯遠這些曾經(jīng)叱咤于傳統(tǒng)電視業(yè)“六大門派”掌門人，正在面對著以樂視賈躍亭、小米雷軍為代表的一群互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新秀的顛覆和沖擊。

   　 前不久，49寸小米電視2定價3999元，引來米粉一陣尖叫與驚呼。6月10日，樂視TV發(fā)布新品超級電視，40寸的S40 Air定價999元+980元起，50寸的S50 Air定價1999元+980元起；硬件配置4核1.5GHz處理器、2GB內存，搭配備了Mstar 6A918（全球首款為電視機專門設計的四核芯片）。再看看傳統(tǒng)電視廠商40寸電視動輒大幾千甚至上萬的定價，樂視已經(jīng)將40寸4核智能電視的價格壓低至1千元以下了！

   　 5月份某傳統(tǒng)彩電品牌推出的智能電視新品：42英寸屏幕，售價2699元。表面上看，對消費者也很有吸引力，但是一看配置，單核CPU，跑系統(tǒng)都不流暢，更甭提看4K電影了！

    　樂視不愧為價格屠夫！樂視這是要革傳統(tǒng)電視廠商的命啊！面對互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，傳統(tǒng)電視廠商要么死，要么轉型！或許海爾的裁員只是剛剛開始的預警信號，隨后，海信、長虹……未來的日子恐怕也不會好過。

    　傳統(tǒng)電視廠商幾乎沒有機會喘息

  　  照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視小米這樣的打法，可以肯定地說，不久的將來0元購4K電視不是夢！想想之前在智能機出貨量瘋狂增長的時候，運營商為了擺脫管道化賣增值服務，推出的智能機0元購，已經(jīng)讓硬件終端廠商苦不堪言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于傳統(tǒng)電視廠商的顛覆，正是運用了運營商的這種思維和打法！

   　 那么傳統(tǒng)電視廠商還有喘息的機會么？可以說，非常渺小。

   　 互聯(lián)網(wǎng)是順勢之潮，此前輝煌一時的手機巨頭摩托羅拉、諾基亞，不也難逃智能機的顛覆么！傳統(tǒng)電視廠商的處境已然岌岌可危。那傳統(tǒng)電視廠商可否借助CNTV平臺能否逆襲？NO！就像運營商一樣，聯(lián)通移動定制機之所以廉價，是因為運營商能在其中占有主導權，而這是傳統(tǒng)電視廠商在CNTV平臺并不具備的優(yōu)勢。

　

   　 但目前，互聯(lián)網(wǎng)超級電視，無論是小米還是樂視，都難逃供給不足的魔咒，供不應求式的饑餓營銷，雖然吊足了用戶的胃口，也極大地挫傷了用戶的購買體驗，而這一點又恰恰是傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢，或許傳統(tǒng)電視廠商的機會就在于此！

  　  但事實上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)染指電視行業(yè)僅僅只是個開始，小米的供貨不足并不影響其它后家的跟進。象樂視的這種打法，其實已經(jīng)徹底改變了原來電視行業(yè)賣硬件的商業(yè)模式，而新模式中后向收費正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的只擅長的打法，而這種后向收費的模式，從目前互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的革命看來，是用戶樂于接受的一種未來模式。

   　 在后向收費的模式下，傳統(tǒng)電視行業(yè)的硬件收費模式變得不堪一擊，盡管目前傳統(tǒng)電視行業(yè)的體量巨大，但這種巨大在為期不遠的未來會迅速崩塌。

  　  互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電視行業(yè)的革命無法阻止也無法回避。

 　   突圍“FreeMium模式”很難

   　 現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將“基礎服務免費+增值服務收費”這種FreeMium模式運用的淋漓盡致！對于靠硬件利潤維持生計的傳統(tǒng)電視廠商來說，這無疑是致命的。

   　這種致命性表現(xiàn)兩個方面。

   　 第一，對于傳統(tǒng)電視廠商來說，被顛覆的最致命一點是：沒有生態(tài)鏈系統(tǒng)。想想樂視電視有LetvUI和內容配合的生態(tài)系統(tǒng)，小米電視有MIUI系統(tǒng)，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長期以來的核心競爭力——生態(tài)系統(tǒng)平臺，而傳統(tǒng)的電視廠商正是缺乏這樣的生態(tài)系統(tǒng)平臺。

   　 第二，生態(tài)系統(tǒng)短期內不可能搭建。生態(tài)系統(tǒng)的搭建并非一日之功，這是需要長期的過程，需要投入大量人力和精力去不斷更新升級長期維護。截止今年年初，LetvUI已經(jīng)連續(xù)31周迭代36個版本，而小米利用MIUI系統(tǒng)的優(yōu)勢，也可以嫁接到自家TV系統(tǒng)中。系統(tǒng)版本的投入力度之大，版本更新之迅速，難免會令傳統(tǒng)電視廠商難以招架。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對自家生態(tài)系統(tǒng)平臺架構的壁壘已經(jīng)初步形成，傳統(tǒng)電視廠商要想實現(xiàn)突圍越來越難。

  　  智能電視的商業(yè)模式正在轉變

   　 智能電視的商業(yè)模式正在被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所顛覆，正在從賣硬件向賣服務獲取利潤轉變。無論是樂視和小米還是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，看似“賠本賺吆喝”，但絕不會真傻到賣一臺虧400元，這些都是給消費者看的，可是的確硬件價格的打壓之低也就夠個成本價，那么這些企業(yè)又是如何盈利的呢？放長線掉大魚，他們看重的是未來的市場和軟服務收取的源源不斷的可觀利潤。

    　以索尼的電視業(yè)務為例，在過去10年中,一直處于虧損狀態(tài)，累計虧損額達7900億日圓(合78億美元)，飛利浦也早已選擇放棄傳統(tǒng)電視業(yè)務。外界一直有猜測索尼將出售甚至關閉電視業(yè)務，而在索尼2014最新公布的計劃中，將電視業(yè)務獨立出去成立一家新的公司。

   　 索尼為什么不斷臂求生，而多此一舉呢？數(shù)據(jù)顯示，2013年我國智能電視市場零售量2113萬臺，同比增長86%，約占彩電市場44%份額?？梢姡磥碇悄茈娨暤摹板X景”潛力巨大，智能電視很有可能將改變黑電市場！

    　目前，智能電視的迅速崛起背后還存在很多問題……收取服務費背后可能還隱藏著其他隱性消費與付費內容。有消費者對IT時代周刊表示，國內某互聯(lián)網(wǎng)電視廠商收取了年服務費后，另外還有針對不同內容再收取會員增值服務費，這未免有點不合理吧！另外，互聯(lián)網(wǎng)電視雖然平臺系統(tǒng)已經(jīng)初步架構，但內容服務的匱乏，依然是不能逃避的問題，當然整個智能電視時代大潮才剛剛來臨，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)電視廠商都還需要一段時間來沉淀。