當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)電視遇到廣告優(yōu)朋普樂開啟友好模式

2014-6-9 15:15| 查看: 5663| 評(píng)論: 0|來自: 電科技

摘要: 傳統(tǒng)電視廣告充滿了不確定性，廣告主永遠(yuǎn)不知道自己有多少費(fèi)用是被浪費(fèi)掉了。而現(xiàn)在，這一現(xiàn)狀將得到根本性改變?；诨ヂ?lián)網(wǎng)電視的生態(tài)模式和用戶習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商優(yōu)朋普樂推出了其自主研發(fā)的中國首套互聯(lián) ...

　　傳統(tǒng)電視廣告充滿了不確定性，廣告主永遠(yuǎn)不知道自己有多少費(fèi)用是被浪費(fèi)掉了。而現(xiàn)在，這一現(xiàn)狀將得到根本性改變?；诨ヂ?lián)網(wǎng)電視的生態(tài)模式和用戶習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商優(yōu)朋普樂推出了其自主研發(fā)的中國首套互聯(lián)網(wǎng)電視專屬廣告系統(tǒng)，幫助客戶解決現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)電視中的運(yùn)營難題。

　　與此同時(shí)，優(yōu)朋普樂還攜手全球最大的第三方數(shù)據(jù)公司尼爾森簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，搭建首個(gè)專屬于互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)廣告監(jiān)測(cè)體系及用戶分析系統(tǒng)。

　　優(yōu)朋普樂CEO邵以丁介紹，“互聯(lián)網(wǎng)電視的形態(tài)就代表了電視的整個(gè)形態(tài)，因?yàn)閺恼麄€(gè)終端、從提供服務(wù)類型已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，未來電視機(jī)這塊屏幕將成為將來家庭、生活?yuàn)蕵坊悄艿闹行?，隨之商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生一個(gè)很大的變化，比如說基本的收視在增加增值內(nèi)容的付費(fèi)，從原來單項(xiàng)的這種傳統(tǒng)廣告的投放，開始形成基于大數(shù)據(jù)的雙向精準(zhǔn)互動(dòng)這樣的一種廣告的投放?！?/div>

　　事實(shí)上，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)的滲透率逐漸走高。傳統(tǒng)電視廠商成為第一輪受到?jīng)_擊的對(duì)象。大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界攪局，雖然對(duì)傳統(tǒng)電視家電企業(yè)的電視銷量影響不大，但卻把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)格拉低到了極限。傳統(tǒng)電視廠商無法再從硬件銷售中獲取豐厚利潤(rùn)，只能依靠轉(zhuǎn)型來謀求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。從終端制造商向終端入口商的轉(zhuǎn)型，無疑成為現(xiàn)階段傳統(tǒng)電視廠商最期盼的角色轉(zhuǎn)換。

　　從2014年上市家電企業(yè)公布的第一季度財(cái)報(bào)可以看出，國內(nèi)彩電行業(yè)開門遇阻，整體業(yè)績(jī)暗淡。除TCL外，長(zhǎng)虹、海信、康佳等以彩電生產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)家電企業(yè)遭遇滑鐵盧，營收、凈利均出現(xiàn)不同程度的下滑。

　　面對(duì)電視生產(chǎn)廠商現(xiàn)階段的困難，優(yōu)朋普樂認(rèn)為，與電視機(jī)廠商僅僅是單純的將視頻客戶端植入在電視機(jī)里，無差異化、無共贏的用戶運(yùn)營，這樣的合作模式是沒有商業(yè)價(jià)值的。而互聯(lián)網(wǎng)電視廣告精準(zhǔn)投放業(yè)務(wù)就是優(yōu)朋普樂同電視機(jī)廠商之間的深度合作。以往電視廠商在賣出電視有以后就無法再獲取利潤(rùn)，而優(yōu)朋普樂借助自身的內(nèi)容平臺(tái)來吸引廣告主的投放廣告，廣告被適當(dāng)?shù)闹踩氲交ヂ?lián)網(wǎng)電視中，電視機(jī)廠商可以在此過程中獲取一部分的廣告分成，來彌補(bǔ)硬件銷售中的虧損。所以優(yōu)朋普樂在此過程中成為了幫助傳統(tǒng)電視廠商向終端入口商轉(zhuǎn)變角色的推手。

