從DirectTV被收購 看有線電視的未來

　　

　　AT&T已經(jīng)確認(rèn)收購美國最大的衛(wèi)星電視營運(yùn)商Direct TV，收購金額671億美金，如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，這將讓美國最古老的電信公司之一AT&T成為本國電視產(chǎn)業(yè)的一支重要力量。

　　在美國DirectoryTV有2000萬付費(fèi)用戶，AT&T自己有一小部分來自U-Verse TV的用戶，兩者加起來約2600萬付費(fèi)用戶。這樣一來AT&T就是美國又一家龐大的付費(fèi)電視公司了。之前2月份康卡斯特收購時(shí)代華納，累計(jì)付費(fèi)電視用戶3100萬，現(xiàn)在有了AT&T橫空殺出，頗有改變美國付費(fèi)電視格局的意思。

　　對(duì)于AT&T的好處是，它以后將從一家移動(dòng)為主的電信公司轉(zhuǎn)變成更加多元的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，包括固定寬帶、移動(dòng)端、語音服務(wù)。

　　另外，付費(fèi)電視用戶的數(shù)目越大，AT&T在跟內(nèi)容提供商談判的時(shí)候越有主動(dòng)權(quán)，也越可能形成壟斷，之前因?yàn)槊绹щx破碎的電視格局和內(nèi)容升級(jí)的高成本，攤在用戶身上的付費(fèi)電視費(fèi)用一直居高不下。當(dāng)然，因?yàn)樯婕坝芯€電視向互聯(lián)網(wǎng)電視的轉(zhuǎn)變，不難猜測此次收購又會(huì)遭到Netflix這些在線影片提供商以及Comcast-TWC 合作伙伴的激烈反對(duì)。

　　有線電視機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　美國的付費(fèi)電視格局跟國內(nèi)不一樣，上一次康卡斯特收購時(shí)代華納就有分析家指出它們合并之意不在有線電視而是考慮到“對(duì)于有線電視服務(wù)的未來而言，線性的老式視頻將不再是主流，寬帶和以寬帶為支持的視頻才代表著這個(gè)行業(yè)的前景?！?收購?fù)瓿芍?，康卡斯特將成為美國最大的寬帶提供商；而AT&T雖然過去是一家移動(dòng)為主的電信公司，但分析家亦指出，交易成功后，AT&T股價(jià)可能會(huì)推高至105美元，而日后擴(kuò)大的現(xiàn)金流，會(huì)用于建設(shè)寬帶互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　我們可以理解為，因?yàn)槊绹顿M(fèi)電視市場的不景氣，老牌付費(fèi)電視商才會(huì)不斷尋找出路，但是在國內(nèi)，俗稱有線電視也正在遭遇互聯(lián)網(wǎng)電視的“革命”。

　　樂視超級(jí)電視已發(fā)售半年多；愛奇藝和TCL曾推出了名為“TV+”的互聯(lián)網(wǎng)電視；小米也發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)電視。但在觀看的時(shí)候，大尺寸的電視屏幕上，沒有頻道標(biāo)號(hào)，沒有整點(diǎn)新聞，也沒有電視劇“黃金檔”……

　　只能說，國內(nèi)的有線電視和互聯(lián)網(wǎng)電視還處于頑強(qiáng)的對(duì)峙ing中，買回去的互聯(lián)網(wǎng)電視外表像電視，內(nèi)里卻像個(gè)影院；相對(duì)地，因?yàn)橐徊糠窒M(fèi)者轉(zhuǎn)向收看互聯(lián)網(wǎng)電視，有線電視收視率明顯下降，它們看在眼里急在心里，迫切地想找到一條出路，它們究竟何去何從，也許可以參考下美國AT&T和康卡斯特的這兩樁收購。