　　在電視生產(chǎn)廠商受到?jīng)_擊的同時(shí)，依靠電視賺取用戶關(guān)注的廣告業(yè)也受到了極大影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的普及，觀眾開始擁有越來越多的主動(dòng)權(quán)，使得廣告精準(zhǔn)送達(dá)變得越來越復(fù)雜，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，讓廣告主很難在電視上捕捉到用戶。

　　尼爾森的報(bào)告顯示，在過去五年，傳統(tǒng)電視廣告總收入增速一直處于下滑狀態(tài)，從2010年8%的增速下滑至2013年的3%。

　　令據(jù)尼爾森公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在使用互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶中55.5%的用戶表示，只要廣告不太多就可以接受免費(fèi)看有廣告的視頻內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)近幾年的發(fā)展過程中，已經(jīng)使用戶接受了收看視頻之前植入廣告的播放模式。

　　這表明用戶是可以接受互聯(lián)網(wǎng)電視中的廣告投放，但前提是要適量并且不是“垃圾廣告”。

　　優(yōu)朋普樂從2009年起，就開始從事互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)并為此建立了用戶行為數(shù)據(jù)分析后臺(tái)，其大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析包括各個(gè)維度：內(nèi)容、用戶、活躍度、沉默度、運(yùn)維監(jiān)控、客戶體系查詢等。大數(shù)據(jù)的掌握，對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品形態(tài)以及廣告平臺(tái)都具有積極的指導(dǎo)意義。

　　在大數(shù)據(jù)的監(jiān)控下，優(yōu)朋普樂能夠使廣告商的廣告在精準(zhǔn)的時(shí)刻和精準(zhǔn)的內(nèi)容中投送給需要的人群。例如，優(yōu)朋普樂通過大數(shù)據(jù)觀察到，四川地區(qū)喜歡少兒節(jié)目的用戶居多，那么其就會(huì)聯(lián)合該地區(qū)的親子臺(tái)推出一些列親子互動(dòng)節(jié)目來吸引用戶觀看。而關(guān)于母嬰、兒童用品類的廣告也會(huì)在該地區(qū)的親子節(jié)目中投放，用戶在開機(jī)等待、視頻等待的間歇可以完成廣告互動(dòng)，獲取廣告信息和購買優(yōu)惠劵等。為廣告主創(chuàng)造聚焦目標(biāo)客戶、建立實(shí)時(shí)分享、掃除營銷盲區(qū)的最具商業(yè)投資回報(bào)的廣告營銷工具。

　　對(duì)于這種在優(yōu)朋普樂友好模式下的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告業(yè)務(wù)，邵以丁解釋道，“現(xiàn)在的電視機(jī)廠商的利潤(rùn)十分稀薄，很多大企業(yè)在持續(xù)虧損，我希望完成這樣一個(gè)模型，在我們的數(shù)據(jù)后臺(tái)，每一天用戶基于我們的節(jié)目進(jìn)行付費(fèi)或者廣告主基于這套系統(tǒng)投放了廣告是可以時(shí)實(shí)的看出來分成收益的，我們一定要把我們的收益反撲給渠道，共享商業(yè)模式和商業(yè)收益?！?/div>

　　優(yōu)朋普樂在致力于互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的同時(shí)，也與牌照合作方、電視機(jī)生產(chǎn)廠商、電信運(yùn)營商、廣電運(yùn)營商、內(nèi)容提供商等眾多合作伙伴建立了穩(wěn)固而健康的全面合作關(guān)系，摸索出一套產(chǎn)品共建、用戶共享、利益共贏的“優(yōu)朋模式”。

　　此次優(yōu)朋普樂把互聯(lián)網(wǎng)電視廣告作為未來互聯(lián)網(wǎng)電視新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)朋普樂再次充當(dāng)了朋友的角色，把傳統(tǒng)電視廠商和廣告主緊密聯(lián)合在一起，讓雙方從合作中獲得共贏。

　　電視作為用戶家庭中最大的一塊屏幕，在未來將承擔(dān)起越來越多的角色，優(yōu)朋普樂作為互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)商，將利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)，重新定義“電視廣告”的功能形態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)可尋址、可交互、可精準(zhǔn)、可定制的互聯(lián)網(wǎng)電視廣告投放模式，利用優(yōu)朋的“友好模式”實(shí)現(xiàn)廣告主與整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)鏈上“云—管—端”之間的全產(chǎn)業(yè)鏈共贏。